快訊
12月11日，開(kāi)發(fā)超長(zhǎng)效減肥新藥的生物技術(shù)公司Prolynx宣布完成7000萬(wàn)美元A輪融資，由5AM Ventures、OrbiMed和Monograph Capital共同領(lǐng)投，未提及財(cái)務(wù)顧問(wèn)。融資將用于推進(jìn)其長(zhǎng)效腸促胰島素和非腸促胰島素治療的專有管線，實(shí)現(xiàn)每月和每季度給藥的IND啟用和臨床概念驗(yàn)證。
近日，君合盟生物制藥（杭州）有限公司(以下簡(jiǎn)稱“君合盟生物”)宣布，其自主研發(fā)并由其全資子公司君合盟生物制藥（通化）有限公司生產(chǎn)和申請(qǐng)的注射用重組A型肉毒毒素用于治療成人腦卒中后上肢痙攣取得關(guān)鍵進(jìn)展，其臨床III期試驗(yàn)獲國(guó)家藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)。
近日，蘇州佰福激光技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“佰福激光”）宣布完成超億元C 輪融資。本輪融資由泰煜投資領(lǐng)投，光谷產(chǎn)投、恩然創(chuàng)投、蘇州領(lǐng)軍創(chuàng)投等多家機(jī)構(gòu)跟投，北極光創(chuàng)投、冪方健康基金等老股東在本輪繼續(xù)加持。長(zhǎng)海資本擔(dān)任本輪財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
作為專注于高端醫(yī)美激光設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的領(lǐng)軍企業(yè)，佰福激光自成立以來(lái)，始終以技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，快速構(gòu)建起深厚的技術(shù)壁壘與豐富的產(chǎn)品矩陣。
12月8日，全球美妝巨頭-歐萊雅集團(tuán)對(duì)外宣布，從由EQT牽頭的財(cái)團(tuán)手中收購(gòu)純皮膚病學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者-高德美（Galderma Group）額外10%的股權(quán)。這是繼去年8月收購(gòu)高德美集團(tuán)10%的股份以來(lái)再次增持，此次交易后，歐萊雅對(duì)于高德美的持股比例將提升至20%。據(jù)悉，該交易預(yù)計(jì)將于2026年第一季度完成。
12月11日，國(guó)家藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的醫(yī)療器械批準(zhǔn)證明文件送達(dá)信息顯示，德國(guó)Adoderm GmbH旗下的“含利多卡因注射用交聯(lián)透明質(zhì)酸鈉凝膠”獲得NMPA三類醫(yī)療器械批準(zhǔn)，注冊(cè)證號(hào)：國(guó)械注進(jìn)20253130577，代理人是華融科創(chuàng)生物科技（天津）有限公司。
醫(yī)美行業(yè)觀察
不做連鎖不開(kāi)診所，美團(tuán)醫(yī)美從平臺(tái)到“鏈主”做出差異化
今年我們頻頻看到美團(tuán)醫(yī)美與各個(gè)上游廠家達(dá)成合作的消息出現(xiàn)。相比于做連鎖的新氧、開(kāi)診所的京東，美團(tuán)在做的事越來(lái)越專注在平臺(tái)和賦能。
但其實(shí)分析來(lái)看，美團(tuán)在上游的策略與布局，其角色定位也已經(jīng)不是單純的平臺(tái)。
其一美團(tuán)醫(yī)美“品牌集采平臺(tái)”這個(gè)標(biāo)簽越來(lái)越明顯。
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從美團(tuán)與樂(lè)普醫(yī)療的合作看，根據(jù)協(xié)議，美團(tuán)醫(yī)美將成為樂(lè)普醫(yī)療旗下童顏針-悅雅顏、水光針-芙洛拉兩款產(chǎn)品的授權(quán)經(jīng)銷商，并負(fù)責(zé)其市場(chǎng)推廣與運(yùn)營(yíng)。對(duì)于樂(lè)普醫(yī)療來(lái)說(shuō)，美團(tuán)成為了其線上銷售渠道。
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有業(yè)內(nèi)人評(píng)價(jià)：以后市場(chǎng)，銷售都委托三方做強(qiáng)綁定，這成本大大的節(jié)約，尤其是流量型品牌。就樂(lè)普醫(yī)療所在的賽道，童顏針、水光針都是逐漸內(nèi)卷的狀態(tài)，除了產(chǎn)品的差異化，渠道的多維度和差異化也至關(guān)重要。
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對(duì)于樂(lè)普和美團(tuán)來(lái)說(shuō)，此次合作都是一種“降本增效”的方式。除此之外，美團(tuán)的“集采模式”也將會(huì)為中小機(jī)構(gòu)帶來(lái)降價(jià)空間，而且美團(tuán)統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)和高效配送也一定程度上解決了中小機(jī)構(gòu)正品貨源不穩(wěn)定、采購(gòu)成本高的問(wèn)題。
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其二產(chǎn)業(yè)鏈“主導(dǎo)者”的定位也更加明顯。
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就美團(tuán)的生態(tài)來(lái)看，相比于其他快消領(lǐng)域，美團(tuán)在醫(yī)美方面的主導(dǎo)性越來(lái)越突出。其并非單純連接上下游的“中間商”，而是通過(guò)全鏈路規(guī)則制定與資源調(diào)配能力，把控醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈的核心流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。
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以近期與飛頓的合作為例，首發(fā)上線赴韓熱門項(xiàng)目“鈦提升”，給予品牌高曝光度和流量支持的同時(shí)，這一美團(tuán)為肽提升量身打造的品項(xiàng)正是體現(xiàn)了美團(tuán)的主導(dǎo)性。
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其三新品孵化“加速器”。
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其實(shí)新品孵化，美團(tuán)并不是首個(gè)，早在此前，新氧就推出過(guò)多個(gè)新品品項(xiàng)，只是隨著新氧逐漸布局上游和機(jī)構(gòu)，讓不少人對(duì)新氧的舉措有了“偏見(jiàn)”。
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如今美團(tuán)憑借依托強(qiáng)大的用戶行為數(shù)據(jù)，不僅深度參與上游品牌的新品研發(fā)與推廣，幫助新品快速觸達(dá)市場(chǎng)；還能通過(guò)全鏈路資源支持，
從市場(chǎng)動(dòng)向來(lái)看，美團(tuán)不斷強(qiáng)化與上游廠商的合作，其核心模式就在于利用超過(guò)300個(gè)城市、約1.4萬(wàn)家醫(yī)美機(jī)構(gòu)的龐大網(wǎng)絡(luò)。不僅實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，更以性價(jià)比收割流量變現(xiàn)后的交付。
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