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醫(yī)美行業(yè)觀察

醫(yī)美上游,告別黃金時代
近日,貴州茅臺宣布旗下多款產品的下調幅度超過千元,這一市場行為的象征意義不言而喻。而常常被稱作是“女人茅臺”的醫(yī)美,如今的現狀又何嘗不是如此?
2025年醫(yī)美行業(yè)看似迎來了產品獲批“大年”,一派繁榮。但喧囂之下,殘酷真相逐漸浮現:產品的獲批證書,僅僅是一場更慘烈競賽的入場券。
有從業(yè)者透露,某獲批再生材料品牌,如今全國回款竟不足百萬/月,幾近宣告出局。這并非個例,而是時代切換的刺耳信號——醫(yī)美上游的“黃金時代”,已然落幕。
01?批證狂潮,從稀缺紅利到量產內卷
產品的獲批速度,從未像今天這樣迅速。
進入2026年不足兩周的時間,已有愛美客A型肉毒、奇璞生物膠原蛋白植入劑、以及希睿達、協(xié)合醫(yī)療兩款“水光針”獲準上市,而這不過是2025年“常態(tài)”的縮影。
一組數據足以勾勒出市場的“豐饒”與“擁擠”:
國內目前擁有超過93張玻尿酸填充劑批文、10款童顏針、4款少女針、10款水光針、16款械三膠原蛋白產品……以水光針為例,短短一年間,賽道便完成了從零到兩位數產品的野蠻生長。


然而,批文的泛濫,直接導致“稀缺性紅利”的消失。
當供應不再成為壁壘,產品的同質化競爭便赤裸地擺上臺面,尤其在門檻相對較低的賽道,技術差異被迅速抹平,競爭焦點被迫從研發(fā)端,下移至渠道廝殺與終端運營。
曾經的“貴婦針”童顏針,價格從近兩萬元腰斬至數千元,便是最直接的例證。

為應對沖擊,部分成熟品牌甚至不得不推出小規(guī)格、低單價的新品牌系列,以“自我革命”的方式爭奪市場,行業(yè)集體滑向“平價化”深淵。
獲批,不再是勝利的終點,而是殘酷存量博弈的起點。
02?生存變局:話語權流失與角色重塑
在批證狂潮的沖刷下,上游廠商的生存法則正在被徹底改寫。它們不僅告別了高利潤的黃金歲月,更面臨三重根本性挑戰(zhàn):
首先,是定價權與話語權的悄然轉移。
過去,手握批文的廠商是規(guī)則的制定者,如今,選擇權已大幅傾向機構端。產品供給的極大豐富,使得“斷供”威脅效力大減。
今年,弗縵、艾維嵐等品牌曾公開聲討渠道的“破價”行為并宣布斷供,這一事件恰恰反襯出廠商的無奈——機構可以輕易找到替代品,而廠商卻難以彌補破價帶來的市場傷害。話語權的天平,已經傾斜。


其次,是利潤空間被競爭極端壓縮。
童顏針的價格“雪崩”并非孤例,膠原蛋白等產品價格也隨之滑落至千元區(qū)間。這種價格下滑具有不可逆性,“價格戰(zhàn)”一旦開啟,便很難再讓市場接受漲價。
利潤的急劇變薄,迫使所有玩家在成本控制和規(guī)模效應上絞盡腦汁,繁榮表象下的生存壓力與日俱增。
最終,是廠商角色的根本性重塑。
從“供貨商”到“服務商”的轉型,已成為生存的必選項。
單一的產品已不足以吸引機構。如今,廠商必須提供一套完整的“解決方案”:從醫(yī)生培訓、品牌營銷支持、客戶管理到終端動銷賦能,缺一不可,競爭維度從產品本身,升維至綜合服務生態(tài)的較量。
不過黃金時代的終結,并非行業(yè)的終點,而是一個全新、更殘酷紀元的開始。
當“躺贏”的審批紅利消失,醫(yī)美上游的真正競賽,現在才剛剛開始。這場競賽的核心,不再是賭注于一張批文,而是如何在一片紅海中,構建起難以被復制的綜合壁壘。
潮水退去,方知誰在裸泳;大浪淘沙,始見真金。
文章來源:醫(yī)美行業(yè)觀察
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