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新消費(fèi)時(shí)代下，醫(yī)美行業(yè)傳統(tǒng)的生存方式面臨著挑戰(zhàn)，上中下游的醫(yī)美生態(tài)位也正在發(fā)生變化。而在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇中，如何從底層邏輯出發(fā)更好地鏈接與理解用戶(hù)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期主義與價(jià)值共生，則是我們破局的關(guān)鍵。

近日，在醫(yī)美行業(yè)觀察主辦的「輕醫(yī)美 見(jiàn)未來(lái)·2023中國(guó)輕醫(yī)美大會(huì)」上，醫(yī)美行業(yè)觀察副主編韓夢(mèng)哲作為論壇嘉賓主持，與民營(yíng)三甲醫(yī)美科運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人李艷；星面孔醫(yī)療集團(tuán)首席專(zhuān)家/美容主診醫(yī)師劉凱珊；芳香世家創(chuàng)始人/祁紅集團(tuán)董事長(zhǎng)穆振興；星薈麗格經(jīng)營(yíng)院長(zhǎng)王偉；駐極傾顏生物科技（深圳）有限公司創(chuàng)始人張清洋博士圍繞《長(zhǎng)期主義與價(jià)值共生》這一主題展開(kāi)討論，以下為精彩干貨分享：

醫(yī)美上中下游變化的核心原因

醫(yī)美行業(yè)觀察副主編韓夢(mèng)哲：您覺(jué)得近年來(lái)上游品牌、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)需求哪個(gè)環(huán)節(jié)的變化比較大？

民營(yíng)三甲醫(yī)美科運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人李艷：我們先說(shuō)上游，目前上游國(guó)有品牌的科創(chuàng)能力與產(chǎn)品力越來(lái)越強(qiáng)，市場(chǎng)品牌力、營(yíng)銷(xiāo)力以及C端教育也在不斷提升。

其次，機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了從以銷(xiāo)售為主導(dǎo)到以運(yùn)營(yíng)為主導(dǎo)的變化。以前的運(yùn)營(yíng)在機(jī)構(gòu)里面相對(duì)工作比較簡(jiǎn)單一點(diǎn)，做完引流、鎖客、轉(zhuǎn)化之后交給機(jī)構(gòu)經(jīng)理，再讓咨詢(xún)師推。但現(xiàn)在機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)能力要求會(huì)越來(lái)越高，不能單純只提供一個(gè)方案流程，還要涉及數(shù)據(jù)分析、客戶(hù)管理、客戶(hù)盤(pán)點(diǎn)等方面。

第三個(gè)，用戶(hù)的需求的變化。我們發(fā)現(xiàn)近兩年手術(shù)量在下滑，皮膚和無(wú)創(chuàng)反而很容易成交，另外復(fù)購(gòu)率也很高，現(xiàn)在用戶(hù)的需求從原來(lái)面部三件套：眼充、鼻充、脂肪填充，到現(xiàn)在的皮膚維養(yǎng)入門(mén)三件套，光子嫩膚、水光針、肉毒素。同時(shí)，隨著自媒體發(fā)展、醫(yī)美信息越來(lái)越透明化，消費(fèi)者教育變難，醫(yī)從性變?nèi)酢５且坏┙⑿湃?，然后又?zhuān)業(yè)，又給到情緒價(jià)值，客戶(hù)就會(huì)形成很強(qiáng)的黏性，最終就會(huì)追著醫(yī)生跑。

綜合以上三點(diǎn)，我們看到目前醫(yī)美行業(yè)上中下游的變化，主要是由用戶(hù)需求變化來(lái)驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的調(diào)整，再到上游品牌策略布局的變更。

醫(yī)美行業(yè)觀察副主編韓夢(mèng)哲：從個(gè)人成長(zhǎng)、機(jī)構(gòu)增長(zhǎng)及基礎(chǔ)持續(xù)發(fā)展，您覺(jué)得最核心或者自己最需要做好的事是什么？

民營(yíng)三甲醫(yī)美科運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人李艷：從個(gè)人角度來(lái)說(shuō)，我們想要堅(jiān)持的長(zhǎng)期主義，就是做一個(gè)正直、善良、熱情并且熱愛(ài)醫(yī)美行業(yè)的人。對(duì)于機(jī)構(gòu)來(lái)講，不管是生美還是輕醫(yī)美品牌，都各有各的優(yōu)勢(shì)。但是大家會(huì)面臨共同問(wèn)題：一個(gè)是獲客的，涉及到院內(nèi)運(yùn)營(yíng)的獲客成本；其次，是留存和是轉(zhuǎn)化的情況；還有合法合規(guī)化的情況等，而這個(gè)對(duì)生美的沖擊是比較大的。現(xiàn)在很多美容院老板娘在尋求突破，尋求新的方法和出路，希望能有更好的延續(xù)和提升。

回過(guò)頭來(lái)看，大家最關(guān)注的輕醫(yī)美機(jī)構(gòu)怎么樣實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)？首先，我們會(huì)考慮到成本的三架馬，分別是人力成本、耗材成本、獲客成本，我們希望這個(gè)馬車(chē)行駛的很平穩(wěn)，不要翻。生美和輕醫(yī)美以后會(huì)發(fā)展肯定越來(lái)越好的，不管是從大行業(yè)數(shù)據(jù)看，再到現(xiàn)在的市場(chǎng)我們一定要有品牌力，得品牌溢價(jià)者得天下。第二個(gè)，是連鎖率。連鎖的越多，形成了頭部品牌化，市場(chǎng)份額就會(huì)占比越來(lái)越高，用戶(hù)的選擇上也會(huì)信任度更高。因此堅(jiān)持做品牌是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期主義一個(gè)重要路徑，往大的方向講未來(lái)上游品牌、機(jī)構(gòu)、用戶(hù)要實(shí)現(xiàn)多方共贏，價(jià)值共存。

最后，一直以來(lái)有一句話(huà)經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)，現(xiàn)在也分享給大家：所有的醫(yī)美人，不管是做機(jī)構(gòu)，做企業(yè)，還是做這個(gè)行業(yè)中的某一個(gè)角色，都要回歸醫(yī)療本質(zhì)，堅(jiān)持做難而正確的事情，我們要腳踏實(shí)地，仰望星辰，謝謝大家。

機(jī)構(gòu)內(nèi)卷下，如何挖掘特色優(yōu)勢(shì)破圈

醫(yī)美行業(yè)觀察副主編韓夢(mèng)哲：劉醫(yī)生其實(shí)既是醫(yī)生也是機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，星面孔很有特色的是“日不落”，這種策略的初衷是什么？那這么卷的情況，你們又是如何去協(xié)調(diào)工作人員的呢？

星面孔醫(yī)療集團(tuán)首席專(zhuān)家/美容主診醫(yī)師劉凱珊：我們的機(jī)構(gòu)位于珠江新城最核心地段，我們做的也是附近人的生意，現(xiàn)在大家的工作節(jié)奏非?？?，很多職場(chǎng)女性白天沒(méi)有時(shí)間，不可能過(guò)來(lái)做醫(yī)美，只能下了班過(guò)來(lái)，或者是更晚，而我們這個(gè)是完全從用戶(hù)的需求出發(fā)。

實(shí)際上，這個(gè)需求也是我?guī)У念^，是我開(kāi)始卷的。我們機(jī)構(gòu)剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我稟承的原則是無(wú)論這個(gè)客戶(hù)是大客戶(hù)還是小客戶(hù)都不會(huì)放過(guò)，無(wú)論是要早上6點(diǎn)還是要晚上1點(diǎn)過(guò)來(lái)。

我們這種以客戶(hù)為主的服務(wù)態(tài)度也為我們積累了一批忠實(shí)的高凈值客戶(hù)。而高凈值客戶(hù)就是需要遷就客戶(hù)的，因?yàn)樗麄儠?huì)愿意為附加服務(wù)買(mǎi)單，醫(yī)美機(jī)構(gòu)要想從競(jìng)爭(zhēng)中破圈，就要找到自己的特色優(yōu)勢(shì)定位。

我曾經(jīng)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)20倍以上的增長(zhǎng)，接待客戶(hù)量10倍以上的增長(zhǎng)，在空間有限，人員有限的情況下，只能拉時(shí)間讓我們營(yíng)業(yè)時(shí)間盡可能的延長(zhǎng)。目前我們集團(tuán)在全國(guó)有22家店，我們既是一個(gè)輕醫(yī)美的連鎖機(jī)構(gòu)，也是一家互聯(lián)網(wǎng)的公司，現(xiàn)在我們機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)端有早班中班晚班，晚班到11點(diǎn)，11點(diǎn)是指導(dǎo)下班時(shí)間不是真的下班時(shí)間，所以我們醫(yī)護(hù)工作時(shí)長(zhǎng)在行業(yè)內(nèi)是比較長(zhǎng)的。另外互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)流量團(tuán)隊(duì)，每天直播就只睡3、4個(gè)小時(shí)，甚至有的小伙伴為了上班近一點(diǎn)就搬到公司附近，我們?cè)妇笆菍?lái)實(shí)現(xiàn)100家以上的門(mén)店加盟和連鎖，希望大家后期能夠在行業(yè)內(nèi)做一個(gè)有影響力的輕醫(yī)美品牌。

醫(yī)美行業(yè)觀察副主編韓夢(mèng)哲：從機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人角度來(lái)說(shuō)，您覺(jué)得機(jī)構(gòu)能夠持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值或者生存下去的核心點(diǎn)是什么？

星面孔醫(yī)療集團(tuán)首席專(zhuān)家/美容主診醫(yī)師劉凱珊：我認(rèn)為一個(gè)機(jī)構(gòu)能夠持續(xù)生存下去的點(diǎn)有四個(gè)：第一個(gè)，真誠(chéng)待人。既要真誠(chéng)的對(duì)待自己的客戶(hù)，也要真誠(chéng)的對(duì)待自己的供應(yīng)商；第二個(gè)，互惠互利，關(guān)系的本質(zhì)是價(jià)值的交換，不能只有我占便宜，你也要從我身上獲得價(jià)值；第三個(gè)，是共同成長(zhǎng)。我的很多客戶(hù)跟了我很多年都沒(méi)有跑，多年來(lái)共同陪伴，無(wú)論是我的客戶(hù)，我的朋友，或者我的供應(yīng)商，各自都在自己的領(lǐng)域有了越來(lái)越好的進(jìn)步，它是一種勢(shì)能及互相影響的結(jié)果，我們更像是一種戰(zhàn)友的關(guān)系，精神上面的互相欣賞，價(jià)值上面的互相認(rèn)可，這個(gè)不會(huì)輕易的被所謂的低價(jià)醫(yī)院吸引過(guò)去；第四個(gè)，守望相助。我的客戶(hù)朋友圈經(jīng)常會(huì)跟他們互動(dòng)，我們之間的關(guān)系就是守望相助，當(dāng)我有困難的時(shí)候，他有困難的時(shí)候，或者我的合作伙伴有困難的時(shí)候，我們都會(huì)互相幫忙，甚至?xí)臀业墓?yīng)商完成業(yè)績(jī)，這個(gè)人有困難的時(shí)候我給他們幫忙，當(dāng)我有困難的時(shí)候只要他有能力也會(huì)幫我。

這不只是一個(gè)機(jī)構(gòu)跟客戶(hù)或者合作伙伴的關(guān)系，更是所有關(guān)系持續(xù)發(fā)展的底層邏輯。當(dāng)所有人都想要幫你，所有人都想要讓你發(fā)展下去的時(shí)候，你是死不了的，你是不會(huì)沒(méi)活干的。

醫(yī)美機(jī)構(gòu)為什么盈利那么難？

醫(yī)美行業(yè)觀察副主編韓夢(mèng)哲：穆總前段時(shí)間還參加了我們北京的機(jī)構(gòu)游學(xué)，和醫(yī)美行業(yè)也有很深的淵源，門(mén)店開(kāi)了幾千家，在這一過(guò)程中您覺(jué)得醫(yī)美做線下門(mén)店面臨的最大的問(wèn)題是什么？

芳香世家創(chuàng)始人/祁紅集團(tuán)董事長(zhǎng)穆振興：我不是醫(yī)美行業(yè)的，無(wú)知者無(wú)畏，就大膽說(shuō)說(shuō)自己的理解。在北京游學(xué)的時(shí)候我看輕醫(yī)美連鎖，行業(yè)很多人說(shuō)輕醫(yī)美連鎖盈利情況不是很好，很難盈利。

如果從生美維度來(lái)看，為什么醫(yī)美機(jī)構(gòu)盈利難？主要有以下三點(diǎn)：

第一，人民群眾沒(méi)有形成共識(shí)，認(rèn)為醫(yī)美機(jī)構(gòu)應(yīng)該盈利。因?yàn)樵谙M(fèi)者眼中，醫(yī)美屬于醫(yī)療行業(yè)，是一個(gè)保命救人的行業(yè)。但反觀醫(yī)療行業(yè)上游的本質(zhì)，是屬于高新技術(shù)行業(yè)，人家干的不是醫(yī)療活，研究的是新材料與生命科學(xué)，是下游品牌方和渠道強(qiáng)加其消費(fèi)醫(yī)療的屬性。因此，如果將醫(yī)美回歸到醫(yī)療的屬性中，事實(shí)上人民群眾不希望醫(yī)美機(jī)構(gòu)去盈利。

第二個(gè)，是關(guān)于流量與營(yíng)銷(xiāo)端的深度挖掘。醫(yī)美機(jī)構(gòu)很難盈利的點(diǎn)，是花了太多的錢(qián)在營(yíng)銷(xiāo)和消費(fèi)需求的透支性上面了。生美的對(duì)象主要是高價(jià)值的用戶(hù)群體，因此是挖掘了很多情緒價(jià)值，而高價(jià)值的用戶(hù)愿意為服務(wù)買(mǎi)單。但輕醫(yī)美更多是針對(duì)普通用戶(hù)，他們并不愿意為高價(jià)值的服務(wù)多付3-5倍的溢價(jià)，因此，輕醫(yī)美要思考的問(wèn)題就是醫(yī)美用戶(hù)既不愿意付高溢價(jià)的同時(shí)，也不認(rèn)為輕醫(yī)美機(jī)構(gòu)應(yīng)該是高利潤(rùn)的行業(yè)。事實(shí)上，這些問(wèn)題我也沒(méi)有想明白，拋出來(lái)給大家，一起來(lái)思考。

第三點(diǎn)，化妝品是消費(fèi)品，生美需求則屬于生活服務(wù)，甚至開(kāi)玩笑講是屬于娛樂(lè)行業(yè)，而輕醫(yī)美再輕也屬于醫(yī)療行業(yè)，搞不好有可能還會(huì)發(fā)生一些醫(yī)患事故，甚至有可能上升到刑事責(zé)任，因此輕醫(yī)美是有嚴(yán)格監(jiān)管的。?

為此流量平臺(tái)實(shí)際上并沒(méi)有給你打開(kāi)，雖然抖音半開(kāi)放給醫(yī)美行業(yè)開(kāi)了一個(gè)小后門(mén)，但是他們做任何短視頻宣傳、醫(yī)生做直播的時(shí)候限制非常大，這也是公域流量轉(zhuǎn)化最本質(zhì)的問(wèn)題。因此有時(shí)候并不是大家不努力，也并不是大家做的東西不對(duì)，而是先想明白這個(gè)問(wèn)題，再考慮怎么做線上的公域流量會(huì)比較好。

醫(yī)美行業(yè)觀察副主編韓夢(mèng)哲：您覺(jué)得醫(yī)美和生美這兩個(gè)業(yè)態(tài)，未來(lái)發(fā)展的形式大概會(huì)是什么樣的？

芳香世家創(chuàng)始人/祁紅集團(tuán)董事長(zhǎng)穆振興：這個(gè)是戰(zhàn)略問(wèn)題，事實(shí)上我也在思考到底輕醫(yī)美未來(lái)能不能替代皮膚管理和生美，現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)也有這樣的論斷，還有雙美融合的風(fēng)也比較盛行，我覺(jué)得行業(yè)有些專(zhuān)家或者咨詢(xún)顧問(wèn)給出了行業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)。

同時(shí)，我也覺(jué)得醫(yī)美行業(yè)或許還沒(méi)開(kāi)始，處于萌芽階段，今天的輕醫(yī)美連鎖最多可能幾十家，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、用戶(hù)信息打通，甚至儀器和診療的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化，未來(lái)有沒(méi)有可能五年甚至十年之后誕生千店甚至萬(wàn)店輕醫(yī)美連鎖品牌？這個(gè)不確定，但是我覺(jué)得這個(gè)行業(yè)未來(lái)是無(wú)限大的。

從行業(yè)實(shí)踐者來(lái)講，我覺(jué)得醫(yī)美和生美屬于不同的行業(yè)，生美屬于生活服務(wù)行業(yè)，醫(yī)美屬于醫(yī)療行業(yè)，如果要想做好流量又屬于互聯(lián)網(wǎng)公司，或者機(jī)構(gòu)要想做好產(chǎn)品又做好供應(yīng)鏈和研發(fā)制造，這里面并不是簡(jiǎn)單做產(chǎn)品、做運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題，而是要跨行的問(wèn)題

因此，生美和醫(yī)美本質(zhì)上是兩個(gè)巨大的行業(yè)，隔行如隔山，但是放在一個(gè)企業(yè)里具體運(yùn)營(yíng)當(dāng)中就覺(jué)得挺容易的，所以我并沒(méi)有想清楚?？傮w來(lái)說(shuō)，生美應(yīng)該專(zhuān)注做好自己生美的事，打?qū)嵒颈P(pán)做好皮膚管理，空間目前還是有的，也是在增長(zhǎng)的。至于未來(lái)醫(yī)美，我們可能會(huì)有其他團(tuán)隊(duì)或者合作的形式來(lái)做，但是要抱著跨了一個(gè)全新的行業(yè)的心態(tài)來(lái)做這個(gè)事情。

醫(yī)美機(jī)構(gòu)如何實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)

醫(yī)美行業(yè)觀察副主編韓夢(mèng)哲：王院，從你們對(duì)用戶(hù)、選品、營(yíng)銷(xiāo)方面的洞察來(lái)看，您覺(jué)得用戶(hù)的變化主要來(lái)自哪些方面？對(duì)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)又產(chǎn)生了哪些影響？

星薈麗格經(jīng)營(yíng)院長(zhǎng)王偉：在醫(yī)美行業(yè)我也算個(gè)老人，當(dāng)時(shí)從愛(ài)眼科出來(lái)之后，我在愛(ài)思特做了5年，后面到了深圳陽(yáng)光，再后面到了星薈麗格，這十幾年在三家不同的傳統(tǒng)醫(yī)美機(jī)構(gòu)，既經(jīng)歷過(guò)渠道、直客，也經(jīng)歷過(guò)百度競(jìng)價(jià)、垂直電商，對(duì)于整個(gè)醫(yī)美發(fā)展過(guò)程是深有體會(huì)。

聊到輕醫(yī)美的話(huà)題，實(shí)際上輕醫(yī)美是偽命題，高昂的設(shè)備投入、醫(yī)生投入、營(yíng)銷(xiāo)成本，它是一個(gè)重資產(chǎn)的板塊。以前還有外科作為一個(gè)支撐，但隨著外科斷崖式下滑，輕醫(yī)美更注重于在設(shè)備、重資產(chǎn)和醫(yī)療技術(shù)上的投入。

從3月份以來(lái)打的最兇的就是輕醫(yī)美市場(chǎng)，直播天天播，價(jià)格只有更低沒(méi)有最低，為了流量真的是卷的要命。我們?cè)?月份做了一場(chǎng)直播，以后再也不做了。

反觀從6月份到9月份我們機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售利潤(rùn)同比超去年，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在客戶(hù)的選擇上精準(zhǔn)鎖定在25-45歲，且對(duì)醫(yī)美的認(rèn)知度非常高，選擇標(biāo)準(zhǔn)非常強(qiáng)。同時(shí)，我們?cè)诜?wù)這方面的顧客還是有側(cè)重點(diǎn)的，和市面上的醫(yī)美小白，或者追求更多低質(zhì)的目標(biāo)群體不一樣的。

醫(yī)美行業(yè)觀察副主編韓夢(mèng)哲：剛才您講了麗格看到用戶(hù)的變化以及自身在做的事情，您覺(jué)得差異化最主要的地方在哪里？

星薈麗格經(jīng)營(yíng)院長(zhǎng)王偉：我們差異化還是以老顧客為基本盤(pán)的運(yùn)營(yíng)策略，在老顧客的獲得感和滿(mǎn)足感上做復(fù)購(gòu)，這是我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)方面的差異化。第二個(gè)在整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理上面明確專(zhuān)業(yè)、安全、效果。隨著醫(yī)美數(shù)據(jù)越來(lái)越好，我相信迎來(lái)的永遠(yuǎn)是春天，祝醫(yī)美行業(yè)欣欣向榮。

無(wú)創(chuàng)透皮的新突破與趨勢(shì)

醫(yī)美行業(yè)觀察副主編韓夢(mèng)哲：張博士是從其他行業(yè)跨入醫(yī)美行業(yè)的，在轉(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中您看到了哪些趨勢(shì)才決心做醫(yī)美行業(yè)？

駐極傾顏生物科技（深圳）有限公司創(chuàng)始人張清洋博士：從研發(fā)和技術(shù)的角度來(lái)看，高端的技術(shù)也能應(yīng)用給廣大消費(fèi)者很基礎(chǔ)的需求。打水光針的確很有效，但是很疼而且還有一些感染的風(fēng)險(xiǎn)，因此我們一直堅(jiān)定做無(wú)創(chuàng)透皮的概念。

但其實(shí)很多從業(yè)人員，很多消費(fèi)者是打疑問(wèn)，這需要更多的底層科學(xué)突破，舉一個(gè)例子，現(xiàn)在看到我們皮膚很薄薄的一層，但其實(shí)它很復(fù)雜有很多微觀的結(jié)構(gòu)，角質(zhì)層就是皮膚透皮的屏障。但無(wú)創(chuàng)透皮要對(duì)付的是角質(zhì)細(xì)胞嗎？不是的，我們要對(duì)付的是角質(zhì)細(xì)胞中間還有100多層納米結(jié)構(gòu)的脂質(zhì)雙分子層，我們?cè)谧龅氖戮褪前盐⒓{電子技術(shù)引過(guò)來(lái)，用微觀打敗微觀。

鑒于此開(kāi)發(fā)全新高分子材料，不需要任何的設(shè)備或者儀器就能把電充在這層膜上，貼上皮膚以后就可以放出電場(chǎng)，而這種原理和現(xiàn)在的微電流、電穿孔透皮導(dǎo)入完全不一樣，我們可以讓角質(zhì)層膨脹5—6倍，中間能產(chǎn)生很多的孔隙，這個(gè)孔隙就可以讓很多大分子透皮給藥，水光針的玻尿酸可以滲透到3倍以上進(jìn)入到皮膚的真皮層，還有一些小分子利多卡因可以把麻醉的時(shí)間從40分鐘縮短到15分鐘左右，這是我們這個(gè)技術(shù)可以做到的。

第二個(gè)，我們發(fā)現(xiàn)透皮給藥領(lǐng)域沒(méi)有特別多的突破，主要在于沒(méi)有好的檢測(cè)手段。所有成熟的透皮給藥檢測(cè)手段都是基于血液的，但是我們醫(yī)美方面用的大分子的材料都是打到真皮層或者表皮層，是在皮膚中間。2021年開(kāi)始。我們?cè)谏钲诮ㄔO(shè)了一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，把皮膚透皮給藥檢測(cè)平臺(tái)全部搭起來(lái)，目前處于全國(guó)領(lǐng)先地位，給很多品牌方做了一些基礎(chǔ)的透皮給藥的服務(wù)，效果是非常好的?，F(xiàn)階段的無(wú)創(chuàng)手段真正要取代注射還有一段時(shí)間的路要走，但是至少我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一直在堅(jiān)持的，做納米角度的微觀的突破。

醫(yī)美行業(yè)觀察副主編韓夢(mèng)哲：您提了很多創(chuàng)新的概念，您覺(jué)得想讓這個(gè)概念讓更多的人接受、認(rèn)知度更高，最關(guān)鍵的是什么？

駐極傾顏生物科技（深圳）有限公司創(chuàng)始人張清洋博士：因?yàn)槲也皇歉闶袌?chǎng)的，幾位專(zhuān)家比我更懂，一句話(huà)概括：概念這個(gè)東西以后會(huì)越來(lái)越難出圈，一定是效果和底層技術(shù)出圈，讓消費(fèi)者實(shí)時(shí)看到效果。因此，長(zhǎng)期主義和價(jià)值共生是一定有意義的，大家堅(jiān)持下來(lái)，不管運(yùn)營(yíng)的，技術(shù)的，營(yíng)銷(xiāo)的，品牌的合作發(fā)展，一起把事情做大。

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