快訊
2月6日，天津市和平區(qū)疾控中心消息，天津市和平區(qū)某美容護膚有限公司登記經(jīng)營范圍為生活美容服務(wù)，但自2023年5月至2025年10月期間，擅自使用具備“OPT”“激光”“射頻”等功能的美容設(shè)備開展脫毛服務(wù)，并通過平臺獲取違法所得7467.04元。
執(zhí)法人員結(jié)合《臨床技術(shù)操作規(guī)范（美容醫(yī)學分冊）》及相關(guān)專家共識，認定OPT脫毛屬于強脈沖光治療，依法應(yīng)納入醫(yī)療美容管理范疇。
天津市和平區(qū)衛(wèi)生健康委員會依據(jù)《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》等相關(guān)規(guī)定，對當事人作出沒收違法所得7467.04元、沒收涉案美容（脫毛）儀器1臺，并處以罰款5萬元的行政處罰，罰沒款合計57467.04元。
近日，前女團AOA成員權(quán)珉娥于2026年1月24日接受“睡眠提拉緊膚”醫(yī)美項目后，面部出現(xiàn)深二度灼傷，燒傷面積達10%，皮膚剝落、滲液并起水皰，伴有劇烈疼痛。術(shù)后她出現(xiàn)驚恐發(fā)作，心理狀況惡化，原定工作行程全部取消。
權(quán)珉娥公開控訴涉事機構(gòu)術(shù)前未做皮膚診斷、未提供知情同意書，且院方對事故原因解釋矛盾，稱或為治療頭質(zhì)量問題，卻又表示故障設(shè)備無法運作。目前她已決定提起民事及刑事訴訟維權(quán)。
2月10日，據(jù)央視新聞消息，國家衛(wèi)生健康委今天召開新聞發(fā)布會，提示公眾輕醫(yī)美有關(guān)亂象。
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央視新聞表示，近年來，醫(yī)美行業(yè)迅速發(fā)展，其中以激光、藥物注射為主要形式的“輕醫(yī)美”吸引了眾多求美者的目光。
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一些不良商家借機炒作“容貌焦慮”，隱瞞醫(yī)美風險，甚至在不具備資質(zhì)的條件下非法開展“輕醫(yī)美速成班”等活動，學員間互相注射美容針等操作導致的致傷致殘事件時有發(fā)生，不具備醫(yī)師資質(zhì)的人員開展醫(yī)美活動會給公眾帶來極大健康風險。
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因此，國家衛(wèi)生健康委提醒大家：
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第一，“輕醫(yī)美”通常指通過注射、光電項目、生物技術(shù)等開展的非手術(shù)類醫(yī)療美容項目，本質(zhì)是醫(yī)療行為，必須在取得醫(yī)療美容服務(wù)資質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)中開展、由專業(yè)醫(yī)務(wù)人員操作。
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第二，生活類美容機構(gòu)、美發(fā)店、美甲店等嚴禁開展“輕醫(yī)美”項目。大家切勿貪圖便宜或心存僥幸，將健康與安全置于不顧。
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第三，“輕醫(yī)美速成班”將醫(yī)療行為“生活化”，通過模糊資質(zhì)、簡化技術(shù)等手段蒙蔽消費者，往往存在非法行醫(yī)、冒名培訓、非法使用銷售醫(yī)美藥品及醫(yī)療器械、頒發(fā)假培訓證（資格證）等多種違法行為。
據(jù)“信用蕪湖”公示的（蕪稅一稽罰﹝2026﹞3號）處罰信息顯示，蕪湖市美如伊醫(yī)療美容有限公司因“在賬簿上少列收入”，被國家稅務(wù)總局蕪湖市稅務(wù)局第一稽查局罰款1.537476萬元，處罰決定日期為2026年2月2日。
“愛企查”公開信息顯示，蕪湖市美如伊醫(yī)療美容有限公司成立于2021年12月13日，注冊地位于蕪湖市鏡湖區(qū)赭山街道黃山路徽商城201號，法定代表人為章如義，注冊資本100萬元，經(jīng)營范圍包括許可項目醫(yī)療美容服務(wù)、生活美容服務(wù)等。
2月9日，高新分局聯(lián)合市公安局啟動醫(yī)美行業(yè)專項聯(lián)合執(zhí)法行動，采取“突擊檢查＋現(xiàn)場核查”方式，對轄區(qū)醫(yī)美機構(gòu)開展集中檢查，嚴厲整治行業(yè)違法違規(guī)行為。
執(zhí)法人員通過查閱臺賬、核查藥械、詢問當事人等手段，重點檢查機構(gòu)及人員資質(zhì)合規(guī)性、醫(yī)美藥械安全情況以及經(jīng)營宣傳行為，依法打擊無證行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、使用假劣或過期藥械、虛假宣傳等問題。本次行動共檢查醫(yī)美機構(gòu)4戶，并同步開展相關(guān)法律法規(guī)宣講。
醫(yī)美行業(yè)觀察
Kloris科芮絲：從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈企業(yè)到雙美機構(gòu)S2B2C服務(wù)商的轉(zhuǎn)身
從美博會到全國各地密集舉辦的線下活動，美業(yè)品牌和經(jīng)營者頻繁地互動、交流，為2023年注入了生機和希望?！?023年該怎么做？”是繞不開的議題。針對痛點，開啟輕醫(yī)美、生活美容的雙美時代，構(gòu)建特色供應(yīng)鏈壁壘、標準化品項技術(shù)輸出、客戶管理、到店流程設(shè)計、連鎖化管理能力，擁抱雙美時代的機構(gòu)運營思維。
美業(yè)經(jīng)營者們都清楚，美業(yè)市場競爭激烈。要想取得更好的業(yè)績，需要有不同尋常的策略。隨著科技的不斷進步和互聯(lián)網(wǎng)的普及，傳統(tǒng)的美業(yè)正面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。在美業(yè)領(lǐng)域，S2B2C（供應(yīng)商到美業(yè)店鋪到消費者）模式的興起，為雙美機構(gòu)提供了一種創(chuàng)新的經(jīng)營方式。雙美機構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)銷售額的提升、品牌形象的塑造以及用戶粘性的增強。本文將從供應(yīng)鏈管理、標準化品項技術(shù)輸出和雙美自運營等方面，探討Kloris科芮絲如何從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈企業(yè)到雙美機構(gòu)S2B2C服務(wù)商的華麗轉(zhuǎn)身。
什么是S2B2C模式？
S2B2C商業(yè)模式是由S端的平臺/供應(yīng)鏈（Service Platform），B端的商戶（Businesses）以及C端的消費者（Customer）組成的一個新的商業(yè)模式，即S+B+C。
S端是指平臺，也就是供應(yīng)鏈，提供供應(yīng)鏈服務(wù)。傳統(tǒng)的B2C模式中，消費者下單后由賣家發(fā)貨到買家手里，其中供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)都被分割開來，也就是一次交易完成。S2B2C模式下，商家可以直接觸達消費者，大大提高了交易效率。而在傳統(tǒng)商業(yè)模式中，商家需要向不同環(huán)節(jié)分別采購和發(fā)貨，這使得庫存成本居高不下。
S2B2C商業(yè)模式能實現(xiàn)快速反饋、快速迭代、快速補貨和快速周轉(zhuǎn)。通過賦能B端商家（Business）和C端消費者（Customer）實現(xiàn)共贏。
簡單地說，S平臺整合多方供應(yīng)鏈資源（產(chǎn)品、物流、信息、資金、人才...），協(xié)同眾多服務(wù)機構(gòu)B，向消費者C提供服務(wù)的新商業(yè)模式。S2B2C商業(yè)模式的核心在于賦能與協(xié)同服務(wù)。
科芮絲品牌創(chuàng)始人——唐軍
科芮絲從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈企業(yè)到雙美機構(gòu)S2B2C服務(wù)商轉(zhuǎn)身的意義與背景
近兩年，無論是疫情的影響還是消費大環(huán)境的變化，美業(yè)所面臨的不確定性越來越多。不少美業(yè)老板認為，只要能守業(yè)便已成功。但在唐總看來，“在這個不確定的時代，應(yīng)對變化的最好辦法就是主動擁抱變化?！?/p>
供應(yīng)鏈作為企業(yè)運作的核心環(huán)節(jié)，S2B2C服務(wù)商轉(zhuǎn)身主要是基于雙美機構(gòu)進入自營運盈利的需要而進行考量。科芮絲從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈企業(yè)到雙美機構(gòu)S2B2C服務(wù)商轉(zhuǎn)身將為行業(yè)帶來巨大的變革。對于雙美機構(gòu)而言，不僅能夠優(yōu)化供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)更高效率和準確性，從而提高整體運營效能。此外，還能使供應(yīng)鏈更加敏捷靈活，滿足市場快速變化的需求，增強企業(yè)在競爭激烈的市場中的競爭力，助力雙美機構(gòu)輕松進入自運營盈利階段。
雙美機構(gòu)進入自營運盈利需要什么？
專業(yè)的知識與技能，充裕的資金保障，足夠的經(jīng)驗和積累是必須的。其次開店的選址、裝修、產(chǎn)品、儀器、耗材、招聘、員工培訓、宣傳、還有系統(tǒng)、營銷、店務(wù)管理、財務(wù)、卡項設(shè)置等等，都是極大極難的挑戰(zhàn)。
Kloris科芮絲就是這樣一個共享美業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺，為創(chuàng)業(yè)者賦能，增強企業(yè)在競爭激烈的市場中的競爭力，共同建造全國領(lǐng)先的雙美自營運盈利機構(gòu)。
Kloris科芮絲如何給美業(yè)創(chuàng)業(yè)者賦能？
（一）供應(yīng)鏈管理——科芮絲嚴選：雙美/輕醫(yī)美常用耗材性價比嚴選品牌
科芮絲致力于為廣大醫(yī)美消費者和醫(yī)療機構(gòu)尋找、供應(yīng)真正有效、安全、合規(guī)的醫(yī)美材料產(chǎn)品。我們以“嚴選藥械，安心醫(yī)美”為品牌理念，從上百家醫(yī)美材料供應(yīng)商中篩選出最優(yōu)質(zhì)的進行合作。從滿足消費者需求出發(fā)，按需訂制，并全程參與把控生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)，為消費者和合作醫(yī)療機構(gòu)提供好效果、好安心、好服務(wù)、好產(chǎn)品和好價格的優(yōu)質(zhì)體驗。
科芮絲嚴選整合了全球優(yōu)秀的產(chǎn)品和耗材供應(yīng)商，為眾多合伙人提供雙美/輕醫(yī)美常用耗材等正品貨源。代理商不用囤貨，平臺統(tǒng)一發(fā)貨、統(tǒng)一客服與售后。代理商沒有貨源擔憂，沒有庫存壓力，還省去了客服的煩惱。
（二）標準化品項技術(shù)輸出——科芮絲?花語：雙美/輕醫(yī)美標準化治療方案套組開創(chuàng)品牌
醫(yī)療美容逐漸向生活化、大眾化轉(zhuǎn)變，人們不再滿足于耗時長、見效慢的生活美容。她們的需求越發(fā)注重實際改善及服務(wù)體驗，消費場所也隨之改變。這些行為和認知的轉(zhuǎn)變，讓醫(yī)美成為一項更大眾化的消費。
“雙美模式”將生活美容和醫(yī)療美容相結(jié)合，通過科技化儀器以及專業(yè)醫(yī)療技術(shù)進行無創(chuàng)或微創(chuàng)改善顏值，相比生美更加專業(yè)化，因此‘雙美模式’未來能夠快速成為市場主流。
在“雙美模式”下，醫(yī)美機構(gòu)與美容院協(xié)同實現(xiàn)客戶雙向?qū)Я?，美容院負責聚集客源，醫(yī)美機構(gòu)則為利潤中心。但受國家政策影響，生活美容機構(gòu)不可以開展針劑類產(chǎn)品注射。在生美機構(gòu)對醫(yī)美的需求越來越迫切下，一家美容院想轉(zhuǎn)型升級雙美/輕醫(yī)美，面臨三座大山：
第一座大山：醫(yī)生與技術(shù)專業(yè)度：
人員工資高，成熟的醫(yī)美醫(yī)生月薪3－5萬起步，人員難穩(wěn)定，小型診所難以長期保持醫(yī)技人員穩(wěn)定性，同時技術(shù)品項難穩(wěn)定，不同醫(yī)生技術(shù)路徑理解不一致。
第二座大山：運營與項目包裝專業(yè)度：
藥械材料≠醫(yī)美產(chǎn)品，醫(yī)美材料+技術(shù)專業(yè)度偏高，非專業(yè)人員難以短期掌握，同時醫(yī)療項目合規(guī)監(jiān)管嚴，合規(guī)經(jīng)營勢在必行。
第三座大山：合規(guī)有競爭力的產(chǎn)品供應(yīng)鏈：
傳統(tǒng)大醫(yī)美供應(yīng)鏈不適合輕醫(yī)美（無成本優(yōu)勢/無技術(shù)優(yōu)勢/無推廣優(yōu)勢），輕醫(yī)美需要一套自己的差異化技術(shù)品項體系供應(yīng)鏈，輕醫(yī)美供應(yīng)鏈采購與管理簡單化。
輕醫(yī)美診所合規(guī)經(jīng)營技術(shù)體系三級分診方法
01 基石層
選擇常規(guī)化普及化項目、低投入、低風險項目，推進標準化，降低對醫(yī)生能力要求，提高醫(yī)療技術(shù)品項交付的效果一致性與滿意度，降低醫(yī)療技術(shù)連鎖化復制的難度
02 升級層
高風險項目/高技術(shù)難度項目/重投資設(shè)備項目，可集團內(nèi)部或與外部專業(yè)團隊定診合作
03 外部合作
診所本身不具備資質(zhì)項目，輸送至合規(guī)場所操作
雙美/輕醫(yī)美基礎(chǔ)項目常態(tài)化自運營解決方案：
輕醫(yī)美標準化技術(shù)品項輸出與連鎖輕醫(yī)美自有品牌品項柔性定制系統(tǒng)
輕醫(yī)美技術(shù)品項自運營解決方案，輕醫(yī)美標準化技術(shù)品項輸出+輕醫(yī)美自有品牌品項柔性定制系統(tǒng)+輕醫(yī)美合規(guī)耗材一站式集采平臺，助力輕醫(yī)美機構(gòu)基石項目常態(tài)化運營更輕松。
Klori's科芮絲輕醫(yī)美標準化品項技術(shù)輸出包括：
① 明確的適應(yīng)癥與相對標準的治療效果
② 標準的產(chǎn)品搭配組合方法
③ 標準的配比與使用流程規(guī)范
④ 標準的技術(shù)操作方法與術(shù)后護理
⑤ 標準的銷售與溝通方法話術(shù)
⑥ 標準的運營思路體系與流程
科芮絲?花語，作為雙美/輕醫(yī)美標準化治療方案套組開創(chuàng)品牌，通過雙美/輕醫(yī)美自有品牌品項柔性定制與技術(shù)輸出系統(tǒng)，助力連鎖型雙美/輕醫(yī)美機構(gòu)構(gòu)建自有產(chǎn)品品項閉環(huán)，實現(xiàn)價值最大化。助力連鎖型雙美/輕醫(yī)美形成標準化技術(shù)與品項體系，助力連鎖降低醫(yī)生技術(shù)復制成本，助力連鎖打造有差異化的營銷運營體系！
（三）科芮絲?雙美自運營系統(tǒng)：雙美機構(gòu)運營賦能與帶教專家
科芮絲雙美自運營系統(tǒng)，劍指壓倒中小型雙美機構(gòu)的三座大山，包括技術(shù)品項、醫(yī)療人才與運營系統(tǒng)，幫助雙美機構(gòu)真正實現(xiàn)良性自運營。
1. 技術(shù)品項自運營
標準化技術(shù)品項套盒輸出，系統(tǒng)化助力品項自運營
2. 系統(tǒng)自運營
顏值肌因聯(lián)營帶教系統(tǒng)，0投入0風險帶教上手開展自運營
3. 人才自運營
標準化崗位SOP輸出與系統(tǒng)教培
招帶教一體化促進人才自運營
4. 銷售自運營
駐院帶銷/銷售理念標準化/銷售能力培訓教育
5. 流量自運營
私域流量深挖與裂變
三美流量自循環(huán)
全網(wǎng)流量賦能拓新
科芮絲教育賦能－線上教育平臺美邦學苑，國內(nèi)講師數(shù)、課程數(shù)、聽課人數(shù)均排前列的專業(yè)線上輕醫(yī)美私密教育平臺，截止到目前累計培訓人數(shù)超40萬！同時，科芮絲與添潤醫(yī)療集團、恩喜集團、聚美國際、婕熹卡集團、恩馨婦康、美萊集團、科康集團、鵬愛集團、陽光集團等全國醫(yī)美/婦康龍頭建立良好合作關(guān)系，通過深入全面賦能助力企業(yè)從提業(yè)績到建標桿，實現(xiàn)企業(yè)的品牌化、連鎖化、國際化。
中國萬億級醫(yī)美市場正滾滾而來，Kloris科芮絲從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈企業(yè)到雙美機構(gòu)S2B2C服務(wù)商的華麗轉(zhuǎn)身，為醫(yī)美企業(yè)及個人搶抓醫(yī)美產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，緊密把握雙美搶金風口提供了寶貴借鑒，讓我們一起共享美好產(chǎn)業(yè)盛宴，共享美麗財富人生。
掃描以下二維碼，可聯(lián)系科芮絲
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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