快訊
近日，創(chuàng)健醫(yī)療與資生堂中國(guó)合作推出的醫(yī)美品牌“RQ PYOLOGY律曜”正式上市，引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。RQ PYOLOGY律曜首批推出14款單品，涵蓋4款以“三重重組膠原蛋白”為核心成分的第二類(lèi)醫(yī)療器械產(chǎn)品，以及10款化妝品類(lèi)產(chǎn)品，布局兼具醫(yī)美與日常護(hù)膚需求。
近日，愛(ài)美客完成董事會(huì)換屆。其中，選舉簡(jiǎn)軍為公司第四屆董事會(huì)董事長(zhǎng)及法定代表人，同時(shí)聘任石毅峰為公司總經(jīng)理，勾麗娜、尹永磊為副總經(jīng)理，李冬梅為副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書(shū)。
11月16日，九州通發(fā)布公告稱(chēng)，其全資子公司湖北九州產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“九州產(chǎn)投”）上調(diào)了對(duì)奧園美谷科技股份有限公司（下稱(chēng)“奧園美谷”）的重整投資額。
9月24日，九州產(chǎn)投與奧園美谷及其預(yù)重整期間臨時(shí)管理人簽署了《補(bǔ)充協(xié)議》，對(duì)原《重整投資協(xié)議》條款進(jìn)行了調(diào)整——投資總額由6.73億元增至約7.06億元，認(rèn)購(gòu)股份數(shù)量由3.6億股上調(diào)至約4.36億股，其中約7593萬(wàn)股將用于向關(guān)聯(lián)擔(dān)保債務(wù)的債權(quán)人實(shí)施以股抵債清償。
抖音生活服務(wù)公示“打擊醫(yī)療醫(yī)美直播間違規(guī)宣傳禁限售商品”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的階段治理成果。截至10月，超2.3萬(wàn)個(gè)違規(guī)達(dá)人被封禁直播團(tuán)購(gòu)權(quán)限30天以上，其中605個(gè)達(dá)人因嚴(yán)重違規(guī)被封禁180天；超10.6萬(wàn)個(gè)直播間因違規(guī)宣傳被中斷處置。
公告稱(chēng)，部分達(dá)人通過(guò)使用變形詞、主播話術(shù)暗示、評(píng)論區(qū)引導(dǎo)、背景板傳遞相關(guān)信息等方式繞過(guò)平臺(tái)監(jiān)管，在直播間違規(guī)推廣 “英倫大提升”“水光針”“光子嫩膚”“洗眉毛”“激光祛除色素”等禁限售商品或服務(wù)。此類(lèi)行為不僅違反相關(guān)法律法規(guī)，也嚴(yán)重違反平臺(tái)規(guī)則，對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)造成了不良影響。今年上半年，針對(duì)部分醫(yī)美商家違規(guī)售賣(mài)禁限售商品等行為，平臺(tái)搭建風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)并開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，處置違規(guī)機(jī)構(gòu)1517家。
11月17日，新氧發(fā)布2025年第三季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)稱(chēng)，截至9月30日，公司總營(yíng)收3.867億元（約5430萬(wàn)美元），同比增長(zhǎng)4.0%；但業(yè)績(jī)由盈轉(zhuǎn)虧，凈虧損6430萬(wàn)元（約900萬(wàn)美元），而2024年同期為凈收入2030萬(wàn)元。
核心驅(qū)動(dòng)因素是醫(yī)美服務(wù)業(yè)務(wù)爆發(fā)式增長(zhǎng)（營(yíng)收1.836億元人民幣，同比增304.6%），主要得益于品牌醫(yī)美中心擴(kuò)張（截至季末共39家，覆蓋10個(gè)主要城市），但信息預(yù)約服務(wù)、醫(yī)療產(chǎn)品銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)營(yíng)收下滑，疊加成本與運(yùn)營(yíng)費(fèi)用上升，導(dǎo)致整體虧損。
醫(yī)美行業(yè)觀察
美迪邁：以長(zhǎng)期主義深耕醫(yī)美，黃金微針高峰論壇奏響行業(yè)生態(tài)共榮新章
長(zhǎng)期主義，表象是事物熱度的持續(xù)彰顯，內(nèi)核則是品牌與企業(yè)日復(fù)一日的深耕細(xì)作。當(dāng)視角聚焦醫(yī)美行業(yè)，其兼具醫(yī)療的嚴(yán)謹(jǐn)性與消費(fèi)的服務(wù)性，這一雙重屬性決定了踐行長(zhǎng)期主義需突破單一維度，向更立體、更深層的領(lǐng)域探索。而在所有深耕方向中，學(xué)術(shù)研究的持續(xù)精進(jìn)與核心技術(shù)的不斷突破，無(wú)疑是支撐行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、品牌行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本基石。
美迪邁5月28日推出的「種星計(jì)劃」品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)余熱未消，9月16日，又在上海成功舉辦「美迪邁黃金微針高峰論壇暨第三季金牌醫(yī)生發(fā)布會(huì)」，迅速引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入下一步的進(jìn)程。美迪邁也向行業(yè)證明了“種星計(jì)劃”不僅成功播下希望的星火，如今更已聚星成勢(shì)，再度出發(fā)。 「美迪邁金牌醫(yī)生」聚焦于“醫(yī)生”、“學(xué)術(shù)”與“臨床”等行業(yè)深度話題，活動(dòng)特邀鄭志忠教授、趙小忠教授、王瑋蓁教授、楊軍教授、簡(jiǎn)丹教授、嚴(yán)淑賢教授、高琳教授幾位行業(yè)權(quán)威專(zhuān)家親臨現(xiàn)場(chǎng)，以及6位首屆百分金牌醫(yī)生組成的金牌導(dǎo)師團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)交流。更值得一提的是，此次課題分享內(nèi)容金牌導(dǎo)師已會(huì)前進(jìn)行了多輪學(xué)術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性指導(dǎo)，是一場(chǎng)凝集了臨床智慧和學(xué)術(shù)干貨的行業(yè)會(huì)議。 這種“學(xué)、研、用、精”的臨床經(jīng)驗(yàn)與頂級(jí)學(xué)術(shù)智慧的雙向碰撞，不僅為行業(yè)帶來(lái)了從理論到實(shí)踐的全維度啟發(fā)，更將黃金微針領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用創(chuàng)新思路推向新高度。既為年輕醫(yī)生搭建了學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，也為整個(gè)醫(yī)美行業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。 至此，我們更能感知到美迪邁作為黃金微針領(lǐng)導(dǎo)品牌在建立全生態(tài)服務(wù)體系過(guò)程中的長(zhǎng)期主義： 「美迪邁金牌醫(yī)生」已持續(xù)舉辦至第三年，本屆做了全新升級(jí)——黃金微針高峰論壇，通過(guò)搭建開(kāi)放、共享的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)。 會(huì)議伊始，鄭志忠教授發(fā)表開(kāi)場(chǎng)致辭，以醫(yī)生視角深刻解讀美迪邁的品牌價(jià)值：“作為醫(yī)美領(lǐng)域的從業(yè)者，我認(rèn)為美迪邁之所以能被稱(chēng)作‘黃金微針領(lǐng)導(dǎo)品牌’，核心優(yōu)勢(shì)有兩方面：首先，其黃金微針技術(shù)不僅能獨(dú)立實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)治療效果，還可與肉毒素、玻尿酸等項(xiàng)目靈活聯(lián)合，為臨床診療提供更多元的方案；其次，更關(guān)鍵的是美迪邁對(duì)醫(yī)生培養(yǎng)秉持長(zhǎng)期主義，我們都知道，醫(yī)美醫(yī)生既要具備科學(xué)的治療思路，也要擁有精湛的操作技術(shù)，而美迪邁在這方面的持續(xù)賦能，本質(zhì)上也是在助力我們更好地滿(mǎn)足中國(guó)人民對(duì)美好生活的追求與向往?！?/p>
隨后美迪邁市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)吳雨亭女士也對(duì)品牌深耕“金牌醫(yī)生”培育的初衷作出闡釋?zhuān)懊赖线~作為黃金微針領(lǐng)導(dǎo)品牌，我們堅(jiān)持以醫(yī)生賦能為黃金標(biāo)準(zhǔn)，我們認(rèn)為醫(yī)生賦能不等于簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，醫(yī)生才是駕馭設(shè)備的核心武器?！?/p>
這也是「種星計(jì)劃」醫(yī)生賦能板塊的核心價(jià)值所在，打破醫(yī)美行業(yè)醫(yī)生培養(yǎng)的“碎片化”困境，構(gòu)建起從基礎(chǔ)到頂尖的階梯式成長(zhǎng)體系：從初涉黃金微針領(lǐng)域的 “美迪邁用戶(hù)醫(yī)生”，到憑借臨床效果積累口碑的“口碑醫(yī)生”，再到通過(guò)專(zhuān)業(yè)評(píng)選脫穎而出的“金牌醫(yī)生”，進(jìn)而升級(jí)為能指導(dǎo)行業(yè)新人的“金牌導(dǎo)師”，最終成長(zhǎng)為參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的“共識(shí)專(zhuān)家”。這套矩陣并非靜態(tài)的層級(jí)劃分，而是動(dòng)態(tài)的賦能路徑 —— 美迪邁通過(guò)臨床培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、案例研討等多元化形式，為不同階段的醫(yī)生提供精準(zhǔn)支持，讓“成長(zhǎng)”有章可循、有跡可查。 授牌環(huán)節(jié)，鄭志忠教授、吳劍英先生共同為王瑋蓁教授、趙小忠教授、楊軍教授、嚴(yán)淑賢教授、簡(jiǎn)丹教授、高琳教授6位專(zhuān)家頒發(fā)“美迪邁金牌導(dǎo)師”聘書(shū)，標(biāo)志著行業(yè)頂尖學(xué)術(shù)力量的權(quán)威加盟。具傳承意義的是，專(zhuān)家教授隨后為6位經(jīng)過(guò)三年成長(zhǎng)，已能獨(dú)擋一面的首屆百分金牌醫(yī)生頒發(fā)了“美迪邁金牌導(dǎo)師”的聘書(shū)。從行業(yè)泰斗到新銳骨干，每一份聘書(shū)都承載著技術(shù)與責(zé)任的代代相傳，也為黃金微針領(lǐng)域的人才梯隊(duì)建設(shè)注入新活力。 全場(chǎng)最主要的課題是15位金牌醫(yī)生圍繞美迪邁黃金微針在“面部年輕化”、“玫瑰痤瘡慢性疾病管理”、“面部全層抗衰”、“炎癥控制”、“痘坑修復(fù)”等方面的臨床應(yīng)用，又針對(duì)這些問(wèn)題系統(tǒng)性分析了設(shè)備操作、治療方案設(shè)計(jì)、并發(fā)癥處理、聯(lián)合應(yīng)用等實(shí)際措施，現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)生群體的學(xué)術(shù)氛圍高漲，分享討論環(huán)節(jié)互動(dòng)熱烈，這充分體現(xiàn)了美迪邁在醫(yī)生連貫性成長(zhǎng)與行業(yè)生態(tài)共建方面持續(xù)投入的有效性。 對(duì)于“金牌醫(yī)生”而言，美迪邁的賦能貫穿其職業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，并且每一步都伴隨著體系化的資源支持與品牌背書(shū)。而對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，美迪邁通過(guò)此類(lèi)互動(dòng)的會(huì)議，正逐步推動(dòng)醫(yī)美人才培養(yǎng)從“散點(diǎn)狀”走向“系統(tǒng)化”。 美迪邁并未將論壇局限于“品牌自辦活動(dòng)”，而是以“開(kāi)放”姿態(tài)，將其打造為“行業(yè)共創(chuàng)平臺(tái)”。 會(huì)前，導(dǎo)師們從學(xué)術(shù)邏輯、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)性、臨床可行性等角度，與講者反復(fù)打磨課題，小到一個(gè)案例的表述方式，大到整體研究框架的搭建，均經(jīng)過(guò)多輪討論優(yōu)化。這種“會(huì)前深度共創(chuàng)”，讓每一份分享都兼具學(xué)術(shù)高度與實(shí)戰(zhàn)價(jià)值，而非單一的經(jīng)驗(yàn)輸出。 到了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)，互動(dòng)更是貫穿始終。不同于傳統(tǒng)會(huì)議“講者臺(tái)上說(shuō)、聽(tīng)眾臺(tái)下記”的模式，本次論壇在每5位講者分享結(jié)束后，都設(shè)置“導(dǎo)師點(diǎn)評(píng) + 聽(tīng)眾提問(wèn)”的雙重環(huán)節(jié)。導(dǎo)師團(tuán)會(huì)先針對(duì)課題亮點(diǎn)與待優(yōu)化方向進(jìn)行專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評(píng)，提出建設(shè)性意見(jiàn)；聽(tīng)眾提問(wèn)通道，也讓在場(chǎng)醫(yī)生結(jié)合自身臨床困惑，與講者、導(dǎo)師展開(kāi)深度交流。 也就是這種形式，打破了行業(yè)“單向灌輸”的窠臼，構(gòu)建起“全鏈條互動(dòng)、多維度共創(chuàng)”的交流模式?！叭巳耸欠窒碚?、人人是學(xué)習(xí)者、人人是共創(chuàng)者”。 從“品牌自辦活動(dòng)”到“行業(yè)學(xué)術(shù)交流平臺(tái)”，美迪邁的這場(chǎng)升級(jí)，本質(zhì)上是對(duì)“行業(yè)生態(tài)”的重新定義。一方面是對(duì)黃金微針這個(gè)大品類(lèi)的深研，一定程度上打破了品牌間的壁壘；另一方面，它也打破了“專(zhuān)家與青年醫(yī)生”的層級(jí)隔閡，讓不同水平的醫(yī)者能平等交流、共同成長(zhǎng)。 在現(xiàn)場(chǎng)，多位金牌醫(yī)生都提到“客戶(hù)對(duì)效果可視化的訴求非常高”，對(duì)于醫(yī)生而言，“能給到好的交付效果對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是認(rèn)可，也是動(dòng)力?！泵赖线~一直以前瞻性戰(zhàn)略眼光與實(shí)際行動(dòng)，展現(xiàn)出無(wú)可比擬的行業(yè)擔(dān)當(dāng)?！包S金微針領(lǐng)導(dǎo)品牌”“50萬(wàn)醫(yī)美用戶(hù)的選擇”不是一句口號(hào)，而是切實(shí)的數(shù)據(jù)，更是真正的口碑。這份認(rèn)可的背后，是美迪邁對(duì) C 端用戶(hù)“安全變美”需求的堅(jiān)守，也是對(duì)B端機(jī)構(gòu)與醫(yī)生“專(zhuān)業(yè)提升”的成長(zhǎng)賦能。 會(huì)議最后，昊海生物科技股份有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理吳劍英先生以清醒的認(rèn)知與懇切的期許作結(jié)：“時(shí)至今日，美迪邁始終深知仍有提升空間。我們始終認(rèn)為，醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)‘好武器’的加持，只有將設(shè)備與技術(shù)打磨到極致，才能更好地賦能臨床；同時(shí)也期盼每一位醫(yī)生都能堅(jiān)守嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)則，要明白，嚴(yán)謹(jǐn)是保障診療質(zhì)量的基石，唯有如此，才能為求美者交出滿(mǎn)意的答卷，推動(dòng)行業(yè)持續(xù)向前?！?/p>
當(dāng)醫(yī)美行業(yè)仍在流量與專(zhuān)業(yè)、短期與長(zhǎng)期之間搖擺時(shí)，美迪邁早已用行動(dòng)給出了答案 —— 以用戶(hù)為中心、以醫(yī)生為核心、以學(xué)術(shù)為基石，在深耕中構(gòu)建全生態(tài)服務(wù)體系，在擔(dān)當(dāng)中共創(chuàng)行業(yè)健康未來(lái)。
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