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醫(yī)美行業(yè)觀察

菲歐曼產(chǎn)品與門(mén)店“分家”,背后還是代理商之殤?
5月26日,菲歐曼品牌公告稱,法國(guó)菲歐曼實(shí)驗(yàn)室公司LABORATOIRES FILL-MED(以下簡(jiǎn)稱“LABORATOIRES FILL-MED”)已與珈溪(北京)生物科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“珈溪國(guó)際”)達(dá)成“戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)重組”。
公告稱:自2025年7月1日起,菲歐曼(上海)醫(yī)學(xué)科技有限公司作為L(zhǎng)ABORATOIRES FILL-MED的獨(dú)資子公司將直接運(yùn)營(yíng)管理菲歐曼(FILLMED)品牌下的醫(yī)療器械等相關(guān)產(chǎn)品(包括ART FILLER及NCTF等產(chǎn)品),珈溪(北京)醫(yī)療美容醫(yī)院連鎖集團(tuán)有限公司授權(quán)運(yùn)營(yíng)管理菲歐曼(FILLMED)品牌下的美學(xué)空間業(yè)務(wù)。

此次菲歐曼產(chǎn)品與門(mén)店業(yè)務(wù)和平“分家”,引起行業(yè)非常大的關(guān)注,近一年來(lái),醫(yī)美行業(yè)品牌與代理商之間的糾紛層出不窮,前有博樂(lè)達(dá)品牌方與代理商撕破臉,后有海菲秀品牌方撤出,交由代理商……?
所以此次菲歐曼代理商被收回產(chǎn)品代理權(quán),讓更多人認(rèn)為這是代理商與品牌博弈中的又一次失敗。
我們先來(lái)理一理代理商這一模式,代理商是指對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的商品沒(méi)有所有權(quán),也不設(shè)置倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備商品,專(zhuān)替委托人推銷(xiāo)或采購(gòu)商品的機(jī)構(gòu)或人。
任何行業(yè),代理商模式都是最快、最廣、最佳的商業(yè)模式。但是隨著市場(chǎng)的發(fā)展,有業(yè)內(nèi)人甚至稱“做得好,品牌被收回去;做得不好,市場(chǎng)被砍掉?!?

代理商的困境似乎無(wú)解。但我們也發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律,“代理商被砍掉”發(fā)生在產(chǎn)業(yè)成熟階段。任何一個(gè)行業(yè)發(fā)展早晚和快慢是不一樣的,發(fā)展成熟的產(chǎn)業(yè),代理商早早的就被砍掉了。所謂成熟,其標(biāo)志是這個(gè)產(chǎn)業(yè)品牌化趨勢(shì)愈發(fā)明顯。
放眼中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),各行各業(yè)的代理商時(shí)代一定程度上意味著,信息不對(duì)稱,本地化、渠道化明顯。中國(guó)醫(yī)美行業(yè)便是如此,20年前海外企業(yè)要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),需要“引路人”,去開(kāi)拓線下渠道,去做熟人生意…… 如今隨著信息透明度提高、消費(fèi)者愈發(fā)理性,對(duì)品牌的認(rèn)知度更強(qiáng),“渠道”那一套玩法逐漸失效。這也成為醫(yī)美行業(yè)品牌方越來(lái)越不需要代理商的一大關(guān)鍵。
不管是博樂(lè)達(dá),還是菲歐曼,產(chǎn)品本身的品牌力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于代理商的號(hào)召力,或許對(duì)于機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),我要進(jìn)菲歐曼的貨,不會(huì)關(guān)心到底是從代理商這進(jìn)的,還是從品牌方那進(jìn)的。
但其實(shí),品牌現(xiàn)階段考慮是采用“代理商模式”還是“直營(yíng)模式”的邏輯已經(jīng)發(fā)生變化了。更多的要從企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)角度出發(fā),代理商不是搶你生意的對(duì)手,而是你業(yè)務(wù)布局過(guò)程中找到的某一環(huán)的合作伙伴。并不是國(guó)產(chǎn)品牌就不需要代理商,也不是做得好的海外品牌就可以甩掉代理商。
品牌是否需要代理商是一個(gè)綜合衡量的結(jié)果。
回到菲歐曼與珈溪國(guó)際“分家”事件,可以說(shuō)“中胚美塑”概念就是菲歐曼教育起來(lái)的,也就是當(dāng)年的珈溪國(guó)際。但是隨著監(jiān)管的嚴(yán)格,以及華熙生物、瑞士海雅美紛紛拿下水光和動(dòng)能素的合規(guī)證件,菲歐曼似乎開(kāi)始落后于市場(chǎng)。
從口碑到銷(xiāo)量,菲歐曼美塑產(chǎn)品都有很強(qiáng)的實(shí)力,但是也正是由于產(chǎn)品成分多樣、效果優(yōu)異這一優(yōu)勢(shì),也讓菲歐曼“拿證路”曲折坎坷;反倒是近幾年,菲歐曼美學(xué)空間已經(jīng)開(kāi)出16家門(mén)店。
所以此次“分家”是和平的,珈溪國(guó)際并不是一無(wú)所獲,重要的門(mén)店業(yè)務(wù)依然握在手里。而且長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,一邊是上游業(yè)務(wù),一邊是中游業(yè)務(wù),菲歐曼與珈溪國(guó)際又保持著良好的合作關(guān)系,未來(lái)的發(fā)展一定會(huì)互補(bǔ),且共贏。
文章來(lái)源:醫(yī)美行業(yè)觀察
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