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醫(yī)美行業(yè)觀察

效率提升新認知:資本、品牌、機構(gòu)為何牽手研發(fā)型企業(yè)?
近兩年醫(yī)美行業(yè)最火熱的賽道是什么?再生是其一,但眾所周知,由于技術(shù)壁壘高,再生產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)并不容易,那么初入局者如何以高效、快速的方式切入這一賽道?過去一年再生賽道里發(fā)生的幾個大事件,或許能為大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
2024年伊始,一則“江蘇西宏醫(yī)藥與康哲藥業(yè)子公司康哲美麗就兩款輕醫(yī)美注射類產(chǎn)品——注射用聚己內(nèi)酯微球填充劑(“少女針”)及注射用羥基磷灰石微球填充劑(“微晶瓷”)簽訂合作協(xié)議”的新聞讓行業(yè)沸騰。
據(jù)了解,這是康哲藥業(yè)與西宏醫(yī)藥的第二次合作,此前,雙方已經(jīng)就注射用聚左旋乳酸微球填充劑達成合作;至此,西宏醫(yī)藥旗下有三款產(chǎn)品被康哲藥業(yè)“預(yù)定”。
除此之外,2023年7月,新氧科技與西宏醫(yī)藥就注射用透明質(zhì)酸鈉復(fù)合溶液(水光針)及新一代注射用聚左乳酸微球面部填充劑(童顏針)兩款產(chǎn)品達成合作。

左圖為康哲藥業(yè)子公司康哲美麗總經(jīng)理黃安軍、西宏醫(yī)藥董事長張新明;

右圖為西宏醫(yī)藥董事長張新明、新氧科技董事長兼CEO金星
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西宏醫(yī)藥旗下產(chǎn)品頻頻被“大廠”相中,一方面與再生賽道發(fā)展前景可期這一客觀原因有很大關(guān)系;但除此之外,我們也提出兩個疑問:一是為什么這些企業(yè)選擇與專注再生賽道的研發(fā)型企業(yè)建立深度合作?二是為什么都選擇與西宏醫(yī)藥合作?
深度合作,做“定制化產(chǎn)品”
從本質(zhì)上解決了行業(yè)效率問題
第一個疑問,要從市場經(jīng)濟發(fā)展本質(zhì)來看。一個行業(yè)快速發(fā)展的標志之一就是對效率的要求提高。對于有一半醫(yī)療基因的醫(yī)美行業(yè)來說,尤其是醫(yī)美上游,厚積薄發(fā),做好技術(shù)積累創(chuàng)新和生產(chǎn)鏈打造才是提升效率的最優(yōu)手段。
“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,當專注研發(fā)的企業(yè)做好基本盤,做品牌的企業(yè)和做服務(wù)的機構(gòu)都能在此基礎(chǔ)上做好本職工作,這就是行業(yè)效率提升的關(guān)鍵。
醫(yī)美行業(yè)觀察發(fā)現(xiàn),近一年,不僅是上游企業(yè)在加大投入尋找優(yōu)質(zhì)的合作伙伴,定制化產(chǎn)品;許多大型連鎖機構(gòu)也在通過與研發(fā)型企業(yè)合作,積極地做“自有產(chǎn)品”。
在快速迭代的醫(yī)美行業(yè),時間成本是最大的成本。對于康哲藥業(yè)、新氧科技這樣的企業(yè)來說,涉足自身領(lǐng)域外的上游產(chǎn)品,選擇與西宏醫(yī)藥合作,能大大降低時間成本和金錢成本,盡快把握住風(fēng)口。
除此之外,基于西宏醫(yī)藥強大的研發(fā)實力和企業(yè)口碑,也能降低品牌運作與營銷的難度,品牌成功的概率也會大幅度提升。
而對于做服務(wù)交付的機構(gòu)來說,有實力的大型連鎖機構(gòu)做自有產(chǎn)品的優(yōu)勢更加突出。定制化產(chǎn)品能根據(jù)本機構(gòu)用戶畫像特點,自由選擇產(chǎn)品規(guī)格、組方、含量,同時也可以定向要求上游供給企業(yè)的材料質(zhì)量、研發(fā)技術(shù)等,使得機構(gòu)不僅能在價格上取得優(yōu)勢、提高利潤,更能進一步打造出機構(gòu)的獨特性,建立自有品牌,同時為用戶匹配最優(yōu)產(chǎn)品。
總結(jié)來看,康哲藥業(yè)、新氧科技這種大企業(yè)的“主動出擊”和大型連鎖機構(gòu)的“積極抗卷”都在揭示著一個行業(yè)真相:效率已經(jīng)成為亟待解決的問題,而它們做效率提升的終極錨點都落在上游研發(fā)型企業(yè)上。所以,長遠來看,上游研發(fā)型企業(yè)的持續(xù)精進將成為整個行業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。
專業(yè)始終是基石
西宏醫(yī)藥多維賦能合作伙伴
任何一個合作的開展,本質(zhì)是效率的提升。不管是康哲藥業(yè)、新氧科技與西宏醫(yī)藥的合作;還是許多大型連鎖機構(gòu)開展的“定制化產(chǎn)品”計劃,都是為了讓產(chǎn)品在不犧牲品質(zhì)的情況下成本達到更低,而品牌方和機構(gòu)則能將利潤最大化、服務(wù)最優(yōu)化。
而這一切的前提都要基于有一個優(yōu)秀的合作伙伴,這也就是我們提到的第二個問題,為什么都選擇與西宏醫(yī)藥合作?
成立于2016年的西宏醫(yī)藥,一直專注于「Ⅲ類醫(yī)美針劑」研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。立足再生醫(yī)美賽道,西宏醫(yī)藥儲備了微球制備技術(shù)、新材料改性技術(shù)、凝膠交聯(lián)技術(shù)、凝膠與微球混合技術(shù)等,突破了微球窄距篩分、高粘物料混合灌裝等多項行業(yè)技術(shù)瓶頸,并獲得了70余項專利。

在技術(shù)優(yōu)勢的加持下,西宏醫(yī)藥已實現(xiàn)聚左旋乳酸(PLLA)、聚己內(nèi)酯(PCL)、羥基磷灰石(CaHA)和聚甲基丙烯酸甲酯(PMMA)等再生材料微球制備,加之可實現(xiàn)多種凝膠改性,如透明質(zhì)酸鈉、羧甲基纖維素(CMC)、膠原蛋白、右旋糖酐等。值得一提的是,西宏醫(yī)藥已實現(xiàn)不同再生材料與不同凝膠載體的交聯(lián)混合。
截至目前,西宏醫(yī)藥儲備了10余款在研Ⅲ類醫(yī)美針劑,其中3款為全球創(chuàng)新性產(chǎn)品,覆蓋了短(1-2年)、中(3-4年)、長效期(5年以上)等多條產(chǎn)品管線。
除了技術(shù)上的突破,想要成為一個成熟的研發(fā)型企業(yè),還需要產(chǎn)業(yè)化的搭建與產(chǎn)能的突破。西宏醫(yī)藥在江蘇宿遷建成的30000平方米再生材料微球生產(chǎn)車間,其產(chǎn)能劑型儲備涵蓋凍干粉針劑、水針劑、預(yù)充針劑等。2023年底,西宏醫(yī)藥建成并投入使用的Ⅱ期生產(chǎn)基地產(chǎn)量已經(jīng)達到了1000萬劑/年,這些積淀為西宏醫(yī)藥后期發(fā)展打下了扎實穩(wěn)健的底盤。
據(jù)公開資料顯示,2021年,西宏醫(yī)藥與陽光諾和、勱迪可可進行首輪融資,為產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)服務(wù)和申報工作保駕護航;2023年,西宏醫(yī)藥獲得深創(chuàng)投、深圳高新投等知名機構(gòu)戰(zhàn)略投資。這些融資合作,為西宏醫(yī)藥持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、輸出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、加快成果轉(zhuǎn)化奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。
如今,西宏醫(yī)藥布局的產(chǎn)品陸續(xù)進入收獲期,與康哲藥業(yè)、新氧科技的合作不僅證實了再生賽道的前景廣闊,更加證明了西宏醫(yī)藥在再生醫(yī)美領(lǐng)域的實力越來越受到認可,且在時間的驗證下,獲得了大批企業(yè)的加碼投注。
相信未來,西宏醫(yī)藥作為在行業(yè)持續(xù)深耕且具備強大綜合實力的研發(fā)和生產(chǎn)雙優(yōu)的企業(yè),一定能研發(fā)生產(chǎn)出品質(zhì)更高、更符合市場需求的產(chǎn)品,不斷為行業(yè)注入新鮮血液,推動其快速發(fā)展。
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文章來源:醫(yī)美行業(yè)觀察
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