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醫(yī)美行業(yè)觀察

生美開店率創(chuàng)新高,醫(yī)美被迫走向生美?這場“革命”會帶來什么影響?
根據美團的數據顯示,2023年1-8月,美容美體的活躍商家數較2019年增長202%,開店率創(chuàng)五年來新高。
同時,美團平臺上美容美體領域的交易規(guī)模,較2019年增長194%。商家和交易規(guī)模雙雙上漲,生美行業(yè)也探索出了獨特的發(fā)展路徑。
聚焦醫(yī)美行業(yè),價格極度內卷、機構無法實現(xiàn)交付、品牌暴雷等惡劣事件集中爆發(fā),整個行業(yè)面臨著殘酷的淘汰與洗牌。
同為美業(yè),醫(yī)美能否從生美的增長中獲得更多抗卷的可能性?
01 賽道細分是重頭戲
“因為相同而放棄,因為不同而選擇”,講的就是差異化戰(zhàn)略對于機構發(fā)展的重要性。
美團研究院發(fā)布的《2023年美容美體行業(yè)發(fā)展報告》(下稱報告)指出,4600億元規(guī)模的美容美體行業(yè),已呈現(xiàn)橫向邊界延伸、縱向賽道細分的多邊形發(fā)展趨勢。頭皮護理、防脫養(yǎng)發(fā)、芳療頌缽等新興的細分賽道層出不窮。
有細分的品項,才能找到精準的用戶人群,進行市場深度的挖掘,“以小博大”。
近些年來,在醫(yī)美行業(yè)極度內卷的情況下,不少「小而美」機構卻還活的不錯,且利潤也比較可觀,就是因為在堅持長期主義“往小做大”。
根據機構/品牌的定位對品項進行縮減,看似縮小了基本盤,其實反倒體現(xiàn)了機構的眼光與能力,允許求美者選擇其他的機構,但在機構盯準的品項里,打出特色、做到頂尖,成為這波客戶群體的無可替代。
02 三四線城市價值待挖掘
根據報告測算,2023年1-8月,三四線城市新開業(yè)的美容美體門店數,同比去年翻倍增長。
隨著人們生活水平的提高,不僅是生美,玻尿酸、肉毒素等輕醫(yī)美也成為人們的日常選擇,而且醫(yī)美對比生美見效明顯,在熟人關系為主的社會里很容易實現(xiàn)老帶新,大幅度降低了拉新成本。
下沉市場的低滲透率、低競爭性成為眾多品牌“下沉”的首要誘惑因素,其中以「真設備、真醫(yī)生和真藥品」為主打的醫(yī)美品牌,也開始在下沉市場中跑馬圈地,以輕投入快速實現(xiàn)盈利平衡,品牌的規(guī)模也越做越大。
此外,營銷的邏輯中除了“老帶新”外,地推、企業(yè)內購、O2O、內容+社群裂變都被使用在市場擴張之中,卷也卷不動,躺又躺不平的一二線機構也只能看看作罷。
03 男性客群值得重視
美團平臺上,“美麗經濟”中的男性消費者比例,已連續(xù)三年走高。而且在今年雙十一購物市場上,男性的消費能力也首次超過寵物,這個客群的消費影響力正在不斷擴大。
而善于捕捉男性客群的品牌,在市場占有方面就存在獨特的優(yōu)勢。例如「洗臉貓」店鋪推出的【男士清潔】套餐基本都能擠進銷量top5,客戶畫像中男女比例也基本能持平。但是在一些機構基本是拒絕男士的,這也意味著舍棄了那部分的增長。
蘇寧金融《男性群體消費趨勢研究報告》顯示,“他經濟”市場不僅潛力巨大,且線上消費更猛,男性更熱衷于超前消費,注重品質,很少討價還價。只有打開思路,將男性作為目標用戶進行培養(yǎng),品牌也能擁有更多的增長空間。
行業(yè)的破價直播事件的熱度正在褪去,一個行業(yè)發(fā)展的前期總要經歷一些陣痛,即使是生美、醫(yī)美也不例外。作為老大哥,生美已經從價格開始卷到服務和品質,醫(yī)美也正在進行市場的分層。
品質機構一定能夠笑到最后,因為唯有效果交付才是機構的立身之本,而非低價。
文章來源:醫(yī)美行業(yè)觀察
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