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醫(yī)美行業(yè)觀察

做電器的奧克斯磕上醫(yī)美:有點(diǎn)狼狽

醫(yī)美行業(yè)內(nèi)參導(dǎo)讀:
奧克斯集團(tuán)不是唯一一家跨界進(jìn)入醫(yī)美分食市場(chǎng)的資本巨鱷,但一定是“退出”時(shí)最狼狽的之一。
奧克斯旗下澳雅醫(yī)美成被執(zhí)行人
近日,濟(jì)南市天橋區(qū)人民法院對(duì)寧波澳雅醫(yī)美投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“澳雅醫(yī)美”)及該單位法定代表人徐衣菊發(fā)出限制消費(fèi)令(案號(hào):(2020)魯0105執(zhí)4113號(hào))。
原因是在立案執(zhí)行申請(qǐng)人鄭某(鄭志鵬)與澳雅醫(yī)美之間的股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同糾紛案中,澳雅醫(yī)美未按執(zhí)行給付義務(wù),限制消費(fèi)令的簽發(fā)時(shí)間為9月2日。
據(jù)了解,在澳雅醫(yī)美和鄭某的股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同糾紛案中,澳雅醫(yī)美應(yīng)該向原告鄭志鵬支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款1380萬(wàn)和自2018年2月22日起以1380萬(wàn)為基數(shù),以中國(guó)人民銀行同期貸款利率計(jì)算的利息。
失信被執(zhí)行人澳雅醫(yī)美,是電器巨頭奧克斯集團(tuán)在2015年成立的的全資子公司,奧克斯集團(tuán)對(duì)澳雅醫(yī)美持股100%,認(rèn)繳出資10000萬(wàn)元。
并且澳雅醫(yī)美旗下又分三家醫(yī)美整形醫(yī)院,分別是70%控股的濟(jì)南韓美整形美容醫(yī)院有限公司(下文簡(jiǎn)稱:濟(jì)南韓美)、100%控股的重慶澳雅整形美容醫(yī)院有限公司(下文簡(jiǎn)稱:重慶澳雅)、100%控股的寧波澳雅整形美容醫(yī)院有限公司(下文簡(jiǎn)稱:寧波澳雅)。

對(duì)于韓美整形,澳雅醫(yī)美占股70%,另外30%的股權(quán)擁有者不是別人,正是鄭志鵬。

公開資料顯示,2002年奧克斯集團(tuán)開始涉足醫(yī)療產(chǎn)業(yè),2014年成立醫(yī)療集團(tuán),開展醫(yī)療投資、醫(yī)院建設(shè)及運(yùn)營(yíng)等醫(yī)療服務(wù),2015年并購(gòu)浙江大學(xué)明州醫(yī)院,確立以醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略、成立澳雅醫(yī)美,2016年聚焦在康復(fù)、體檢事業(yè)上,同時(shí)制定連鎖醫(yī)療的戰(zhàn)略目標(biāo)。
雖然奧克斯的醫(yī)療事業(yè)熱熱鬧鬧,目前擁有24家醫(yī)療機(jī)構(gòu)、僅8000張總創(chuàng)衛(wèi),而醫(yī)美事業(yè),卻幾乎可以說(shuō)是一言難盡。
3家整形醫(yī)院,一家注銷、一家“跑路”
據(jù)企查查資料顯示,澳雅醫(yī)美旗下的三家整形醫(yī)院中,寧波澳雅已經(jīng)顯示注銷解散。寧波澳雅的成立時(shí)間是2015年11月份,在2017年9月份就注銷解散,經(jīng)營(yíng)時(shí)間不到兩年。
同一時(shí)間,2015年澳雅醫(yī)美不僅成立了寧波澳雅,也以出資認(rèn)繳770萬(wàn)人民幣的方式成為濟(jì)南韓美的股東,占股70%。
對(duì)于濟(jì)南韓美,澳雅醫(yī)美似乎也陷入“不善經(jīng)營(yíng)”的泥淖,有媒體報(bào)導(dǎo),澳雅醫(yī)美僅對(duì)濟(jì)南韓美控股一年多,就多次傳出要關(guān)停韓美整形的疑云,2016年已經(jīng)出現(xiàn)儲(chǔ)值顧客維權(quán)難,同期也有濟(jì)南韓美疑似跑路的報(bào)道出現(xiàn)。
另一家重慶澳雅,目前則是經(jīng)營(yíng)狀況不明,大概率看也是“兇多吉少”。外行熱錢堆起來(lái)的醫(yī)美機(jī)構(gòu)明顯經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn)。
也有人認(rèn)為,奧克斯集團(tuán)在醫(yī)美上的失敗是注定的,跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)本來(lái)就是困難重重,外行管內(nèi)行,無(wú)論是對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)還是對(duì)被管理者來(lái)說(shuō),要先實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致、三觀一致的基礎(chǔ),再去達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo),都不現(xiàn)實(shí)。
布局健康產(chǎn)業(yè),以收購(gòu)、入股或成立醫(yī)美整形醫(yī)院的方式踏入“暴利”的醫(yī)美行業(yè),在2015年前后兩年是集團(tuán)資本的趨利的常規(guī)操作之一,15年前后也是醫(yī)美行業(yè)“暴利性”最強(qiáng)的幾年。
除做電器的奧克斯集團(tuán)“小打小鬧”的做了三家醫(yī)美整形醫(yī)院之外,原本經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)為主的蘇寧環(huán)球也在2015年確定轉(zhuǎn)型大文體、大健康、大金融產(chǎn)業(yè)。
尤其是在在2016年,通過(guò)買買買的方式迅速布局醫(yī)美市場(chǎng),與大股東合資成立50億元醫(yī)美投資基金、戰(zhàn)略投資“更美”APP、收購(gòu)11家醫(yī)美醫(yī)院及診所(其中包含四家美聯(lián)臣醫(yī)院的100%股權(quán),兩家韓辰醫(yī)院80%股權(quán)、上海港華醫(yī)院80%股權(quán)等),可謂出手闊綽。
熱資本、冷經(jīng)營(yíng),醫(yī)美還需內(nèi)行管
資本擁有敏銳的嗅覺,目前國(guó)內(nèi)醫(yī)美雖然已經(jīng)進(jìn)入冷靜發(fā)展期,財(cái)團(tuán)、資本在一級(jí)市場(chǎng)的投資事件也相對(duì)少了很多,但是對(duì)于醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展來(lái)講,資本仍然功不可沒(méi),例如,數(shù)起資本對(duì)于醫(yī)美互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的投融資對(duì)整個(gè)行業(yè)的消費(fèi)者教育都直接或間接起到了促進(jìn)作用。
同時(shí)因?yàn)榍靶┠甑馁Y本熱度,醫(yī)美行業(yè)被整個(gè)社會(huì)真正的開始“看見”,社會(huì)對(duì)做醫(yī)美就等于不務(wù)正業(yè)走歪路的刻板印象也有所緩和。
只是在醫(yī)美醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的部分,跨界而來(lái)的資本似乎并不擅長(zhǎng)。醫(yī)美雖然最終目的是為了變美,但是在實(shí)質(zhì)上也是通過(guò)醫(yī)療這種行為去實(shí)現(xiàn)它,資本對(duì)投入及快速得到回報(bào)的高要求,或許并不適合本就該“慢一點(diǎn)”的醫(yī)療美容。
多位有醫(yī)學(xué)背景的醫(yī)美醫(yī)院職業(yè)經(jīng)理人告訴我們,醫(yī)美服務(wù)的銷售不能以成交為目的,仍然需要從消費(fèi)者角度考慮是否真的適合進(jìn)行醫(yī)美手術(shù),同時(shí)這也不是”一錘子”買賣,做醫(yī)美需要對(duì)生命、對(duì)醫(yī)療保持敬畏之心。
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