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醫(yī)美行業(yè)觀察

2025年愛美客:嗨體穩(wěn)坐10億級,臻愛塑菲破2億
在醫(yī)美行業(yè)整體進(jìn)入調(diào)整期的當(dāng)下,愛美客財(cái)報(bào)的每一個(gè)數(shù)字都被放在聚光燈下審視——24.53億元的營收、12.91億元的歸母凈利潤,同比分別下滑18.94%和34.05%。
這組數(shù)據(jù)迅速被市場捕捉,關(guān)于“醫(yī)美茅”神話破滅的討論甚囂塵上,但僅憑營收利潤的雙降就下判斷,或許有些草率。
若將目光聚焦到具體的產(chǎn)品線上,則發(fā)現(xiàn)一些更有價(jià)值的細(xì)節(jié):
核心大單品“嗨體”依然穩(wěn)坐10億級俱樂部交椅,而2025年8月才上市的再生類新品“臻愛塑菲”,在短短四個(gè)多月內(nèi)便斬獲了超2億元的銷售額。
在當(dāng)下的市場環(huán)境中,這兩組數(shù)字本身,就構(gòu)成了值得行業(yè)深思的“看點(diǎn)”。
01?守城之戰(zhàn):嗨體“唯一性”紅利消退
回溯過往,嗨體之所以能成為行業(yè)現(xiàn)象級的超級大單品,其核心邏輯在于“唯一性”,在過去幾乎獨(dú)占了這個(gè)百億級的細(xì)分賽道,承包了多數(shù)終端機(jī)構(gòu)關(guān)于頸部、眼部與面部年輕化的解決方案。
然而,市場的格局永遠(yuǎn)在動(dòng)態(tài)變化中,頸紋領(lǐng)域的合規(guī)競爭者開始成群結(jié)隊(duì)地出現(xiàn)。

首當(dāng)其沖的是華熙生物的“格格針”,上市后便以“了不起的運(yùn)贏家”等系列線下活動(dòng)高調(diào)滲透市場;
緊隨其后,常州藥物研究所有限公司的“悅可詩?天鵝Z”,以“全國首款含利多卡因頸紋適應(yīng)癥長效產(chǎn)品”為賣點(diǎn),直接瞄準(zhǔn)了用戶體驗(yàn)的痛點(diǎn)。此外,瑞士海雅美旗下同樣適用于頸紋的產(chǎn)品也獲批上市。
短短時(shí)間內(nèi),市場上有了四款合規(guī)產(chǎn)品,這意味著機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者擁有了更多選擇。
在這樣的環(huán)境下,嗨體依然能夠維持住10億級的銷售體量,本身已經(jīng)證明了其多年積累的品牌認(rèn)知度和醫(yī)生使用習(xí)慣所構(gòu)成的深厚護(hù)城河。
但在競爭緯度和強(qiáng)度發(fā)生翻天覆地變化的當(dāng)下,守住原有的市場版圖,比過去任何時(shí)候都要困難。
02?四面楚歌:臻愛塑菲2億背后的渠道紅利
4個(gè)多月營收超2億元的速度,放在任何一家醫(yī)美企業(yè)身上都值得稱道,尤其在當(dāng)前童顏針市場迎來13款產(chǎn)品同臺(tái)競技,市場的競爭早已不局限于一紙“證書”。
其中臻愛塑菲的核心成分是PDLLA,這使其在諸多以PLLA為主的競品中,形成了差異化的技術(shù)路線,但這并不能掩蓋它面臨的巨大挑戰(zhàn)。

首先,是在行業(yè)走向平價(jià)的過程中,定位高端就必須傳遞出清晰的品牌價(jià)值;其次,是高端產(chǎn)品之間的較量,白熱化程度前所未有。
未來臻愛塑菲能否持續(xù)放量,成為拉動(dòng)愛美客業(yè)績增長的第二引擎,將取決于公司在市場賦能、醫(yī)生培訓(xùn)以及終端消費(fèi)者教育上的投入與效率。
從某種意義上說,愛美客的業(yè)績下滑,正是當(dāng)下中國醫(yī)美市場從“野蠻生長”走向“精耕細(xì)作”的一個(gè)縮影。
在供給端爆炸式增長、需求端愈發(fā)理性的雙重?cái)D壓下,任何一家企業(yè)都難以再依靠單一產(chǎn)品的“時(shí)代紅利”獨(dú)善其身。
不必急于唱衰。對于從業(yè)者而言,愛美客這份財(cái)報(bào)的更大意義在于,它揭示了行業(yè)未來的競爭,是產(chǎn)品矩陣的競爭,是渠道運(yùn)營效率的競爭,更是對細(xì)分市場深度理解的競爭。
嗨體與臻愛塑菲的現(xiàn)狀,不過是這場宏大敘事中的兩個(gè)注腳。
文章來源:醫(yī)美行業(yè)觀察
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