快訊
4月1日，巨子生物公告稱，公司獲得陜西省藥監(jiān)局頒發(fā)的Ⅲ類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證，新增Ⅲ類醫(yī)療器械生產(chǎn)范圍，涵蓋13-09整形及普通外科植入物，實現(xiàn)從醫(yī)用敷料到植入類生物材料的關(guān)鍵跨越。
這意味著，巨子生物已具備III類醫(yī)療器械的規(guī)?；?、合規(guī)化生產(chǎn)能力，打通了從“產(chǎn)品可上市”到“產(chǎn)品可量產(chǎn)”的關(guān)鍵閉環(huán)。
2026年4月2日，中國醫(yī)美市場再迎重磅消息——瑞士海雅美旗下第四款產(chǎn)品“海維納斯·瑅派”（以下簡稱：瑅派）正式獲得國家藥品監(jiān)督管理局（NMPA）批準(zhǔn)，成功登陸中國市場。
瑅派是一款實現(xiàn)「膚質(zhì)改善+膚齡雙抗」的瑞士新一代長效皮膚煥活劑，在皮膚膚質(zhì)改善、暗沉提亮方面表現(xiàn)優(yōu)異，重塑ECM（細(xì)胞外基質(zhì)）環(huán)境、促進(jìn)膠原新生，實現(xiàn)從肌膚底層出發(fā)的“養(yǎng)膚式”抗衰，同時兼顧長效維持特性，可實現(xiàn)36 周長效煥膚，膚質(zhì)水潤透亮。
3月24日，四環(huán)醫(yī)藥發(fā)布2025年業(yè)績，全年實現(xiàn)總營收26.18億元，同比增長37.7%；歸母凈利潤1.797億元，成功扭虧為盈。
其中，醫(yī)美業(yè)務(wù)成為公司第一大收入與利潤支柱，全年營收14.85億元，同比暴增99.6%，占總營收比重首次突破50%，分部利潤達(dá)8.18億元，毛利率提升至79.5%。核心單品肉毒毒素樂提葆全年銷量突破120萬瓶，同比增長超50%；少女針傾研、童顏針回顏臻/斯弗妍也在上市后迅速成為新增長動力。
3月31日，美國FDA批準(zhǔn)了RADIESSE?（經(jīng)0.9%無菌生理鹽水溶液按1:2比例稀釋）用于矯正22歲及以上患者的乳溝皺紋。據(jù)了解是美國首個獲批此適應(yīng)癥的再生型填充劑.RADIESSE?中文名芮得怡，也就是CaHA，在提供即時填充的基礎(chǔ)上能刺激膠原再生。
據(jù)CMDE主文檔登記信息顯示，近日，山東百奧科瑞生物工程有限公司自主研發(fā)的豬源I型膠原蛋白材料，正式通過國家藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械主文檔備案，備案號：M2026129-000。
醫(yī)美行業(yè)觀察
“認(rèn)養(yǎng)”一名醫(yī)美醫(yī)生的可能性，有多大？
醫(yī)美行業(yè)內(nèi)參導(dǎo)讀：
目前市場上的醫(yī)美機(jī)構(gòu)“會員模式”，還有極大的進(jìn)步空間，求美者購買的服務(wù)，到底是低價時效打包套餐、是醫(yī)生的技術(shù)和服務(wù)，還是機(jī)構(gòu)提供的增值服務(wù)？這是每一個醫(yī)美人都該深度思考的問題。醫(yī)生與共享機(jī)構(gòu)合作、醫(yī)生自主創(chuàng)業(yè)的診所、以醫(yī)生為主導(dǎo)的診所，或許是未來醫(yī)美市場的重要組成部分。
從“大路貨”到“認(rèn)養(yǎng)”
標(biāo)品消費市場的”認(rèn)養(yǎng)“系列最近幾年開始火了。 買牛奶不如認(rèn)養(yǎng)一頭牛，從牧場直達(dá)餐桌。開通奶卡后可選擇不同數(shù)量、日期的配送。理論上是為了時間賣家所說的：最大限度的保證牛奶品質(zhì)。 除此外還有認(rèn)領(lǐng)一顆咖啡樹，在認(rèn)養(yǎng)之后，賣家將在咖啡基地挑選一顆咖啡樹給你掛牌，定制處理法、定制烘焙，根據(jù)購買期限，每個月寄送到你填寫的地址。 此外，如商家所說，除了你所認(rèn)養(yǎng)咖啡樹產(chǎn)出的咖啡，還會給你寄送其它更優(yōu)質(zhì)，更高價值的精品咖啡豆來感謝支持。好咖啡要從基地到餐桌。四舍五入就是送”更高級“的小樣。 認(rèn)養(yǎng)一只羊更狠，選擇所要認(rèn)養(yǎng)小羊羔的品種后，據(jù)商家所說甚至可以看到養(yǎng)殖環(huán)境，每只羊身份可溯源，在四個月的養(yǎng)殖周期結(jié)束后進(jìn)行屠宰，買方最終可以得到30-33斤優(yōu)質(zhì)羊肉。 從用戶心理可能會出現(xiàn)的一些變化來看，”認(rèn)養(yǎng)“系列，和普通的搜索、進(jìn)店、下單相比，因為多了”認(rèn)養(yǎng)“這么個概念定義，頓時顯得”高級“了許多，這頭羊是”我“的，這棵樹掛了”我“的牌，仿佛打上了”我“的logo，”我“完全地?fù)碛兴?，它跟普通商品已?jīng)不一樣了，”我“對它的領(lǐng)土意識也增強(qiáng)了。這里面一直在強(qiáng)調(diào)”我“。 而且品牌方們一直在強(qiáng)調(diào)：從xx直達(dá)xx，最大限度保證xx質(zhì)量。 從實質(zhì)上產(chǎn)品和用戶的最終交付過程來看，不管是一次性交付一頭羊的肉，還是分次分批的交付，都很像我們已經(jīng)出現(xiàn)的：會員模式，只不過這回，換了個更好聽、概念更高級的殼兒。 但是這些”會員模式“，比”認(rèn)養(yǎng)“服務(wù)低級在哪兒呢？ 醫(yī)美機(jī)構(gòu)的”女神卡“ 醫(yī)美機(jī)構(gòu)開始對自己的客戶進(jìn)行會員服務(wù)，已經(jīng)不是一天兩天的事情了，這一招最開始大都是從美容院那邊學(xué)來的，但是很難學(xué)到精髓，美容院的服務(wù)，真不是誰都下得了手的。 而且醫(yī)美機(jī)構(gòu)和美容院的服務(wù)相比，本身就有本質(zhì)上的區(qū)別，所以我們可以參考借鑒一些美容院的玩法，卻并不需要自己”委屈“自己一定要去干成美容院那個樣子。 那么現(xiàn)在的醫(yī)美機(jī)構(gòu)是怎么玩“會員服務(wù)”的呢？以不透露機(jī)構(gòu)名稱為前提，我們從微信朋友圈隨機(jī)抽取了幾個樣本來分析，如果有前輩的機(jī)構(gòu)有不一樣的玩法和建議，也歡迎在留言區(qū)留言分享。 機(jī)構(gòu)A：寵愛卡，超值項目6選4，拿來做的項目內(nèi)容也主要是緊致類、激光類、肉毒素、水光針、護(hù)膚類的項目。寵愛卡總價格會比按照單次原價購買更便宜。 機(jī)構(gòu)B：在項目組合優(yōu)惠的基礎(chǔ)上，對于會員用戶，有更多的人文關(guān)懷，也就是增值服務(wù)的一種。包括但不限于生日關(guān)懷、節(jié)日關(guān)懷、禮物關(guān)懷、不定期主題沙龍等等。而且這些增值服務(wù)還有一個特點：至少在表面看起來，都滿足“有逼格”、“顏值高”的特點。 機(jī)構(gòu)C:這家機(jī)構(gòu)的“會員服務(wù)”，跟前兩家比起來會顯得更簡單粗暴一點。直接針對不同的項目進(jìn)行包年售賣，當(dāng)然價格也比單次購買優(yōu)惠力度大。 比如：衡力除皺包年、衡力瘦臉包年、Botox除皺包年、Botox瘦臉包年、脫毛包年、水光針包年等。 本質(zhì)上來講，這三種都是屬于機(jī)構(gòu)的“項目套餐優(yōu)惠卡”，它當(dāng)然可以被稱為“會員服務(wù)”的一種，這沒有問題，但是，對于求美者和機(jī)構(gòu)、以及醫(yī)美醫(yī)生來講，這是最優(yōu)的會員服務(wù)模式嗎？ 不是。 你水光針包年7000，我就能放出4000的低價，你給開了會員的用戶生日定好利來，我就定巴黎貝甜還加束花。 不過這種模式仍然有其表面受益者：醫(yī)美機(jī)構(gòu)。表面看起來，醫(yī)美機(jī)構(gòu)收到錢了，也圈住了用戶，但是價格戰(zhàn)也來了。 現(xiàn)有“會員模式”的弊端 首先，這些拿出來做次卡的的項目，都有這樣的特點：1.能夠劃分到輕醫(yī)美的范疇。2.都有高頻的屬性。 確實，滿足這樣特點的項目，才方便拿來做上面所提到類型的年卡或者半年卡。 現(xiàn)在我們來看這種“會員模式”的弊端。 第一，對于用戶，也就是求美者來講，買了半年卡、年卡之后，機(jī)構(gòu)倒閉了怎么辦? 以前用戶可能不太會考慮這個問題，機(jī)構(gòu)銷售一句我們歷史久、實力雄厚就能忽悠過去，但是2020年經(jīng)過疫情這么一影響，下次你再找用戶買長期服務(wù)的時候，她還會那么容易的相信你嗎？ 在一些不可抗力因素的影響下，無論機(jī)構(gòu)大小，獨立機(jī)構(gòu)倒閉，連鎖機(jī)構(gòu)分區(qū)域倒閉的風(fēng)險是一致的。 第二，這一點其實也是對用戶來說的。用戶開卡后，第一次來打水光針，是A醫(yī)生操作的，全程服務(wù)非常滿意。第二次來打，是B醫(yī)生操作的，過程非常難受，甚至敷完麻藥還有痛感?；蛘咴瓉硪恢狈?wù)很好的A醫(yī)生，跳槽到了別的機(jī)構(gòu)，這對于求美者來講，虧不虧？ 第三，既然求美者都吃了這么多虧了，當(dāng)相似的會員卡項目服務(wù)，以更低的價格，在別的機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了，那么求美者去尋求更低價格的產(chǎn)品，沒有什么毛病吧？ 走到這一步，這對于機(jī)構(gòu)來講，虧不虧？ 價格戰(zhàn)的痛苦，諸位比我們感受更甚。 醫(yī)生雇員模式下，機(jī)構(gòu)不會太愿意花大力氣捧醫(yī)生是共識，但是我們所提供的這些“會員服務(wù)”，能不能再進(jìn)行精細(xì)迭代呢？ 在固定套餐的時候，把所對應(yīng)的服務(wù)人員也固定下來?？隙ㄊ羌夹g(shù)更好的醫(yī)生、護(hù)士被點單的次數(shù)更多，對于這些能帶來財源和求美者上門次數(shù)的同事，要對他們好，對他們很好，好到讓他們舍不得離開。 這一點在醫(yī)生合伙人模式和醫(yī)生自主創(chuàng)業(yè)的機(jī)構(gòu)會處理的比較好，本身醫(yī)生的話語權(quán)就更大，所以也不太容易有跳槽之類的麻煩出現(xiàn)。 “認(rèn)養(yǎng)”一個醫(yī)生，可實現(xiàn)嗎？ 標(biāo)品都開始搞“認(rèn)養(yǎng)”了，其實醫(yī)美這種非標(biāo)品市場更應(yīng)該這么搞，其中的價值更大。 因為醫(yī)美更依賴醫(yī)生技術(shù)，即使是在水光針、M22這些所謂的，熟練了都能做的項目上，服務(wù)好一點，疼痛感少一點，優(yōu)勢更大，更能增加求美者到店的頻次，增加開單機(jī)會。甚至把“這些引流項目”，轉(zhuǎn)化成盈利項目。更別說本來就及其依靠醫(yī)生技術(shù)和IP的雙眼皮、隆鼻、隆胸等。 今天我們或許應(yīng)該認(rèn)真思考這樣一個問題：求美者所購買的會員服務(wù)，到底是買的機(jī)構(gòu)的服務(wù)（包括一般項目服務(wù)、高心理享受的增值服務(wù)以及優(yōu)惠打折），還是以方案，以醫(yī)生技術(shù)為優(yōu)勢提供的服務(wù)？ 她們更愿意為什么買單？ 其實，很多業(yè)內(nèi)做的好的皮膚科醫(yī)生，都積累了大量的老客，自己走，客人也會跟著自己走。從某種角度上來講，這已經(jīng)可以算作“認(rèn)養(yǎng)”一名醫(yī)生了。 更純粹一點的，是醫(yī)生直接和目前已經(jīng)出現(xiàn)的共享醫(yī)院合作或者創(chuàng)業(yè)做醫(yī)生診所，以醫(yī)生自己的技術(shù)、IP為核心競爭力，為求美者提供服務(wù)。 如此一來，即使醫(yī)生愿意為偶爾老顧客提供一些服務(wù)的價格優(yōu)惠，產(chǎn)品方和醫(yī)生合作量大的時候，愿意為該醫(yī)生的求美者提供一些增值服務(wù)或者優(yōu)惠服務(wù)，本質(zhì)上也并不會傷害到醫(yī)生的利益，也不會導(dǎo)致新型價格戰(zhàn)。 醫(yī)生的技術(shù)永遠(yuǎn)在手里，只會更精進(jìn)。 這種模式在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)嶄露頭角，相信會是未來醫(yī)美行業(yè)里的重要組成部分。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)內(nèi)參
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