快訊
1月14日，復(fù)銳醫(yī)療科技有限公司（Sisram，1696.HK）宣布，其長(zhǎng)效A型肉毒毒素產(chǎn)品達(dá)希斐?已在中國(guó)完成首例臨床應(yīng)用，標(biāo)志著該產(chǎn)品正式進(jìn)入臨床實(shí)踐與商業(yè)推廣并行的新階段。
最新消息顯示，濟(jì)南格萊威醫(yī)療科技有限公司旗下的注射用交聯(lián)透明質(zhì)酸鈉凝膠獲批！注冊(cè)證編號(hào)：國(guó)械注準(zhǔn)20263130055；適用范圍：該產(chǎn)品適用于鼻唇溝部位真皮組織中層至深層注射以糾正中重度鼻唇溝皺紋。從已披露信息看，該產(chǎn)品在核心適應(yīng)癥上尚未展現(xiàn)出顯著差異化，這也意味著又一款產(chǎn)品進(jìn)入了已成“紅海”的玻尿酸填充市場(chǎng)。
根據(jù)最新消息顯示，成都伊臻生物科技有限公司旗下的“注射用聚左旋乳酸填充劑”獲批，注冊(cè)證編號(hào)：國(guó)械注準(zhǔn)20263130095；適用范圍：適用于顳部，注射至鼓膜上層以改善承認(rèn)輕中度顳部凹陷，這也是國(guó)內(nèi)首個(gè)顳部填充適應(yīng)癥。
最新消息，巨子生物旗下“重組I型α1亞型膠原蛋白及透明質(zhì)酸鈉復(fù)合溶液”獲得NMPA批準(zhǔn)，注冊(cè)證編號(hào)：20263130044，用于真皮層的注射，改善面頰部平滑度。這一適應(yīng)癥是第二次出現(xiàn)，第一款是北京艾佰瑞旗下的“膠原蛋白植入劑”。
1月13日，REJURAN麗駐蘭官微發(fā)布，杭州隱秀生物科技有限公司為“REJURAN/麗駐蘭”品牌在中國(guó)地區(qū)的官方授權(quán)單位。
聲明指出，REJURAN/麗駐蘭品牌方已于2025年10月31日終止與寧夏沃美達(dá)生物醫(yī)藥科技有限公司的合作。
自2026年1月1日起，如出現(xiàn)以下二類醫(yī)療器械產(chǎn)品，均涉嫌非官方授權(quán)的侵權(quán)產(chǎn)品：產(chǎn)品名為“醫(yī)用膠原透明質(zhì)酸修護(hù)敷料”、注冊(cè)證號(hào)為“寧械注準(zhǔn)20232140024”、規(guī)格為“2ml/支*2/盒（黑盒）”、生產(chǎn)企業(yè)為“寧夏沃美達(dá)生物醫(yī)藥科技有限公司”、商標(biāo)為“REJURAN/麗駐蘭”的二類醫(yī)療器械產(chǎn)品，均被認(rèn)定為非官方授權(quán)產(chǎn)品，涉嫌侵權(quán)。
醫(yī)美行業(yè)觀察
2025醫(yī)美上游品牌生存現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告：392份問卷里的真實(shí)世界
在2025年底，醫(yī)美行業(yè)觀察面向行業(yè)做了一次調(diào)研，是關(guān)于醫(yī)美上游品牌2025年現(xiàn)狀與趨勢(shì)的調(diào)研。2025年上游產(chǎn)品大爆發(fā)，并且部分品類快速陷入價(jià)格戰(zhàn)，已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。
在此背景下，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：57%的受訪者用“內(nèi)卷加劇，價(jià)格戰(zhàn)慘烈，生存壓力巨大”來總結(jié)2025年的行業(yè)狀態(tài)。這一壓倒性的感受，構(gòu)成了本年度醫(yī)美上游市場(chǎng)最寫實(shí)的底色。
針對(duì)2025年新品大批上市，我們分別針對(duì)上游感受和機(jī)構(gòu)選品設(shè)置了問題。一個(gè)很殘酷的現(xiàn)實(shí)是，市場(chǎng)上大量涌現(xiàn)的新產(chǎn)品，讓80%的受訪者表示壓力大，市場(chǎng)份額和價(jià)格受到直接沖擊。 ? 這背后是供給側(cè)的全面爆發(fā)與需求側(cè)的結(jié)構(gòu)性變化。34%的從業(yè)者將內(nèi)卷根源歸于“上游產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，品牌過多，供大于求”。除此之外，消費(fèi)者需求的變化（占比25%）、渠道壓力（占比16%），這些外部因素也成為內(nèi)卷的重要原因。 ? 當(dāng)然，也有部分受訪者意識(shí)到品牌本身創(chuàng)新乏力，難以形成持續(xù)差異化，推動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)程（占比25%）。 ? 面對(duì)沖擊，企業(yè)的戰(zhàn)略重心出現(xiàn)了明顯的務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)向。 ? 降本增效（27%）與渠道深耕（20%）合計(jì)占比近半，成為眾多企業(yè)的首要選擇。意味著企業(yè)正努力向內(nèi)看，管控成本、提升運(yùn)營(yíng)效率，向外強(qiáng)化與核心渠道的綁定，以圖穩(wěn)固基本盤。 ? 在主導(dǎo)心態(tài)上，超過三分之一（35%）的企業(yè)將“求生存”作為首要目標(biāo)，首要任務(wù)是確?，F(xiàn)金流，收縮戰(zhàn)線。采取“積極擴(kuò)張”策略的僅占14%。 ? 一個(gè)普遍保守、防御的行業(yè)心態(tài)，預(yù)示著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈正在為過去幾年的過熱發(fā)展進(jìn)行深度調(diào)整與消化。 ? 在激烈的價(jià)格戰(zhàn)中，一股回歸商業(yè)本質(zhì)的理性力量也在悄然生長(zhǎng)。13%的受訪者敏銳地感知到行業(yè)正經(jīng)歷“價(jià)值回歸”，機(jī)構(gòu)與消費(fèi)者愈發(fā)理性，“產(chǎn)品力成為核心”。 ? 這一趨勢(shì)在下游機(jī)構(gòu)的選品標(biāo)準(zhǔn)變化中得到驗(yàn)證。盡管“利潤(rùn)空間與商業(yè)模式”仍是機(jī)構(gòu)最看重的因素，但“產(chǎn)品療效與安全性”的地位正在穩(wěn)步提升，直接關(guān)系到消費(fèi)者的滿意度與復(fù)購率，是機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期生存的生命線。 ? 與此同時(shí)，合規(guī)性正成為一條不可逾越的紅線。在監(jiān)管持續(xù)收緊的背景下，擁有齊全證件、合法合規(guī)的產(chǎn)品，在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不僅是入場(chǎng)券，更是構(gòu)建信任的基礎(chǔ)。15%的受訪者強(qiáng)調(diào)了這一因素的重要性。 ? 相應(yīng)地，上游公司的戰(zhàn)略動(dòng)作也體現(xiàn)了對(duì)“硬實(shí)力”的追求。產(chǎn)品創(chuàng)新被29%的企業(yè)視為過去一年最重要的市場(chǎng)動(dòng)作。 ? 推出革命性新品或升級(jí)現(xiàn)有產(chǎn)品線，是企業(yè)在同質(zhì)化紅海中建立差異化、擺脫價(jià)格戰(zhàn)的根本路徑。另一個(gè)重要?jiǎng)幼魇?“營(yíng)銷突圍”（22%），其內(nèi)涵已從過去的廣告轟炸，轉(zhuǎn)向“深度消費(fèi)者教育”。 ? 這要求品牌必須將復(fù)雜的產(chǎn)品技術(shù)邏輯，轉(zhuǎn)化為機(jī)構(gòu)與消費(fèi)者可感知的價(jià)值，完成從“賣產(chǎn)品”到“提供解決方案”的跨越。
調(diào)研揭示了一個(gè)關(guān)鍵變化：今天的醫(yī)美上游品牌，已不能僅僅是一個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)商。渠道的需求，正從單一的產(chǎn)品，擴(kuò)展到全方位的經(jīng)營(yíng)支持。
在醫(yī)美機(jī)構(gòu)選品最看重的因素中，品牌的市場(chǎng)聲量與營(yíng)銷支持能力與產(chǎn)品的利潤(rùn)空間幾乎并駕齊驅(qū)。
這意味著，機(jī)構(gòu)期望上游品牌不僅能提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，還要具備為機(jī)構(gòu)“引流”的能力，幫助其解決客流焦慮。此外，品牌提供的市場(chǎng)教育與培訓(xùn)支持也占據(jù)了11%的比重。
隨著市場(chǎng)教育的深化，機(jī)構(gòu)對(duì)“醫(yī)生操作友好度與學(xué)習(xí)成本”及“術(shù)后客訴風(fēng)險(xiǎn)與糾紛處理支持”也提出了更專業(yè)的要求。
這倒逼上游品牌必須將服務(wù)鏈條做深做長(zhǎng)，從前期的市場(chǎng)教育、醫(yī)生培訓(xùn)，到中期的營(yíng)銷活動(dòng)支持，再到后期的客訴協(xié)同處理，構(gòu)建一套完整的賦能體系。
未來的競(jìng)爭(zhēng)，將是“產(chǎn)品+服務(wù)+賦能”的綜合體競(jìng)爭(zhēng)。渠道關(guān)系正在從簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系，進(jìn)化為休戚與共的“經(jīng)營(yíng)伙伴”關(guān)系。
對(duì)于即將到來的2026年，行業(yè)共識(shí)高度一致且略顯嚴(yán)峻：73%的受訪者預(yù)判行業(yè)將 “洗牌加速”，大量缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)茍延的中小品牌將被淘汰出局。 ? 與此同時(shí)，頭部效應(yīng)將更加明顯（10%），市場(chǎng)格局在動(dòng)蕩中趨于穩(wěn)定。這是一場(chǎng)必然到來的供給側(cè)改革，是市場(chǎng)從野蠻生長(zhǎng)走向成熟規(guī)范的必經(jīng)陣痛。 ? 誰能在寒冬中活下來，并走向下一個(gè)春天？14%的受訪者給出了答案：“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”。擁有底層核心技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)，將最終穿越周期，脫穎而出。 技術(shù)是破除同質(zhì)化魔咒、構(gòu)建長(zhǎng)期護(hù)城河的終極武器。17%的從業(yè)者將當(dāng)前內(nèi)卷的根源歸結(jié)為“創(chuàng)新乏力”，這從反面印證了下一階段競(jìng)爭(zhēng)的核心方向。 ? 那些仍沉迷于營(yíng)銷概念炒作、商業(yè)模式包裝，而忽視底層研發(fā)投入的品牌，很可能在這一輪大浪淘沙中被徹底淹沒。 ? 當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)的硝煙逐漸散去，價(jià)值的基石才會(huì)真正顯露。行業(yè)的共識(shí)已經(jīng)形成：只有那些回歸醫(yī)療本質(zhì)，以技術(shù)創(chuàng)新為矛、以卓越產(chǎn)品為盾的企業(yè)，才能在這場(chǎng)生存游戲中最終勝出，并引領(lǐng)行業(yè)走向更健康、更理性的價(jià)值新周期。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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