快訊
4月1日，巨子生物公告稱，公司獲得陜西省藥監(jiān)局頒發(fā)的Ⅲ類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證，新增Ⅲ類醫(yī)療器械生產(chǎn)范圍，涵蓋13-09整形及普通外科植入物，實現(xiàn)從醫(yī)用敷料到植入類生物材料的關(guān)鍵跨越。
這意味著，巨子生物已具備III類醫(yī)療器械的規(guī)模化、合規(guī)化生產(chǎn)能力，打通了從“產(chǎn)品可上市”到“產(chǎn)品可量產(chǎn)”的關(guān)鍵閉環(huán)。
2026年4月2日，中國醫(yī)美市場再迎重磅消息——瑞士海雅美旗下第四款產(chǎn)品“海維納斯·瑅派”（以下簡稱：瑅派）正式獲得國家藥品監(jiān)督管理局（NMPA）批準(zhǔn)，成功登陸中國市場。
瑅派是一款實現(xiàn)「膚質(zhì)改善+膚齡雙抗」的瑞士新一代長效皮膚煥活劑，在皮膚膚質(zhì)改善、暗沉提亮方面表現(xiàn)優(yōu)異，重塑ECM（細(xì)胞外基質(zhì)）環(huán)境、促進(jìn)膠原新生，實現(xiàn)從肌膚底層出發(fā)的“養(yǎng)膚式”抗衰，同時兼顧長效維持特性，可實現(xiàn)36 周長效煥膚，膚質(zhì)水潤透亮。
3月24日，四環(huán)醫(yī)藥發(fā)布2025年業(yè)績，全年實現(xiàn)總營收26.18億元，同比增長37.7%；歸母凈利潤1.797億元，成功扭虧為盈。
其中，醫(yī)美業(yè)務(wù)成為公司第一大收入與利潤支柱，全年營收14.85億元，同比暴增99.6%，占總營收比重首次突破50%，分部利潤達(dá)8.18億元，毛利率提升至79.5%。核心單品肉毒毒素樂提葆全年銷量突破120萬瓶，同比增長超50%；少女針傾研、童顏針回顏臻/斯弗妍也在上市后迅速成為新增長動力。
3月31日，美國FDA批準(zhǔn)了RADIESSE?（經(jīng)0.9%無菌生理鹽水溶液按1:2比例稀釋）用于矯正22歲及以上患者的乳溝皺紋。據(jù)了解是美國首個獲批此適應(yīng)癥的再生型填充劑.RADIESSE?中文名芮得怡，也就是CaHA，在提供即時填充的基礎(chǔ)上能刺激膠原再生。
據(jù)CMDE主文檔登記信息顯示，近日，山東百奧科瑞生物工程有限公司自主研發(fā)的豬源I型膠原蛋白材料，正式通過國家藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械主文檔備案，備案號：M2026129-000。
醫(yī)美行業(yè)觀察
不做連鎖不開診所，美團(tuán)醫(yī)美從平臺到“鏈主”做出差異化
今年我們頻頻看到美團(tuán)醫(yī)美與各個上游廠家達(dá)成合作的消息出現(xiàn)。相比于做連鎖的新氧、開診所的京東，美團(tuán)在做的事越來越專注在平臺和賦能。
但其實分析來看，美團(tuán)在上游的策略與布局，其角色定位也已經(jīng)不是單純的平臺。
其一美團(tuán)醫(yī)美“品牌集采平臺”這個標(biāo)簽越來越明顯。
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從美團(tuán)與樂普醫(yī)療的合作看，根據(jù)協(xié)議，美團(tuán)醫(yī)美將成為樂普醫(yī)療旗下童顏針-悅雅顏、水光針-芙洛拉兩款產(chǎn)品的授權(quán)經(jīng)銷商，并負(fù)責(zé)其市場推廣與運營。對于樂普醫(yī)療來說，美團(tuán)成為了其線上銷售渠道。
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有業(yè)內(nèi)人評價：以后市場，銷售都委托三方做強(qiáng)綁定，這成本大大的節(jié)約，尤其是流量型品牌。就樂普醫(yī)療所在的賽道，童顏針、水光針都是逐漸內(nèi)卷的狀態(tài)，除了產(chǎn)品的差異化，渠道的多維度和差異化也至關(guān)重要。
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對于樂普和美團(tuán)來說，此次合作都是一種“降本增效”的方式。除此之外，美團(tuán)的“集采模式”也將會為中小機(jī)構(gòu)帶來降價空間，而且美團(tuán)統(tǒng)一倉儲和高效配送也一定程度上解決了中小機(jī)構(gòu)正品貨源不穩(wěn)定、采購成本高的問題。
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其二產(chǎn)業(yè)鏈“主導(dǎo)者”的定位也更加明顯。
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就美團(tuán)的生態(tài)來看，相比于其他快消領(lǐng)域，美團(tuán)在醫(yī)美方面的主導(dǎo)性越來越突出。其并非單純連接上下游的“中間商”，而是通過全鏈路規(guī)則制定與資源調(diào)配能力，把控醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈的核心流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。
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以近期與飛頓的合作為例，首發(fā)上線赴韓熱門項目“鈦提升”，給予品牌高曝光度和流量支持的同時，這一美團(tuán)為肽提升量身打造的品項正是體現(xiàn)了美團(tuán)的主導(dǎo)性。
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其三新品孵化“加速器”。
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其實新品孵化，美團(tuán)并不是首個，早在此前，新氧就推出過多個新品品項，只是隨著新氧逐漸布局上游和機(jī)構(gòu)，讓不少人對新氧的舉措有了“偏見”。
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如今美團(tuán)憑借依托強(qiáng)大的用戶行為數(shù)據(jù)，不僅深度參與上游品牌的新品研發(fā)與推廣，幫助新品快速觸達(dá)市場；還能通過全鏈路資源支持，
從市場動向來看，美團(tuán)不斷強(qiáng)化與上游廠商的合作，其核心模式就在于利用超過300個城市、約1.4萬家醫(yī)美機(jī)構(gòu)的龐大網(wǎng)絡(luò)。不僅實現(xiàn)流量變現(xiàn)，更以性價比收割流量變現(xiàn)后的交付。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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