快訊
2月6日，天津市和平區(qū)疾控中心消息，天津市和平區(qū)某美容護(hù)膚有限公司登記經(jīng)營范圍為生活美容服務(wù)，但自2023年5月至2025年10月期間，擅自使用具備“OPT”“激光”“射頻”等功能的美容設(shè)備開展脫毛服務(wù)，并通過平臺獲取違法所得7467.04元。
執(zhí)法人員結(jié)合《臨床技術(shù)操作規(guī)范（美容醫(yī)學(xué)分冊）》及相關(guān)專家共識，認(rèn)定OPT脫毛屬于強脈沖光治療，依法應(yīng)納入醫(yī)療美容管理范疇。
天津市和平區(qū)衛(wèi)生健康委員會依據(jù)《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》等相關(guān)規(guī)定，對當(dāng)事人作出沒收違法所得7467.04元、沒收涉案美容（脫毛）儀器1臺，并處以罰款5萬元的行政處罰，罰沒款合計57467.04元。
近日，前女團(tuán)AOA成員權(quán)珉娥于2026年1月24日接受“睡眠提拉緊膚”醫(yī)美項目后，面部出現(xiàn)深二度灼傷，燒傷面積達(dá)10%，皮膚剝落、滲液并起水皰，伴有劇烈疼痛。術(shù)后她出現(xiàn)驚恐發(fā)作，心理狀況惡化，原定工作行程全部取消。
權(quán)珉娥公開控訴涉事機構(gòu)術(shù)前未做皮膚診斷、未提供知情同意書，且院方對事故原因解釋矛盾，稱或為治療頭質(zhì)量問題，卻又表示故障設(shè)備無法運作。目前她已決定提起民事及刑事訴訟維權(quán)。
2月10日，據(jù)央視新聞消息，國家衛(wèi)生健康委今天召開新聞發(fā)布會，提示公眾輕醫(yī)美有關(guān)亂象。
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央視新聞表示，近年來，醫(yī)美行業(yè)迅速發(fā)展，其中以激光、藥物注射為主要形式的“輕醫(yī)美”吸引了眾多求美者的目光。
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一些不良商家借機炒作“容貌焦慮”，隱瞞醫(yī)美風(fēng)險，甚至在不具備資質(zhì)的條件下非法開展“輕醫(yī)美速成班”等活動，學(xué)員間互相注射美容針等操作導(dǎo)致的致傷致殘事件時有發(fā)生，不具備醫(yī)師資質(zhì)的人員開展醫(yī)美活動會給公眾帶來極大健康風(fēng)險。
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因此，國家衛(wèi)生健康委提醒大家：
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第一，“輕醫(yī)美”通常指通過注射、光電項目、生物技術(shù)等開展的非手術(shù)類醫(yī)療美容項目，本質(zhì)是醫(yī)療行為，必須在取得醫(yī)療美容服務(wù)資質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)中開展、由專業(yè)醫(yī)務(wù)人員操作。
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第二，生活類美容機構(gòu)、美發(fā)店、美甲店等嚴(yán)禁開展“輕醫(yī)美”項目。大家切勿貪圖便宜或心存僥幸，將健康與安全置于不顧。
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第三，“輕醫(yī)美速成班”將醫(yī)療行為“生活化”，通過模糊資質(zhì)、簡化技術(shù)等手段蒙蔽消費者，往往存在非法行醫(yī)、冒名培訓(xùn)、非法使用銷售醫(yī)美藥品及醫(yī)療器械、頒發(fā)假培訓(xùn)證（資格證）等多種違法行為。
據(jù)“信用蕪湖”公示的（蕪稅一稽罰﹝2026﹞3號）處罰信息顯示，蕪湖市美如伊醫(yī)療美容有限公司因“在賬簿上少列收入”，被國家稅務(wù)總局蕪湖市稅務(wù)局第一稽查局罰款1.537476萬元，處罰決定日期為2026年2月2日。
“愛企查”公開信息顯示，蕪湖市美如伊醫(yī)療美容有限公司成立于2021年12月13日，注冊地位于蕪湖市鏡湖區(qū)赭山街道黃山路徽商城201號，法定代表人為章如義，注冊資本100萬元，經(jīng)營范圍包括許可項目醫(yī)療美容服務(wù)、生活美容服務(wù)等。
2月9日，高新分局聯(lián)合市公安局啟動醫(yī)美行業(yè)專項聯(lián)合執(zhí)法行動，采取“突擊檢查＋現(xiàn)場核查”方式，對轄區(qū)醫(yī)美機構(gòu)開展集中檢查，嚴(yán)厲整治行業(yè)違法違規(guī)行為。
執(zhí)法人員通過查閱臺賬、核查藥械、詢問當(dāng)事人等手段，重點檢查機構(gòu)及人員資質(zhì)合規(guī)性、醫(yī)美藥械安全情況以及經(jīng)營宣傳行為，依法打擊無證行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、使用假劣或過期藥械、虛假宣傳等問題。本次行動共檢查醫(yī)美機構(gòu)4戶，并同步開展相關(guān)法律法規(guī)宣講。
醫(yī)美行業(yè)觀察
價格卷不動后，做自有產(chǎn)品是醫(yī)美機構(gòu)的“救命稻草”嗎？
“二三線城市的機構(gòu)被直播電商沖擊的比較厲害，大的連鎖機構(gòu)做OEM產(chǎn)品，把價格放低后可以控制利潤，但很多沒轉(zhuǎn)型或者沒有提前布局OEM產(chǎn)品的機構(gòu)比較慘，可能營業(yè)提升了，但利潤卻下滑了?！?/p>
“在其他的板塊里面控制成本，例如做一些產(chǎn)品的優(yōu)化，推進(jìn)利潤型產(chǎn)品，有一些大的連鎖會提前布局OEM產(chǎn)品?！?/p>
……
近日多個醫(yī)美行業(yè)業(yè)內(nèi)人士對醫(yī)美行業(yè)觀察表示，在今年經(jīng)濟(jì)較為下行的時代，可以做OEM產(chǎn)品降低成本，提高利潤。
2023年對醫(yī)美人來說是印象深刻的一年，印象深刻就在于其是多年新冠疫情后的經(jīng)濟(jì)下行情況下的緩沖年，這就決定了業(yè)內(nèi)人士對于2023年最大的感受就是“難”。
因此在這樣的險峻形勢下，原本就作為“下游骨頭都不?！钡尼t(yī)美機構(gòu)出現(xiàn)了撕破底價的比拼，比如出現(xiàn)了原本一支參考價在5000-8000元的喬雅登，直播間1999元、1888元，甚至980元；原本千元一次的DPL黑金超光子全面部，直播間992元/3次，甚至秒殺192元/1次。
而機構(gòu)們這樣做的原因就是想要賣出優(yōu)勢，但是結(jié)果就是利潤越來越低，價格戰(zhàn)打的越來越?jīng)]有底線，醫(yī)美機構(gòu)迫切想要找到出路。
而機構(gòu)們想要找出路，可以降本，也可以提利潤，就目前醫(yī)美行業(yè)的現(xiàn)狀來看，要想要提升利潤可以說很難，甚至目前的玩家的目標(biāo)是“活下去”而不是高增長，那么降本就成為重要的錨點。如此來看，找到了OEM產(chǎn)品的頭上也是可以理解的。
說起OEM產(chǎn)品，其實就是大家常說的“貼牌”生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。在醫(yī)美行業(yè)，醫(yī)美機構(gòu)可以委托有生產(chǎn)能力的第三方公司生產(chǎn)產(chǎn)品，但是用企業(yè)自己的品牌掛名，從而來節(jié)省生產(chǎn)費用，算是一種別樣的“降本方式”，就比如說透明質(zhì)酸產(chǎn)品，若是貼牌生產(chǎn)，成本至少能降50%甚至更多。
但是目前做OEM產(chǎn)品的多為大型連鎖機構(gòu)，某業(yè)內(nèi)人士也表示，“當(dāng)下大型機構(gòu)做OEM產(chǎn)品，拼低價很有優(yōu)勢。但是中小機構(gòu)很難達(dá)到這種體量，所以我們常常開機構(gòu)老板的閉門會，希望把價格控制在合理的范圍之內(nèi)。此外，也有中小機構(gòu)聯(lián)合OEM的情況，做出產(chǎn)品后機構(gòu)按需領(lǐng)取?！?/p>
以上觀點不難理解，貼牌產(chǎn)品的價值不夠，因此雖然在生產(chǎn)端降了成本，但是在銷售端卻也不可以和優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品一樣高價出售，因此一般多會靠打價格戰(zhàn)贏得市場份額，若是小的醫(yī)美機構(gòu)選擇貼牌產(chǎn)品，沒有品牌力，再加上貼牌產(chǎn)品品牌力不夠，市場不太容易買賬，因此中小機構(gòu)一般采取聯(lián)合布局OEM產(chǎn)品的方式，而大型連鎖機構(gòu)一般已經(jīng)具備了強勁的品牌力，且醫(yī)師力量，服務(wù)能力，營銷能力都不錯，若是布局貼牌產(chǎn)品，也可以以較低的成本滿足更多的需求，占領(lǐng)更多的市場份額。
但是，無論是大型機構(gòu)還是中小機構(gòu)，以貼牌產(chǎn)品當(dāng)做短期過渡還是不錯的，若是長期布局，即使是大型機構(gòu)也可能存在品牌力受損傷的風(fēng)險，對于中小企業(yè)則是無法通過貼牌產(chǎn)品布局堅固的護(hù)城河，后期發(fā)展后勁容易不足。
值得注意的是，通過貼牌生產(chǎn)的產(chǎn)品也是一種“定制產(chǎn)品”，定制產(chǎn)品就是指雖然企業(yè)擁有這個產(chǎn)品，但是可能生產(chǎn)、研發(fā)都不是企業(yè)自己完成，但是該產(chǎn)品在投放市場后一直掛著自己公司的名號，這就節(jié)省了大量的研發(fā)成本、生產(chǎn)成本等，實現(xiàn)了降本增利的目標(biāo)。
當(dāng)然定制產(chǎn)品并非OEM代工這一種方式，還有ODM、OBM、GSA等。ODM是指研發(fā)、生產(chǎn)都交給第三方，機構(gòu)只是貼牌兒；OBM是指生產(chǎn)、研發(fā)、品牌和工廠都是自己的；GSA是指獨家銷售。
以上方式只不過是盯著供應(yīng)鏈的研發(fā)、生產(chǎn)、做品牌在做文章，好的情況是一條龍自己都干了，這樣資產(chǎn)也是最重的，質(zhì)量也是最好的，護(hù)城河也是最堅固的，另一極端就是產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)全與自己無關(guān)，只管銷售。
目前有很多大型機構(gòu)選擇布局定制產(chǎn)品，例如比如美萊旗下的玻尿酸貝麗姿，伊美爾旗下的N6水光，以及聯(lián)合麗格獨家代理的人源化膠原水光針新膚源等。
如此可見，醫(yī)美行業(yè)要想要發(fā)展的長，發(fā)展的遠(yuǎn)，其實還有很多路徑可以走，但是這些路徑可能各有優(yōu)劣，需要取舍或搭配，若是能夠從實際出發(fā)，找出一條合理巧妙的路徑，將可以有效助力醫(yī)美機構(gòu)實現(xiàn)利潤最大化
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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