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醫(yī)美行業(yè)觀察

小紅書發(fā)布重磅新規(guī),醫(yī)美營銷遭遇大震蕩
近日,小紅書蒲公英平臺(tái)發(fā)布一項(xiàng)重要管控公告,宣布自2025年10月30日起,將全面限制“醫(yī)療及三品一械”行業(yè)與平臺(tái)認(rèn)證的“醫(yī)療專業(yè)博主”之間的商業(yè)合作。
這意味著,醫(yī)美、藥品等品牌方及代理機(jī)構(gòu),將無法再通過官方渠道直接下單給擁有醫(yī)生、護(hù)士等職業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的博主進(jìn)行推廣。
這一舉措是對(duì)國家近期嚴(yán)管“自媒體”醫(yī)療科普行為的直接響應(yīng),標(biāo)志著平臺(tái)合規(guī)治理進(jìn)入硬性攔截的新階段,也為深度依賴小紅書進(jìn)行營銷的醫(yī)美行業(yè)投下了一枚“震撼彈”。

01?醫(yī)美營銷邏輯面臨重構(gòu)
目前,小紅書的價(jià)值早已超越了簡單的信息分享平臺(tái)。
例如“高潮針”憑借小紅書平臺(tái)用戶驅(qū)動(dòng)及商業(yè)發(fā)酵,產(chǎn)生了近十萬條內(nèi)容,迅速引爆市場,甚至驅(qū)動(dòng)了A股相關(guān)概念股股價(jià)的顯著上漲。這一現(xiàn)象級(jí)事件,便印證了讓小紅書的強(qiáng)大“種草”與市場教育能力。
在此生態(tài)下,持有官方認(rèn)證的“醫(yī)生”、“醫(yī)師”等專業(yè)博主,因其身份自帶的權(quán)威性與可信度,成為了品牌連接消費(fèi)者、建立專業(yè)信任的“黃金橋梁”。
而此次新規(guī),正是將這座“橋梁”從官方商業(yè)合作體系中徹底移除。
對(duì)于醫(yī)美品牌而言,這不僅僅是關(guān)閉了一個(gè)合作渠道,更是顛覆了其沿用已久、卓有成效的“專業(yè)身份背書”營銷范式。過往所積累的信任資產(chǎn)需要重新構(gòu)建,整個(gè)行業(yè)的營銷策略被迫轉(zhuǎn)換。
02?醫(yī)美品牌預(yù)算大規(guī)模切換
回顧過往,平臺(tái)對(duì)醫(yī)美內(nèi)容的管控一直在不斷收緊。而此次新規(guī)的發(fā)布也體現(xiàn)了小紅書為構(gòu)建“健康、可持續(xù)”生態(tài)而進(jìn)行的“斷腕”式?jīng)Q心。
短期來看,行業(yè)的陣痛在所難免。品牌方的預(yù)算將大規(guī)模地從醫(yī)療專業(yè)博主轉(zhuǎn)向泛美妝、時(shí)尚生活類等非醫(yī)療認(rèn)證的KOL。

然而,這一轉(zhuǎn)變也帶來了全新的挑戰(zhàn):
如何在失去“白大褂”光環(huán)后,通過非專業(yè)賬號(hào)的內(nèi)容依然能準(zhǔn)確、合規(guī)且有效地傳遞產(chǎn)品價(jià)值?這無疑對(duì)品牌的內(nèi)容策略能力與博主的專業(yè)學(xué)習(xí)能力提出了更高要求。
從長遠(yuǎn)視角審視,這場震蕩實(shí)質(zhì)上是醫(yī)美行業(yè)營銷從野蠻生長走向成熟規(guī)范的必經(jīng)之路。
強(qiáng)力倒逼品牌方告別對(duì)單一專業(yè)身份的路徑依賴,轉(zhuǎn)而思考如何通過更創(chuàng)新、更透明、更注重用戶價(jià)值的方式與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。
無論是通過更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目破諆?nèi)容、更真實(shí)的用戶案例分享,還是利用技術(shù)手段提升服務(wù)體驗(yàn),最終都將推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈走向以合規(guī)為基石、以產(chǎn)品力為核心的健康競爭新階段。
文章來源:醫(yī)美行業(yè)觀察
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