快訊
4月1日，巨子生物公告稱，公司獲得陜西省藥監(jiān)局頒發(fā)的Ⅲ類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證，新增Ⅲ類醫(yī)療器械生產(chǎn)范圍，涵蓋13-09整形及普通外科植入物，實現(xiàn)從醫(yī)用敷料到植入類生物材料的關鍵跨越。
這意味著，巨子生物已具備III類醫(yī)療器械的規(guī)?；?、合規(guī)化生產(chǎn)能力，打通了從“產(chǎn)品可上市”到“產(chǎn)品可量產(chǎn)”的關鍵閉環(huán)。
2026年4月2日，中國醫(yī)美市場再迎重磅消息——瑞士海雅美旗下第四款產(chǎn)品“海維納斯·瑅派”（以下簡稱：瑅派）正式獲得國家藥品監(jiān)督管理局（NMPA）批準，成功登陸中國市場。
瑅派是一款實現(xiàn)「膚質(zhì)改善+膚齡雙抗」的瑞士新一代長效皮膚煥活劑，在皮膚膚質(zhì)改善、暗沉提亮方面表現(xiàn)優(yōu)異，重塑ECM（細胞外基質(zhì)）環(huán)境、促進膠原新生，實現(xiàn)從肌膚底層出發(fā)的“養(yǎng)膚式”抗衰，同時兼顧長效維持特性，可實現(xiàn)36 周長效煥膚，膚質(zhì)水潤透亮。
3月24日，四環(huán)醫(yī)藥發(fā)布2025年業(yè)績，全年實現(xiàn)總營收26.18億元，同比增長37.7%；歸母凈利潤1.797億元，成功扭虧為盈。
其中，醫(yī)美業(yè)務成為公司第一大收入與利潤支柱，全年營收14.85億元，同比暴增99.6%，占總營收比重首次突破50%，分部利潤達8.18億元，毛利率提升至79.5%。核心單品肉毒毒素樂提葆全年銷量突破120萬瓶，同比增長超50%；少女針傾研、童顏針回顏臻/斯弗妍也在上市后迅速成為新增長動力。
3月31日，美國FDA批準了RADIESSE?（經(jīng)0.9%無菌生理鹽水溶液按1:2比例稀釋）用于矯正22歲及以上患者的乳溝皺紋。據(jù)了解是美國首個獲批此適應癥的再生型填充劑.RADIESSE?中文名芮得怡，也就是CaHA，在提供即時填充的基礎上能刺激膠原再生。
據(jù)CMDE主文檔登記信息顯示，近日，山東百奧科瑞生物工程有限公司自主研發(fā)的豬源I型膠原蛋白材料，正式通過國家藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械主文檔備案，備案號：M2026129-000。
醫(yī)美行業(yè)觀察
告別“方寸之爭”，醫(yī)美機構(gòu)為何必須搶占形體管理的第二增長曲線？
2026年，國家“體重管理年”三年行動步入攻堅階段，三級公立醫(yī)院100%減重開科成為基本國策。在此背景下，與之相關的“產(chǎn)業(yè)鏈”均實現(xiàn)快速增長。減重除了健康因素外，更重要的是與“美”密不可分，這個美就是“形體美”，形體美學正是醫(yī)美行業(yè)最應該擅長和專長的領域。正如中國整形美容協(xié)會減脂與形體分會把體重管理年國家號召歸納為三個詞“變瘦、變美、變健康”，醫(yī)美做形體是這個行動指南中不可或缺的中堅力量。
不少機構(gòu)早已洞察到“形體管理”的發(fā)展趨勢，甚至早早喊出打造“形體第二增長曲線”的口號。然而幾年過去，行業(yè)內(nèi)真正將形體管理成功打造為第二增長曲線的機構(gòu)依然屈指可數(shù)。
?
3月22日，BENEV燃脂炮聯(lián)合醫(yī)美形體的標桿機構(gòu) - 朗姿股份昆明韓辰主辦的「形體曲線的力量·形體中心掌門人高峰論壇（第⑥期）」在昆明韓辰圓滿舉辦。
本次形體班匯聚全國形體賽道權(quán)威專家：顏悅醫(yī)美/愛美醫(yī)生APP創(chuàng)始人李遠宏教授，上海九院姚敏團隊吳珊博士，朗姿股份昆明韓辰總經(jīng)理馬劍華，中整協(xié)體重與形體管理分會理事、16年一線實戰(zhàn)專家王瀞頤（K姐），韓辰醫(yī)美無創(chuàng)形體美學領航人楊玲及昆明韓辰形體中心院長蘇思朵等重磅嘉賓聯(lián)袂出席，圍繞“破解面部增長困局，搶占形體增量紅利”核心議題，共同探討形體中心的底層邏輯、盈利模型與實戰(zhàn)路徑，為機構(gòu)提供了從形體管理模范樣本到全方位落地的完整解決方案。
當前，醫(yī)美機構(gòu)賴以為生的核心三大品項——皮膚科、無創(chuàng)科、整形外科，正面臨著不同程度的挑戰(zhàn)。皮膚科與無創(chuàng)科雖然流量大，容易吸引到更多的求美者；但隨著上游端產(chǎn)品的大爆發(fā)，單價持續(xù)走低，利潤空間不斷被壓縮。整形外科雖為三大品項中毛利率最高者，卻因流量小、獲客難，往往容易花大價錢宣傳卻收效甚微。而這些問題產(chǎn)生的根本原因，在于醫(yī)美機構(gòu)紛紛囿于面部這一“窄路”，深陷內(nèi)卷的泥潭。
?
要知道面部皮膚僅占全身面積的3%-5%，但過去十年間，幾乎所有的醫(yī)美機構(gòu)都將資源全部投入到了這“方寸之間”。
?
而近幾年，隨著玻尿酸、童顏針、肉毒素、膠原蛋白等上游端產(chǎn)品如潮水般涌來，醫(yī)美機構(gòu)也逐漸迷失了醫(yī)療的本質(zhì)，淪為上游廠家的“高級銷售”。由此帶來的后果，是同質(zhì)化問題日益嚴重，“價格戰(zhàn)”愈演愈烈，機構(gòu)也逐漸忘記了求美者走進大門的真正目的——是為了變美。
?
如今的“美”，也不只是局限在面部與五官的調(diào)整之中，“整體美”才是真正的美。形體管理正是這一方向的最佳落點，像BENEV美國貝妮芙中國區(qū)CEO陳紅磊所提到的，“從國家減重政策紅利到消費者對形體精雕的迫切需求，形體賽道正迎來歷史性機遇?！?/p>
?
市場需求已悄然轉(zhuǎn)向，醫(yī)美機構(gòu)在形體美學的布局上卻十分滯后。幾乎每家機構(gòu)都有涉足了入門級形體管理項目——“脫毛”，卻僅將其作為引流工具，以低價吸引客戶進店后再試圖“轉(zhuǎn)單”到高價的“面部”項目。
?
事實上，形體管理的價值一旦被充分開發(fā)，不僅具備總價高、單價高、利潤高的“三高”屬性，更是撬動“高凈值客戶”的黃金杠桿。這類客戶對生活品質(zhì)有極高要求、支付能力強、且注重長期健康管理。一旦認可機構(gòu)的專業(yè)能力，忠誠度和復購意愿都極高，并能通過其社交圈層形成高質(zhì)量的口碑傳播，構(gòu)建“老客帶新客”的良性生態(tài)。
?
這對于當下亟需擺脫價格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級的醫(yī)美機構(gòu)而言，無疑是破局的關鍵所在。
作為形體管理賽道的深耕者，BENEV燃脂炮不僅在技術創(chuàng)新上率先突破，是全球首款專注脂肪層細胞燃脂的470kHz設備，更注重夯實臨床研究基礎。其與上海九院姚敏團隊、中國人民解放軍總醫(yī)院（301醫(yī)院）等權(quán)威三甲醫(yī)院合作，開展底層動物組織及人體研究，系統(tǒng)追蹤產(chǎn)品的療效與安全性，確保即刻效果與長期交付兼?zhèn)洌瑸樵O備的長青發(fā)展奠定堅實基礎。
正如李遠宏教授在分享中所言：“只有底層技術過硬，效果交付才能成為復購的核心競爭力?！?/p>
與此同時，BENEV也精準地洞察到：求美者的形體需求正在從單純的“減重”需求，升級成為涵蓋減脂塑形、皮膚緊致、體態(tài)矯正、健康管理于一體的綜合性美學服務。為此，其率先推出覆蓋“評估—脂肪管理—肌肉管理”全鏈路的“BENEV燃脂炮+肌力波+AI 3D體態(tài)檢測”形體抗衰三件套系統(tǒng)化解決方案，引領行業(yè)從單品時代邁向系統(tǒng)化解決方案時代。本次形體班上，昆明韓辰形體中心院長蘇思朵就該方案的實際效果與應用方向做了現(xiàn)場分享。
然而，僅有先進的設備還遠遠不夠。
近兩年來，瘦身塑形設備雖不斷更新迭代，許多醫(yī)美機構(gòu)的形體管理項目卻始終停滯不前。其根本痛點在于，缺乏完善的系統(tǒng)化運營體系。
面對這一行業(yè)困境，致力于成為“形體中心設備第一服務商”的BENEV始終在思考：在當前經(jīng)濟形勢不明朗、消費明顯降級的背景下，如何實現(xiàn)與醫(yī)美機構(gòu)的雙向奔赴與共贏？
答案在于：不止于設備，更深入運營。
形體上的松垂肥非一日形成，也非單一層次問題，單靠一臺設備、一次治療難以實現(xiàn)理想交付，必須依托多學科協(xié)同、多技術聯(lián)合、多療程規(guī)劃的系統(tǒng)性介入。然而，這一邏輯與當下醫(yī)美機構(gòu)“急功近利”的思維相悖，也解釋了為何大量VIP客戶更傾向于選擇無醫(yī)療交付、但客戶管理更精細的生美機構(gòu)進行形體管理。
要真正實現(xiàn)“破局”，醫(yī)美機構(gòu)就必須將形體管理項目打造為VIP客戶中心，配備獨立的團隊、醫(yī)生、區(qū)域，并以最精細化、全鏈路的系統(tǒng)管理進行運營。而BENEV正是這一路徑的深度賦能者——其深耕于醫(yī)美機構(gòu)形體中心以及公立醫(yī)療機構(gòu)代謝減重中心的從0到1建設與從1到N的拓展，并攜手朗姿股份旗下韓辰醫(yī)美，打造出可復制的行業(yè)模范樣本。
本次形體班上，昆明韓辰從總經(jīng)理到運營負責人，圍繞機構(gòu)端如何開科、如何運營管理，進行了深入淺出的分享與互動交流，并為到場的一百余位嘉賓奉上了韓辰形體成功的獨家秘籍——《韓辰VIP管理手冊》。
?
?
此外，擁有16年形體管理經(jīng)驗、曾為海峽兩岸多家大型連鎖醫(yī)美賦能的K姐（王瀞頤）在此次形體班上從十余年消費趨勢切入，剖析形體板塊的演變脈絡，精準指出當下醫(yī)美五大痛點及解題思路，并分享了醫(yī)生、咨詢、運營、操作四大端口的關鍵話術，為機構(gòu)勾勒出皮膚科增長的第二曲線與形體中心建設路徑，助力打破醫(yī)美形體的消費認知壁壘，讓機構(gòu)贏在起跑線。
?
由此可見，BENEV為機構(gòu)的賦能，從來不止于單一的設備提供，而是整合了從模型構(gòu)建到運營SOP的全流程系統(tǒng)性規(guī)劃，幫助機構(gòu)高效搭建形體中心，規(guī)避試錯成本，快速實現(xiàn)從設備落地到盈利增長的完整閉環(huán)。
醫(yī)美行業(yè)的競爭，終將回歸專業(yè)與系統(tǒng)的較量。單點爆品或許能帶來一時熱度，但唯有構(gòu)建起從設備到運營的完整閉環(huán)，才能實現(xiàn)可持續(xù)的利潤增長。BENEV燃脂炮以“設備+系統(tǒng)+運營”的全鏈路賦能，不僅為機構(gòu)提供了硬核的技術支撐，更輸出了可復制的管理體系、落地方案和咨詢運營大咖團隊，真正將形體管理從“機會賽道”轉(zhuǎn)化為“確定路徑”，助力機構(gòu)在第二增長曲線上行穩(wěn)致遠。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
版權(quán)聲明：轉(zhuǎn)載醫(yī)美醫(yī)美行業(yè)觀察的原創(chuàng)文章，需注明文章來源以及作者名稱。公眾號轉(zhuǎn)載請聯(lián)系開白小助手（微信號：pingshalaile）。違規(guī)轉(zhuǎn)載法律必究。
掃描二維碼，第一時間獲取醫(yī)美行業(yè)的資訊和動態(tài)。
從此和醫(yī)美醫(yī)美行業(yè)觀察建立直接聯(lián)系。
相關推薦
參與評論
本欄目文字內(nèi)容歸ymguancha.com所有，任何單位及個人未經(jīng)許可，不得擅自轉(zhuǎn)載使用。
Copyright ? 醫(yī)美行業(yè)觀察 | 京ICP備20027311號-1
