快訊
4月1日，巨子生物公告稱，公司獲得陜西省藥監(jiān)局頒發(fā)的Ⅲ類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證，新增Ⅲ類醫(yī)療器械生產(chǎn)范圍，涵蓋13-09整形及普通外科植入物，實(shí)現(xiàn)從醫(yī)用敷料到植入類生物材料的關(guān)鍵跨越。
這意味著，巨子生物已具備III類醫(yī)療器械的規(guī)?；?、合規(guī)化生產(chǎn)能力，打通了從“產(chǎn)品可上市”到“產(chǎn)品可量產(chǎn)”的關(guān)鍵閉環(huán)。
2026年4月2日，中國(guó)醫(yī)美市場(chǎng)再迎重磅消息——瑞士海雅美旗下第四款產(chǎn)品“海維納斯·瑅派”（以下簡(jiǎn)稱：瑅派）正式獲得國(guó)家藥品監(jiān)督管理局（NMPA）批準(zhǔn)，成功登陸中國(guó)市場(chǎng)。
瑅派是一款實(shí)現(xiàn)「膚質(zhì)改善+膚齡雙抗」的瑞士新一代長(zhǎng)效皮膚煥活劑，在皮膚膚質(zhì)改善、暗沉提亮方面表現(xiàn)優(yōu)異，重塑ECM（細(xì)胞外基質(zhì)）環(huán)境、促進(jìn)膠原新生，實(shí)現(xiàn)從肌膚底層出發(fā)的“養(yǎng)膚式”抗衰，同時(shí)兼顧長(zhǎng)效維持特性，可實(shí)現(xiàn)36 周長(zhǎng)效煥膚，膚質(zhì)水潤(rùn)透亮。
3月24日，四環(huán)醫(yī)藥發(fā)布2025年業(yè)績(jī)，全年實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收26.18億元，同比增長(zhǎng)37.7%；歸母凈利潤(rùn)1.797億元，成功扭虧為盈。
其中，醫(yī)美業(yè)務(wù)成為公司第一大收入與利潤(rùn)支柱，全年?duì)I收14.85億元，同比暴增99.6%，占總營(yíng)收比重首次突破50%，分部利潤(rùn)達(dá)8.18億元，毛利率提升至79.5%。核心單品肉毒毒素樂(lè)提葆全年銷量突破120萬(wàn)瓶，同比增長(zhǎng)超50%；少女針傾研、童顏針回顏臻/斯弗妍也在上市后迅速成為新增長(zhǎng)動(dòng)力。
3月31日，美國(guó)FDA批準(zhǔn)了RADIESSE?（經(jīng)0.9%無(wú)菌生理鹽水溶液按1:2比例稀釋）用于矯正22歲及以上患者的乳溝皺紋。據(jù)了解是美國(guó)首個(gè)獲批此適應(yīng)癥的再生型填充劑.RADIESSE?中文名芮得怡，也就是CaHA，在提供即時(shí)填充的基礎(chǔ)上能刺激膠原再生。
據(jù)CMDE主文檔登記信息顯示，近日，山東百奧科瑞生物工程有限公司自主研發(fā)的豬源I型膠原蛋白材料，正式通過(guò)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械主文檔備案，備案號(hào)：M2026129-000。
醫(yī)美行業(yè)觀察
年度十問(wèn)（上）：直面醫(yī)美五大結(jié)構(gòu)性矛盾，敢問(wèn)路在何方？
2025年真正的尾聲就要到了。當(dāng)我們?cè)跀?shù)據(jù)、案例與趨勢(shì)報(bào)告中復(fù)盤過(guò)往時(shí)，一些比“發(fā)生了什么”更根本的問(wèn)題，正浮出水面。它們關(guān)于價(jià)值、關(guān)于方向、關(guān)于未來(lái)?；卮鹚鼈?，或許比追逐任何單一風(fēng)口都更為重要。此刻，我們向所有醫(yī)美人拋出年度十問(wèn)。這不是一場(chǎng)測(cè)驗(yàn)，而是一次共同思辨的邀請(qǐng)。
隨著上游產(chǎn)品的爆發(fā)，供大于求，價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)啟。在當(dāng)前的消費(fèi)者心智和多數(shù)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)模型中，醫(yī)美服務(wù)正被不自覺(jué)地“標(biāo)品化”了。醫(yī)生的角色便從“首席專家”淪為了“產(chǎn)品安裝工”。
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消費(fèi)者為看得見(jiàn)的材料買單，卻對(duì)真正決定效果與安全的“隱性價(jià)值”——醫(yī)生的精準(zhǔn)診斷、審美統(tǒng)籌、以及對(duì)復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判與控制——視作理所應(yīng)當(dāng)?shù)拿赓M(fèi)附加。
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然而隨著行業(yè)中“解決方案”趨勢(shì)的發(fā)展，一些機(jī)構(gòu)的“方案設(shè)計(jì)費(fèi)”、醫(yī)生的“獨(dú)家技術(shù)”和“審美理念”正在產(chǎn)生溢價(jià)。
“該不該打造醫(yī)生IP，如何打造”這是一個(gè)橫亙?cè)卺t(yī)美行業(yè)多年的問(wèn)題，“醫(yī)生IP”從來(lái)不是問(wèn)題，問(wèn)題在于“醫(yī)生IP”歸誰(shuí)所有。
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在傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)思維里，打造醫(yī)生IP的動(dòng)機(jī)是功利的：將其作為機(jī)構(gòu)的“流量入口”和“信任背書”，期待醫(yī)生個(gè)人品牌帶來(lái)的客源與溢價(jià)，最終沉淀為機(jī)構(gòu)資產(chǎn)。然而，這恰恰埋下了沖突的種子。當(dāng)醫(yī)生的個(gè)人影響力超越機(jī)構(gòu)，其議價(jià)能力、自主意愿乃至情感聯(lián)結(jié)都會(huì)發(fā)生變化。這時(shí)，IP便從“金字招牌”轉(zhuǎn)變?yōu)橐还蓮?qiáng)大的“離心力”，導(dǎo)致人才流失、客戶流失，甚至反目成仇。
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未來(lái)的成功模式，絕非一方壓制另一方，而在于構(gòu)建一種基于深度利益共享與價(jià)值共生的新型合作關(guān)系。
流量紅利的消失，已從隱憂變?yōu)樾袠I(yè)集體面臨的殘酷現(xiàn)實(shí)。當(dāng)獲客成本持續(xù)高企、新客轉(zhuǎn)化日益艱難時(shí)，尋求“第二增長(zhǎng)曲線”。第一條路徑是：擴(kuò)展邊界，進(jìn)入相鄰醫(yī)療健康或護(hù)膚賽道，形體、毛發(fā)、功效護(hù)膚、減重……第二條路徑是：從追求“更多新客戶”轉(zhuǎn)向深耕“一個(gè)客戶，更多價(jià)值”。
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做深還是做寬，選擇的核心是要基于自身核心醫(yī)療能力，向具有真實(shí)需求且能力可及的相鄰領(lǐng)域進(jìn)行的戰(zhàn)略性延伸。
過(guò)去信息不透明帶來(lái)的信息壁壘非常高，當(dāng)下進(jìn)入信息平權(quán)時(shí)代，但科普內(nèi)容海量增長(zhǎng)，同時(shí)“信息孤島”效應(yīng)也在增強(qiáng)。 ? 品牌、機(jī)構(gòu)專業(yè)的聲音傳達(dá)不精準(zhǔn)； 社交媒體上，流量邏輯驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容制造者，往往優(yōu)先追求傳播性而非嚴(yán)謹(jǐn)性； 純粹的科普因其專業(yè)性和復(fù)雜性，往往流量有限； 通過(guò)碎片化學(xué)習(xí)，許多消費(fèi)者掌握大量專業(yè)詞匯和理論片段，但這種“知識(shí)”缺乏系統(tǒng)性，反而讓她們?cè)谂c醫(yī)生溝通時(shí)更傾向于質(zhì)疑和主導(dǎo)。 …… 信息平權(quán)沒(méi)有消除專業(yè)壁壘，只是改變了壁壘的形式——從“信息獲取的壁壘”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶畔㈣b別與應(yīng)用的壁壘”。 ? 未來(lái)，能夠幫助消費(fèi)者穿越“信息迷霧”、在專業(yè)與焦慮間劃清界限的從業(yè)者，將成為行業(yè)真正稀缺的資源。這需要的不僅是醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)，更是信息時(shí)代的溝通智慧與長(zhǎng)期主義的價(jià)值堅(jiān)守。 相比于手術(shù)整形，輕醫(yī)美更接近“標(biāo)品”，但這與快消行業(yè)中“標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制性”等也存在本質(zhì)差別，醫(yī)美只有解決這一問(wèn)題才能真正實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)連鎖化。 ? 而解決的方式，不是將醫(yī)美完全“標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制”，而是構(gòu)建“有約束的自由”生態(tài)。借助強(qiáng)大的中臺(tái)系統(tǒng)（供應(yīng)鏈、培訓(xùn)、品控、數(shù)據(jù)）為約束框架，確保安全與倫理底線，在此框架內(nèi)，給予前端醫(yī)護(hù)人員充分的自由與賦能，去發(fā)揮其專業(yè)價(jià)值，創(chuàng)造個(gè)性化的客戶體驗(yàn)。 ? 以上五問(wèn)，從價(jià)值定價(jià)到人與組織的關(guān)系，從增長(zhǎng)路徑到信息博弈，再到規(guī)模與品質(zhì)的平衡，我們剖開(kāi)的不僅僅是行業(yè)的表層現(xiàn)象，更是其底層邏輯的深刻轉(zhuǎn)型。 ? 下篇的五問(wèn)，我們將把目光投向更宏大的格局：審視產(chǎn)業(yè)鏈的權(quán)力變遷，追問(wèn)中國(guó)模式的獨(dú)特道路……
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