快訊
4月1日，巨子生物公告稱，公司獲得陜西省藥監(jiān)局頒發(fā)的Ⅲ類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證，新增Ⅲ類醫(yī)療器械生產(chǎn)范圍，涵蓋13-09整形及普通外科植入物，實(shí)現(xiàn)從醫(yī)用敷料到植入類生物材料的關(guān)鍵跨越。
這意味著，巨子生物已具備III類醫(yī)療器械的規(guī)模化、合規(guī)化生產(chǎn)能力，打通了從“產(chǎn)品可上市”到“產(chǎn)品可量產(chǎn)”的關(guān)鍵閉環(huán)。
2026年4月2日，中國醫(yī)美市場(chǎng)再迎重磅消息——瑞士海雅美旗下第四款產(chǎn)品“海維納斯·瑅派”（以下簡(jiǎn)稱：瑅派）正式獲得國家藥品監(jiān)督管理局（NMPA）批準(zhǔn)，成功登陸中國市場(chǎng)。
瑅派是一款實(shí)現(xiàn)「膚質(zhì)改善+膚齡雙抗」的瑞士新一代長效皮膚煥活劑，在皮膚膚質(zhì)改善、暗沉提亮方面表現(xiàn)優(yōu)異，重塑ECM（細(xì)胞外基質(zhì)）環(huán)境、促進(jìn)膠原新生，實(shí)現(xiàn)從肌膚底層出發(fā)的“養(yǎng)膚式”抗衰，同時(shí)兼顧長效維持特性，可實(shí)現(xiàn)36 周長效煥膚，膚質(zhì)水潤透亮。
3月24日，四環(huán)醫(yī)藥發(fā)布2025年業(yè)績(jī)，全年實(shí)現(xiàn)總營收26.18億元，同比增長37.7%；歸母凈利潤1.797億元，成功扭虧為盈。
其中，醫(yī)美業(yè)務(wù)成為公司第一大收入與利潤支柱，全年?duì)I收14.85億元，同比暴增99.6%，占總營收比重首次突破50%，分部利潤達(dá)8.18億元，毛利率提升至79.5%。核心單品肉毒毒素樂提葆全年銷量突破120萬瓶，同比增長超50%；少女針傾研、童顏針回顏臻/斯弗妍也在上市后迅速成為新增長動(dòng)力。
3月31日，美國FDA批準(zhǔn)了RADIESSE?（經(jīng)0.9%無菌生理鹽水溶液按1:2比例稀釋）用于矯正22歲及以上患者的乳溝皺紋。據(jù)了解是美國首個(gè)獲批此適應(yīng)癥的再生型填充劑.RADIESSE?中文名芮得怡，也就是CaHA，在提供即時(shí)填充的基礎(chǔ)上能刺激膠原再生。
據(jù)CMDE主文檔登記信息顯示，近日，山東百奧科瑞生物工程有限公司自主研發(fā)的豬源I型膠原蛋白材料，正式通過國家藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械主文檔備案，備案號(hào)：M2026129-000。
醫(yī)美行業(yè)觀察
對(duì)話美麗田園：雙美商業(yè)模式可以復(fù)制嗎？
近日，醫(yī)美行業(yè)觀察”產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)戰(zhàn)大課“直播活動(dòng)邀請(qǐng)到美麗田園（02373.hk)投資者關(guān)系總監(jiān)陸平，就美與健康行業(yè)的未來趨勢(shì)開深入對(duì)話。陸平針對(duì)行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、醫(yī)美市場(chǎng)下游格局的變化，以及機(jī)構(gòu)如何實(shí)施雙美模式等議題，分享了自己的見解和策略。以下是精彩內(nèi)容整理：
陸平：目前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入一個(gè)階段性調(diào)整期，三條業(yè)務(wù)線表現(xiàn)各不相同。
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就生活美容市場(chǎng)來說，有投資者認(rèn)為作為可選消費(fèi)的美容市場(chǎng)或許會(huì)面臨消費(fèi)萎縮的風(fēng)險(xiǎn)。但實(shí)際情況卻呈現(xiàn)出截然不同的趨勢(shì)。
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其實(shí)今年客戶對(duì)于美容的消費(fèi)需求仍然強(qiáng)勁。以今年上半年我們美麗田園三八婦女節(jié)大促為例，僅兩個(gè)月的時(shí)間，我們客戶的預(yù)收款便達(dá)到了約5.4億人民幣，與去年同期相比實(shí)現(xiàn)了13%的增長，這個(gè)成績(jī)是超預(yù)期的。
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在消費(fèi)場(chǎng)景上，市場(chǎng)上能夠給人們帶來身心疏解的機(jī)會(huì)和場(chǎng)景并不多，而美麗田園恰好能夠精準(zhǔn)地滿足這一需求。此外，我們也一直在拓展更多能夠精準(zhǔn)直擊客戶需求的SKU，比如身體保健和痛癥疏解類項(xiàng)目，進(jìn)一步提升顧客忠誠度。
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醫(yī)美行業(yè)自2023年起，上游新品合規(guī)批復(fù)呈現(xiàn)積極態(tài)勢(shì)，多家企業(yè)預(yù)期下半年至明年初將有新產(chǎn)品獲批上市。伴隨新產(chǎn)品的涌現(xiàn)，老產(chǎn)品價(jià)格的自然下降成為常態(tài)，正如熱瑪吉等產(chǎn)品在上市初期的高價(jià)隨產(chǎn)品生命周期延長而逐步下調(diào)。我們期待市場(chǎng)能涌現(xiàn)出高價(jià)值新材料，來有效替代價(jià)格回落的老產(chǎn)品，更好地契合消費(fèi)者需求升級(jí)。
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另一方面，醫(yī)美服務(wù)端競(jìng)爭(zhēng)加劇，我們看到醫(yī)美產(chǎn)品持續(xù)破價(jià)。一方面由于醫(yī)美診所數(shù)量的增長，另一方面則由于一些醫(yī)美機(jī)構(gòu)由于獲客困難頻繁采取降價(jià)策略。
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我們判斷低價(jià)策略不可持續(xù)。首先醫(yī)美客戶需求也日益分化，在廣闊的醫(yī)美市場(chǎng)中，對(duì)價(jià)格敏感的顧客更傾向于基礎(chǔ)類項(xiàng)目；另外，也有對(duì)服務(wù)、環(huán)境、醫(yī)生審美及技術(shù)有高要求的消費(fèi)群體。美麗田園正是始終聚焦于高端求美客戶群體，我們持續(xù)深化對(duì)核心客戶需求理解，提供差異化需求和提升服務(wù)質(zhì)量，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)固了自己的地位。
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展望未來，醫(yī)美行業(yè)的前景依然廣闊。美貌與衰老的焦慮作為人類永恒的話題，將持續(xù)推動(dòng)醫(yī)美服務(wù)需求的普及與深化。隨著行業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，新的活力將不斷被激發(fā)。因此，醫(yī)美機(jī)構(gòu)需明確自身定位，強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，精準(zhǔn)對(duì)接客戶需求，提供差異化、創(chuàng)新性的解決方案，以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
陸平：業(yè)界普遍認(rèn)為，醫(yī)美與生美之間存在差異與互補(bǔ)性。生美提供的是更加廣泛的門店、個(gè)性化服務(wù)和與客戶的忠誠度，而醫(yī)美提供特有的治療效果。
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然而，這兩者完全可以相互賦能。醫(yī)美機(jī)構(gòu)最大的挑戰(zhàn)是獲客方面，對(duì)于首次到訪客戶難以精準(zhǔn)把握。而美容院則以其高頻次的客戶接觸機(jī)會(huì)，成為了解客戶需求的重要窗口。以美麗田園為例，客戶年均到店10次，為洞察客戶需求提供了寶貴的機(jī)會(huì)，進(jìn)而為醫(yī)美端提供更加個(gè)性化的服務(wù)方案。
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美麗田園自2013年開始便開始實(shí)踐雙美模式，目前已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)最大的雙美機(jī)構(gòu)。雙美模式固然是很有優(yōu)勢(shì)的，然而，對(duì)于市場(chǎng)上其他美業(yè)機(jī)構(gòu)而言，復(fù)制這一模式頗具挑戰(zhàn)。
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首先，美容院業(yè)態(tài)涉足醫(yī)美行業(yè)有挑戰(zhàn)，前端美容院如果會(huì)員基數(shù)不足，是很難支撐醫(yī)美機(jī)構(gòu)運(yùn)營的。醫(yī)美機(jī)構(gòu)的高額租金、透明化的產(chǎn)品價(jià)格及專業(yè)醫(yī)師的高薪需求，共同構(gòu)成了盈利門檻。
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反而言之，醫(yī)美機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型雙美會(huì)面臨基因差異，生美機(jī)構(gòu)服務(wù)運(yùn)營重，對(duì)醫(yī)美門診來說，很難適應(yīng)這種因業(yè)態(tài)不同而帶來的額外投入。此外，美容行業(yè)相較于醫(yī)美更為分散，小商業(yè)特征明顯，人才梯隊(duì)建設(shè)及服務(wù)體系均有不足，進(jìn)一步增加了雙美模式實(shí)施的難度。
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至于是否建議醫(yī)美機(jī)構(gòu)走雙美路線，需要考量醫(yī)美機(jī)構(gòu)自身實(shí)力、市場(chǎng)需求及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。如果醫(yī)美機(jī)構(gòu)能夠克服上述難點(diǎn)，充分利用雙美模式的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開辟出一條新的發(fā)展之路。
陸平：今年美麗田園已經(jīng)把內(nèi)生增長加外延并購雙輪驅(qū)動(dòng)增長策略作為集團(tuán)未來發(fā)展的主要策略。
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未來我們的業(yè)務(wù)發(fā)展將聚焦于內(nèi)生和外延兩大板塊。
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具體而言，內(nèi)生增長策略涵蓋兩大方面：一是門店數(shù)量的增加，二是單店收入的提升。鑒于過去三四年新開門店正處于收入爬坡階段，我們預(yù)計(jì)今年及明年將重點(diǎn)聚焦于單店收入的提升。同時(shí)，我們也將繼續(xù)開設(shè)戰(zhàn)略性門店，如西安SKP、重慶IFS等具有標(biāo)志性意義的店鋪，以鞏固市場(chǎng)地位。
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在外延增長方面，收并購是我們的重要策略之一。我們?cè)谑詹①忣I(lǐng)域?qū)㈥P(guān)注三個(gè)方向：
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首先，像奈瑞兒這種大型收并購項(xiàng)目，我們會(huì)投入足夠的時(shí)間消化。并持續(xù)優(yōu)化后續(xù)運(yùn)營，形成一套成熟的SOP模型，以便未來更有效地整合運(yùn)營更多大型機(jī)構(gòu)。
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其次，我們將關(guān)注地域性龍頭連鎖門店，特別是在我們直營城市內(nèi)龍頭品牌。如果地域龍頭品牌的客戶基礎(chǔ)跟美麗田園匹配且門店經(jīng)營狀況良好，我們將考慮進(jìn)行收購。
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此外，我們還將留意行業(yè)上游的出清機(jī)會(huì)。包括收并購一些經(jīng)營狀況不佳但擁有一定會(huì)員資產(chǎn)的美容門店。通過評(píng)估后，我們會(huì)持續(xù)關(guān)注出清機(jī)會(huì)，承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)能夠妥善安置會(huì)員資產(chǎn)，擴(kuò)大我們的會(huì)員基礎(chǔ)。最后，我們也將持續(xù)關(guān)注優(yōu)秀加盟商轉(zhuǎn)為直營的機(jī)會(huì)，不斷探索與拓展我們的邊界。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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