快訊
2月6日，天津市和平區(qū)疾控中心消息，天津市和平區(qū)某美容護(hù)膚有限公司登記經(jīng)營范圍為生活美容服務(wù)，但自2023年5月至2025年10月期間，擅自使用具備“OPT”“激光”“射頻”等功能的美容設(shè)備開展脫毛服務(wù)，并通過平臺獲取違法所得7467.04元。
執(zhí)法人員結(jié)合《臨床技術(shù)操作規(guī)范（美容醫(yī)學(xué)分冊）》及相關(guān)專家共識，認(rèn)定OPT脫毛屬于強(qiáng)脈沖光治療，依法應(yīng)納入醫(yī)療美容管理范疇。
天津市和平區(qū)衛(wèi)生健康委員會依據(jù)《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》等相關(guān)規(guī)定，對當(dāng)事人作出沒收違法所得7467.04元、沒收涉案美容（脫毛）儀器1臺，并處以罰款5萬元的行政處罰，罰沒款合計(jì)57467.04元。
近日，前女團(tuán)AOA成員權(quán)珉娥于2026年1月24日接受“睡眠提拉緊膚”醫(yī)美項(xiàng)目后，面部出現(xiàn)深二度灼傷，燒傷面積達(dá)10%，皮膚剝落、滲液并起水皰，伴有劇烈疼痛。術(shù)后她出現(xiàn)驚恐發(fā)作，心理狀況惡化，原定工作行程全部取消。
權(quán)珉娥公開控訴涉事機(jī)構(gòu)術(shù)前未做皮膚診斷、未提供知情同意書，且院方對事故原因解釋矛盾，稱或?yàn)橹委燁^質(zhì)量問題，卻又表示故障設(shè)備無法運(yùn)作。目前她已決定提起民事及刑事訴訟維權(quán)。
2月10日，據(jù)央視新聞消息，國家衛(wèi)生健康委今天召開新聞發(fā)布會，提示公眾輕醫(yī)美有關(guān)亂象。
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央視新聞表示，近年來，醫(yī)美行業(yè)迅速發(fā)展，其中以激光、藥物注射為主要形式的“輕醫(yī)美”吸引了眾多求美者的目光。
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一些不良商家借機(jī)炒作“容貌焦慮”，隱瞞醫(yī)美風(fēng)險，甚至在不具備資質(zhì)的條件下非法開展“輕醫(yī)美速成班”等活動，學(xué)員間互相注射美容針等操作導(dǎo)致的致傷致殘事件時有發(fā)生，不具備醫(yī)師資質(zhì)的人員開展醫(yī)美活動會給公眾帶來極大健康風(fēng)險。
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因此，國家衛(wèi)生健康委提醒大家：
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第一，“輕醫(yī)美”通常指通過注射、光電項(xiàng)目、生物技術(shù)等開展的非手術(shù)類醫(yī)療美容項(xiàng)目，本質(zhì)是醫(yī)療行為，必須在取得醫(yī)療美容服務(wù)資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中開展、由專業(yè)醫(yī)務(wù)人員操作。
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第二，生活類美容機(jī)構(gòu)、美發(fā)店、美甲店等嚴(yán)禁開展“輕醫(yī)美”項(xiàng)目。大家切勿貪圖便宜或心存僥幸，將健康與安全置于不顧。
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第三，“輕醫(yī)美速成班”將醫(yī)療行為“生活化”，通過模糊資質(zhì)、簡化技術(shù)等手段蒙蔽消費(fèi)者，往往存在非法行醫(yī)、冒名培訓(xùn)、非法使用銷售醫(yī)美藥品及醫(yī)療器械、頒發(fā)假培訓(xùn)證（資格證）等多種違法行為。
據(jù)“信用蕪湖”公示的（蕪稅一稽罰﹝2026﹞3號）處罰信息顯示，蕪湖市美如伊醫(yī)療美容有限公司因“在賬簿上少列收入”，被國家稅務(wù)總局蕪湖市稅務(wù)局第一稽查局罰款1.537476萬元，處罰決定日期為2026年2月2日。
“愛企查”公開信息顯示，蕪湖市美如伊醫(yī)療美容有限公司成立于2021年12月13日，注冊地位于蕪湖市鏡湖區(qū)赭山街道黃山路徽商城201號，法定代表人為章如義，注冊資本100萬元，經(jīng)營范圍包括許可項(xiàng)目醫(yī)療美容服務(wù)、生活美容服務(wù)等。
2月9日，高新分局聯(lián)合市公安局啟動醫(yī)美行業(yè)專項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法行動，采取“突擊檢查＋現(xiàn)場核查”方式，對轄區(qū)醫(yī)美機(jī)構(gòu)開展集中檢查，嚴(yán)厲整治行業(yè)違法違規(guī)行為。
執(zhí)法人員通過查閱臺賬、核查藥械、詢問當(dāng)事人等手段，重點(diǎn)檢查機(jī)構(gòu)及人員資質(zhì)合規(guī)性、醫(yī)美藥械安全情況以及經(jīng)營宣傳行為，依法打擊無證行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、使用假劣或過期藥械、虛假宣傳等問題。本次行動共檢查醫(yī)美機(jī)構(gòu)4戶，并同步開展相關(guān)法律法規(guī)宣講。
醫(yī)美行業(yè)觀察
從連鎖模式到品牌，醫(yī)美產(chǎn)業(yè)的哪些方面需要向“星巴克們”看齊？
導(dǎo)讀：12月2日，在由醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記主辦的“新醫(yī)美·加速生長 2021全球醫(yī)美大會暨追光大賞頒獎盛典”上。星范國際醫(yī)療美容集團(tuán)創(chuàng)始人顏仲裕進(jìn)行了主題演講《談醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)的劃時代變革》，以星巴克的成功案例為切入點(diǎn)分析了醫(yī)美行業(yè)未來的發(fā)展模式以及正在進(jìn)行的劃時代變革，強(qiáng)調(diào)了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式對于輕醫(yī)美產(chǎn)品和品牌的巨大推動作用。以下是演講內(nèi)容全文：
01從星巴克模式看到醫(yī)美行業(yè)的未來
過去醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動力來源，應(yīng)該是美容外科。美容外科驅(qū)動了中國醫(yī)美產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但很明顯，我們已經(jīng)看到，接下來不會是美容外科驅(qū)動，而是輕醫(yī)美驅(qū)動，時代的變革已經(jīng)到了。
我是臺灣同胞，我專注在大陸18年，一直做醫(yī)美連鎖，但是現(xiàn)在我要先講咖啡連鎖。因?yàn)檫@是一個大趨勢，我們身邊的周遭消費(fèi)，有一個從非品牌到品牌的變化。我們生活的經(jīng)驗(yàn)是過去從小到大的消費(fèi)都沒有什么品牌，而現(xiàn)在都變成了各種品牌，現(xiàn)在的衣食住行都是品牌。
星巴克，大家肯定都喝過。現(xiàn)在星巴克的市值接近1300億美金，已經(jīng)有了3.3萬家店。反觀醫(yī)療美容行業(yè)有1萬家店的品牌嗎？當(dāng)然沒有；有1千家店的嗎？當(dāng)然沒有；有1百家店的嗎？目前好像也沒有。星巴克1999年進(jìn)入中國，在200多個城市開設(shè)了4800多家門店（光上海就有1250家）。他們成功的要素是什么？就是很多的統(tǒng)一，統(tǒng)一的咖啡豆、咖啡機(jī)、教育培訓(xùn)、產(chǎn)品菜單、定價、服務(wù)流程、裝修環(huán)境及門頭、品牌故事、品牌文化等等。
統(tǒng)一有什么好處？信任。相同的消費(fèi)體驗(yàn)，就讓人產(chǎn)生信任，信任很重要。以前的美容外科驅(qū)動是什么？只做你這次生意，就一定要宰你一刀。過去醫(yī)美的發(fā)展，不是以建立信任為基礎(chǔ)的，特別在早期，是以忽悠為基礎(chǔ)。未來醫(yī)美行業(yè)必須要建立信任消費(fèi)的習(xí)慣，有信任，你才有生意，沒有信任，你沒有生意。
02 變革的醫(yī)美行業(yè)應(yīng)該向誰看齊？
說到品牌，接下來我們一起看看醫(yī)療美容連鎖的上市公司。
鵬愛連鎖，1997年成立于中國深圳，2019年美國納斯達(dá)克上市，現(xiàn)在鵬愛要做一個旗艦醫(yī)院+衛(wèi)星診所的模式，我覺得這條路是對的，貼合消費(fèi)者家門口完成輕醫(yī)美的訴求，這句話我個人也是很認(rèn)可的。
美萊整形是大家都熟悉的，1999年成立于四川，目前有32家整形醫(yī)院。據(jù)我個人所知，美萊集團(tuán)是目前國內(nèi)營收規(guī)模最高、經(jīng)營面積最大、收入最高、總體實(shí)力最雄厚的醫(yī)美連鎖集團(tuán)。它主要的模式就是大，大城市、大醫(yī)院、業(yè)績規(guī)模大、廣告營銷大。
藝星整形2005年由韓國的Ye集團(tuán)在中國上海成立，2010年被現(xiàn)在的藝星集團(tuán)收購，在19個城市有23家機(jī)構(gòu)，其中20家醫(yī)院，3家是門診。當(dāng)年，我很榮幸參與了藝星集團(tuán)早期的發(fā)展之路，它的品牌定位很清晰“國際連鎖、源自韓國”，抓住了韓潮的風(fēng)就起來了，尤其在華東地區(qū)做的特別好。
聯(lián)合麗格2013年在北京成立，聯(lián)合麗格集團(tuán)是一家專門從事醫(yī)療美容投資和管理的連鎖集團(tuán)，目前已經(jīng)在全國11個城市建立了42家機(jī)構(gòu)，發(fā)展的特別快，它有一個大膽的創(chuàng)新就是和醫(yī)生合作，幫助醫(yī)生創(chuàng)業(yè)。我也有幸參與了聯(lián)合麗格早期的發(fā)展，聯(lián)合麗格這種雙品牌的模式很好，一個醫(yī)生品牌，一個集團(tuán)品牌。
說到醫(yī)療美容的劃時代變革，有幾句話。第一個，整形美容時代是以美容外科驅(qū)動的，輕醫(yī)美時代是非手術(shù)來驅(qū)動，非手術(shù)一定是未來最重要的一件事情。第二個呢，過去因?yàn)槭敲廊萃饪乞?qū)動，不得不營銷驅(qū)動，那就得不斷獲客。做廣告，做報(bào)紙，做電視，做戶外，做百度競價，永遠(yuǎn)在獲客。但是輕醫(yī)美時代呢，是口碑驅(qū)動。以前主要是一次性消費(fèi)，一個顧客說她的眼睛、鼻子、胸等都是在你這做的，這種機(jī)會極其渺茫。但如果輕醫(yī)美你做得好，顧客會終生復(fù)購，會出現(xiàn)忠實(shí)粉絲。未來的趨勢必須是統(tǒng)一項(xiàng)目，統(tǒng)一價格，以及標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營、合法合規(guī)。
我來說說我自己的故事。我是2016年9月份拿下北京公司的執(zhí)照，目前授權(quán)和管理了72家星范醫(yī)美機(jī)構(gòu)，同時還成立了22家控股子公司。在2019年4月及9月獲得了數(shù)千萬元人民幣的融資，我們是做品牌授權(quán)和管理顧問的醫(yī)美連鎖集團(tuán)，也是中國首創(chuàng)。我們采用的是“好醫(yī)生+好管理+好品牌”的策略，我們堅(jiān)持認(rèn)為好醫(yī)生是行業(yè)的核心，我們是為好醫(yī)生服務(wù)的。目前已經(jīng)成為中國連鎖機(jī)構(gòu)數(shù)量最多的醫(yī)美平臺，我們的信仰是利他精神、資源互補(bǔ)以及合作共贏，發(fā)展路徑是授權(quán)孵化、助力成長、擇優(yōu)收購、IPO，然后再持續(xù)孵化、收購、成長。
我希望星范在總體的規(guī)劃上能成為“愛爾眼科+星巴克”的綜合體，成為全球醫(yī)美的領(lǐng)導(dǎo)品牌，這要具備什么能力呢？我初步的想法是，要具備融資能力，這可不是口袋里的錢就能干的事。
03 星范的展望和戰(zhàn)略布局
我們接下來5年的戰(zhàn)略布局是這樣的：
1.成立各省、直轄市、自治區(qū)的控股子公司，星范集團(tuán)占股60%、各地合作伙伴占股40%。
2.全力打造原材料統(tǒng)一、設(shè)備統(tǒng)一、培訓(xùn)統(tǒng)一、環(huán)境統(tǒng)一、流程統(tǒng)一、價格統(tǒng)一、項(xiàng)目統(tǒng)一、文化統(tǒng)一等等的連鎖品牌。
3.落實(shí)五好一公道的品牌精神：醫(yī)生好、設(shè)備好、材料好、環(huán)境好、服務(wù)好、價格公道。
星范計(jì)劃在2026年12月底，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
一、北京、上海、廣州：
1.各落地一家旗艦醫(yī)院，面積約為5,000平方。? ? ?
2.各落地10家門診部，面積約為1,500平方。
3.各落地70家輕醫(yī)美診所，面積約為300平方。
合計(jì)將完成3家旗艦醫(yī)院、30家門診部、210家診所。
二、在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的20個省會城市：
1.各落地一家形象醫(yī)院，面積約為3,000平方。
2.平均落地5家門診部，面積約為1,500平方。
3.平均落地30家輕醫(yī)美診所，面積約為300平方。
合計(jì)將完成20家形象醫(yī)院、100家門診部、600家診所。
三、在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的200個地級市：
1.各落地一家門診部，面積約為1,500平方。
2.各落地10家輕醫(yī)美診所，面積約為300平方。
綜上，合計(jì)將完成200家門診部、2000家診所。
以上總計(jì)完成：3 家旗艦醫(yī)院、20 家形象醫(yī)院、310 家門診部、2810 家診所。
最后還是簡單的一句話，我們追求的目標(biāo)就是醫(yī)生好，設(shè)備好，材料好，環(huán)境好，服務(wù)好，價格公道。讓我們一起努力，來把醫(yī)療美容行業(yè)做成干凈的、消費(fèi)者信賴的好行業(yè)，謝謝大家！
文章來源：醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記
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從此和醫(yī)美醫(yī)美行業(yè)觀察建立直接聯(lián)系。
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