快訊
2月6日，天津市和平區(qū)疾控中心消息，天津市和平區(qū)某美容護(hù)膚有限公司登記經(jīng)營范圍為生活美容服務(wù)，但自2023年5月至2025年10月期間，擅自使用具備“OPT”“激光”“射頻”等功能的美容設(shè)備開展脫毛服務(wù)，并通過平臺獲取違法所得7467.04元。
執(zhí)法人員結(jié)合《臨床技術(shù)操作規(guī)范（美容醫(yī)學(xué)分冊）》及相關(guān)專家共識，認(rèn)定OPT脫毛屬于強脈沖光治療，依法應(yīng)納入醫(yī)療美容管理范疇。
天津市和平區(qū)衛(wèi)生健康委員會依據(jù)《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》等相關(guān)規(guī)定，對當(dāng)事人作出沒收違法所得7467.04元、沒收涉案美容（脫毛）儀器1臺，并處以罰款5萬元的行政處罰，罰沒款合計57467.04元。
近日，前女團(tuán)AOA成員權(quán)珉娥于2026年1月24日接受“睡眠提拉緊膚”醫(yī)美項目后，面部出現(xiàn)深二度灼傷，燒傷面積達(dá)10%，皮膚剝落、滲液并起水皰，伴有劇烈疼痛。術(shù)后她出現(xiàn)驚恐發(fā)作，心理狀況惡化，原定工作行程全部取消。
權(quán)珉娥公開控訴涉事機構(gòu)術(shù)前未做皮膚診斷、未提供知情同意書，且院方對事故原因解釋矛盾，稱或為治療頭質(zhì)量問題，卻又表示故障設(shè)備無法運作。目前她已決定提起民事及刑事訴訟維權(quán)。
2月10日，據(jù)央視新聞消息，國家衛(wèi)生健康委今天召開新聞發(fā)布會，提示公眾輕醫(yī)美有關(guān)亂象。
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央視新聞表示，近年來，醫(yī)美行業(yè)迅速發(fā)展，其中以激光、藥物注射為主要形式的“輕醫(yī)美”吸引了眾多求美者的目光。
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一些不良商家借機炒作“容貌焦慮”，隱瞞醫(yī)美風(fēng)險，甚至在不具備資質(zhì)的條件下非法開展“輕醫(yī)美速成班”等活動，學(xué)員間互相注射美容針等操作導(dǎo)致的致傷致殘事件時有發(fā)生，不具備醫(yī)師資質(zhì)的人員開展醫(yī)美活動會給公眾帶來極大健康風(fēng)險。
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因此，國家衛(wèi)生健康委提醒大家：
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第一，“輕醫(yī)美”通常指通過注射、光電項目、生物技術(shù)等開展的非手術(shù)類醫(yī)療美容項目，本質(zhì)是醫(yī)療行為，必須在取得醫(yī)療美容服務(wù)資質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)中開展、由專業(yè)醫(yī)務(wù)人員操作。
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第二，生活類美容機構(gòu)、美發(fā)店、美甲店等嚴(yán)禁開展“輕醫(yī)美”項目。大家切勿貪圖便宜或心存僥幸，將健康與安全置于不顧。
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第三，“輕醫(yī)美速成班”將醫(yī)療行為“生活化”，通過模糊資質(zhì)、簡化技術(shù)等手段蒙蔽消費者，往往存在非法行醫(yī)、冒名培訓(xùn)、非法使用銷售醫(yī)美藥品及醫(yī)療器械、頒發(fā)假培訓(xùn)證（資格證）等多種違法行為。
據(jù)“信用蕪湖”公示的（蕪稅一稽罰﹝2026﹞3號）處罰信息顯示，蕪湖市美如伊醫(yī)療美容有限公司因“在賬簿上少列收入”，被國家稅務(wù)總局蕪湖市稅務(wù)局第一稽查局罰款1.537476萬元，處罰決定日期為2026年2月2日。
“愛企查”公開信息顯示，蕪湖市美如伊醫(yī)療美容有限公司成立于2021年12月13日，注冊地位于蕪湖市鏡湖區(qū)赭山街道黃山路徽商城201號，法定代表人為章如義，注冊資本100萬元，經(jīng)營范圍包括許可項目醫(yī)療美容服務(wù)、生活美容服務(wù)等。
2月9日，高新分局聯(lián)合市公安局啟動醫(yī)美行業(yè)專項聯(lián)合執(zhí)法行動，采取“突擊檢查＋現(xiàn)場核查”方式，對轄區(qū)醫(yī)美機構(gòu)開展集中檢查，嚴(yán)厲整治行業(yè)違法違規(guī)行為。
執(zhí)法人員通過查閱臺賬、核查藥械、詢問當(dāng)事人等手段，重點檢查機構(gòu)及人員資質(zhì)合規(guī)性、醫(yī)美藥械安全情況以及經(jīng)營宣傳行為，依法打擊無證行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、使用假劣或過期藥械、虛假宣傳等問題。本次行動共檢查醫(yī)美機構(gòu)4戶，并同步開展相關(guān)法律法規(guī)宣講。
醫(yī)美行業(yè)觀察
“卷價格”走不了遠(yuǎn)路，小壹美堅守初心的底氣在哪？
對從業(yè)者來說，輕醫(yī)美是機會、是風(fēng)口；對求美者來說，輕醫(yī)美應(yīng)該是讓人變得年輕、健康、快樂的一種選擇。
如何一直保持初心，為用戶提供可持續(xù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是每個機構(gòu)都應(yīng)該思考的課題。近期，醫(yī)美行業(yè)觀察采訪到小壹美創(chuàng)始人小胡院長，本文就圍繞這樣一家“小而美”的連鎖機構(gòu)是如何精進(jìn)服務(wù)、做好運營的進(jìn)行探究。
陪用戶一起成長，小壹美的“經(jīng)營之道”
小壹美作為一家初創(chuàng)的輕醫(yī)美機構(gòu)，一直秉承著“陪客戶一起成長”的理念，不斷為用戶提供健康、快樂和舒適的服務(wù)。
從成立之初，小壹美的定位就顯現(xiàn)出差異化，主打的是不充值、不辦卡的輕松消費。小胡院長表示：“我覺得醫(yī)美是一個讓人變得很年輕、很健康、很快樂、很舒適的一個項目，所以不想在這份快樂和輕松上增加任何的消費壓力。這一點曾被很多行業(yè)內(nèi)的人打上了問號，但是經(jīng)過這兩年的經(jīng)營，我覺得這個理念和定位取得了一定的成就?！?/p>
小壹美目前開業(yè)的有兩家門店，分布在北京長楹天街和大興薈聚購物中心兩個商圈，據(jù)小胡院長介紹：“我們的服務(wù)客群集中在20到35歲之間，這樣的選址一方面是年輕人聚集的地方；另一方面是方便快捷，因為我認(rèn)為未來的醫(yī)美會是一種生活方式?！?/p>
除了不充值、不辦卡，小壹美還有一個“有別于其他機構(gòu)”的操作就是不做低價引流。在小胡院長看來，“引流項目本身就是一個偽命題，低價引流更是一種市場亂象，我們不會去做特別低價的，因為低價引流第一沒有利潤；第二這樣吸引來的客戶一定不是我們想要的客戶群體，她的留存、升單，以及對機構(gòu)的忠誠度都不會是我們想要的。我們希望我們的引流項目也是爆款項目、主打項目，希望客戶是沖著我們的特色而來。小壹美主打一個是皮秒項目，另一個就是水光。既是引流款也是爆款。”
從用戶群體需求出發(fā)，做有效的運營
隨著全球醫(yī)美市場的發(fā)展，日韓、臺灣地區(qū)的醫(yī)美行業(yè)一直走在前端，經(jīng)過市場驗證，“小而美、小而精”的發(fā)展模式被越來越多人認(rèn)為是未來醫(yī)美機構(gòu)的最終形態(tài)。主打“小而美”路線的小壹美不管是從醫(yī)護(hù)人員配置，還是機構(gòu)搭建上都秉承著這個原則，這來源于小壹美創(chuàng)始人小胡院長深耕醫(yī)美行業(yè)近十載對不斷更迭的用戶需求的深刻洞察：
現(xiàn)在年輕人追求皮膚年輕化，她們要的不是抗衰，是輕抗衰，或者是干預(yù)衰老。40歲之后不是抗衰，而是“治療衰老”；20到35歲的客戶群體已經(jīng)開始關(guān)注如何避免法令紋、眼角紋，蘋果肌下垂等問題。對于小壹美這樣200平的機構(gòu)來說，幾乎每天都有打熱瑪吉的客戶，說明年輕人對這個的接受程度還是很高的。
談到年輕人對熱瑪吉的接受程度，就要思考她們關(guān)注的是什么？怎么才能讓她們關(guān)注到？這就涉及到營銷推廣問題。
從2021年1月正式開業(yè)后的單一拓客模式——大眾點評，到目前多平臺、多維度拓客，小壹美一步一個腳印建立起自己的客戶群體、品牌知名度。
但從成立初期，小壹美就已經(jīng)是一個良性的發(fā)展模式，4個月的時間整個機構(gòu)達(dá)到支出-營收持平狀態(tài)，隨著客戶口碑的裂變，目前已經(jīng)形成了一個有體系的拓客模式。
關(guān)于今年的第二個拓客準(zhǔn)備，小胡院長坦言是小紅書。
“我們發(fā)現(xiàn)小紅書的用戶群體跟我們的客戶群體非常像，女性為主、年輕人比較多，而且現(xiàn)在用戶會習(xí)慣性把小紅書當(dāng)作‘百度百科’來用，她們會去小紅書上搜索這個項目、產(chǎn)品的好壞，所以我們今年準(zhǔn)備把小紅書作為我們第二大拓客的場景和平臺。”
各個平臺的開放與否對流量的影響是很大的，不管是監(jiān)管還是扶持，都深刻影響著機構(gòu)的營銷推廣動作。
從另一個角度來說，小紅書等平臺的監(jiān)管一方面是幫助消費者篩選優(yōu)質(zhì)的醫(yī)美機構(gòu)；另一方面對于正規(guī)機構(gòu)來說，也是一種優(yōu)勢。但同時也不可否認(rèn)，在監(jiān)管手段并不完善的當(dāng)下，有一些人在平臺上為了博取流量和關(guān)注度在“瞎講醫(yī)美”。
關(guān)于機構(gòu)對上游廠商提出的幾點建議
從運營層面，機構(gòu)的正常運作一方面是機構(gòu)的基礎(chǔ)運營，包括營銷宣傳、用戶獲取等對接和服務(wù)下游用戶；另一方面則是選品，是與上游品牌的對接。
品項選擇非?？季繖C構(gòu)創(chuàng)始人、團(tuán)隊和管理層，尤其是隨著醫(yī)美市場的發(fā)展，產(chǎn)品迭代加速。但是在這種快速發(fā)展中，依然有跡可循，小胡院長就以他多年深耕行業(yè)的經(jīng)驗給我們分享了他的選品邏輯：
首先光電類基礎(chǔ)治療的設(shè)備，5-10年都不會更替，和水光搭配的設(shè)備更替調(diào)整也很少，唯一更替比較快的是抗衰類設(shè)備，比如以前的熱瑪吉四代，到后來的超聲刀、熱瑪吉五代、fotona4D、超聲炮……據(jù)說今年馬上要上六臺超聲設(shè)備，這種崩足了勁上新讓很多機構(gòu)措手不及，我們也做不到上新設(shè)備就入手，這時候就需要我們有一套自己的邏輯去選品。
列名單，把品項的明細(xì)列出來，我們才知道哪些設(shè)備可以半年到一年時間回本，以最快的速度收回成本，我們才有機會去更換。
做減法，對于我們小機構(gòu)來說，最難的不是我能做什么，而是要知道我不能做什么，把品項減到最精。因為我的醫(yī)生很少，只有1-2個，其次我的面積很小，我不可能上所有的項目，我會在選品上有自己獨特的方向。
定客戶，我不可能做所有的項目，所以我允許我們的客戶有一定的出逃率，但是我希望在我聚焦的項目里，客戶是選我的。同時，在選品的過程中還要根據(jù)我們客戶群體的特點，比如我們的客戶平均客單價在5000-6000，那18000這種比較貴的單項我可能就不會選擇。
除了選品過程中對上游品牌的單向選擇之外，機構(gòu)也希望上游在更多方面能與之“互通互助”，對小壹美來說，對上游廠商的要求可以概括為五點：
第一是安全性，醫(yī)美的本質(zhì)是醫(yī)療，安全性是第一位的，我們最基本的要求就是不能給用戶“做壞”。
第二是效果，效果交付是機構(gòu)最終的核心。
第三是品牌力，上游產(chǎn)品的品牌對于我們，尤其是機構(gòu)起步階段，特別需要產(chǎn)品本身的口碑、品牌力、影響力來帶動機構(gòu)的發(fā)展。
第四是深度合作，我們主打正版正品，所有的產(chǎn)品必須掃碼驗真、能溯源，所以我們要求廠家給到的產(chǎn)品必須是有碼可尋的，這是對正規(guī)機構(gòu)的保護(hù)，也是對消費者的負(fù)責(zé)。
第五是控價，這是行業(yè)的痛點，我們希望廠家能把事情解決掉。有些機構(gòu)為了謀取流量、瘋狂做低價，如果醫(yī)美只考慮卷價格的話，是非常不利的。我們是以醫(yī)療為基礎(chǔ)的美容服務(wù)行業(yè)，我們輸出的是醫(yī)生的技術(shù)，是價值輸出，我希望廠家能和我們一起控制價格，達(dá)到一個良性的業(yè)態(tài)。
持續(xù)精進(jìn)，共建良性醫(yī)美生態(tài)圈
對于機構(gòu)如何持續(xù)精進(jìn)，小胡院長提到了三點：第一要正規(guī)；第二要有自己的核心競爭力；第三要有品牌力。
因為在他看來，未來的醫(yī)美會偏向社區(qū)醫(yī)美或者品牌醫(yī)美。
社區(qū)醫(yī)美，在疫情期間很明顯，我們的老客占比達(dá)到了90%，因為大家都去就近選擇機構(gòu)做醫(yī)美，尤其是做日常的皮膚抗衰項目。
口碑醫(yī)美，就像大家都知道星巴克、瑞幸，它們的品牌性和滲透率很高；其實臺灣、日本的醫(yī)美就是這種社區(qū)化。
所以推及到更長遠(yuǎn)來看，未來醫(yī)美的機遇在于，第一是正規(guī)化，大家看到市場監(jiān)管的力度，會自覺地管控自己；第二是聚焦化，每個機構(gòu)都要把自己的優(yōu)勢放大化推到市場，才能形成自己的核心競爭力。
就目前的醫(yī)美行業(yè)發(fā)展來看，機構(gòu)仍然面臨一些挑戰(zhàn)，其中最大的挑戰(zhàn)是價格的不穩(wěn)定性。就像小胡院長描述的那樣“所有人都覺得醫(yī)美行業(yè)是一個暴利行業(yè)，因為你的價格水分太大；還有人認(rèn)為醫(yī)美行業(yè)很亂，這兩點的產(chǎn)生一定是由于我們行業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營者給外界造成的假象。簡單說就是價格不穩(wěn)定經(jīng)常出現(xiàn)。”
“這種現(xiàn)象也就帶來了我們需要面對的第二個挑戰(zhàn)——放棄了我們最初的堅守，市場的動蕩影響了大家的堅守，整個市場都在降價，你就會面臨很大的挑戰(zhàn)?！?/p>
醫(yī)美行業(yè)作為醫(yī)療的分支，絕不應(yīng)該“卷價格”。生美很卷，但卷的是服務(wù)；醫(yī)美卷價格是非常荒唐的。
小胡院長最后呼吁所有醫(yī)美從業(yè)者：卷價格，最終受傷的是我們自己，是這個行業(yè)，只有我們攜手共創(chuàng)健康的醫(yī)美行業(yè)，使它成為一個健康且平穩(wěn)的狀態(tài)，我們整個行業(yè)才會越來越好，給行業(yè)、給自己一些時間，堅守住自己的初心。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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